Optimierung der Beschaffungsstrategie eines retailorientierten regionalen Stromanbieters

Inhaltsverzeichnis

• Widmung
• Executive Summary
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Verzeichnis der Abkürzungen und verwendeten Symbole
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Vorgehensweise
• 2 Auswirkungen des liberalisierten Strommarktes auf ein regionales Energieversorgungsunternehmen
  • 2.1 Betrachtung des Absatzmarktes
  • 2.2 Betrachtung des Beschaffungsmarktes
  • 2.3 Notwendigkeit von Risikomanagement
    • 2.3.1 Volatilität
    • 2.3.2 Risiken von Energieversorgern im Endkundenmarkt
  • 2.4 Notwendigkeit von Portfoliomanagement
• 3 Unternehmensbeschreibung
  • 3.1 Definition retailorientierter regionaler Energieversorger
  • 3.2 Unternehmenskennzahlen
  • 3.3 Kundenstrukturen
  • 3.4 Aufteilung der Absatz- und Beschaffungsportfolien
• 4 Berücksichtigung des Kundenwechselverhaltens auf der Absatzseite
  • 4.1 Einflussfaktoren auf das Wechselverhalten der Kunden
  • 4.2 Modellierung Wechselverhalten
    • 4.2.1 Analyse der herrschenden Marktform
    • 4.2.2 Preis-Wechsel-Funktion
      • 4.2.2.1 Allgemeine Herleitung der geltenden Preis-Absatz-Funktion
      • 4.2.2.2 Anwendung für den Energiemarkt
      • 4.2.2.3 Überleitung zu der Preis-Wechsel-Funktion
  • 4.3 Quantifizierung der Grenzpreise
  • 4.4 Berechnung des maximalen Beschaffungspreises
• 5 Beschaffungsstrategien
  • 5.1 Einführung
  • 5.2 Handelstägliche Eindeckung
  • 5.3 Monatliche Trancheneindeckung
  • 5.4 Mittelfristige Strombeschaffungsprodukte
  • 5.5 Langfristige Strombeschaffungsprodukte
• 6 Prognose der Strompreisentwicklung
  • 6.1 Kurzfristige Entwicklung des Strompreises
  • 6.2 Mittelfristige Entwicklung des Strompreises
  • 6.3 Langfristige Entwicklung des Strompreises
• 7 Beschaffungsszenarien
  • 7.1 Voraussetzung für die verschiedenen Beschaffungsszenarien
  • 7.2 Szenario 1: Handelstägliche Eindeckung
  • 7.3 Szenario 2: Monatliche Tranchenbeschaffung
  • 7.4 Szenario 3: Mittelfristprodukt und Tranchenbeschaffung
  • 7.5 Szenario 4: Kraftwerksscheibe und Tranchenbeschaffung
• 8 Detaillierte Analyse der Beschaffungsszenarien
  • 8.1 Auswertung und Interpretation der ermittelten Werte
  • 8.2 Risikobetrachtung der Beschaffungsstrategien
  • 8.3 Ergebnis
  • 8.4 Auswirkungen des Ergebnisses auf den Rohertrag des EVU
• 9 Konklusion und Ausblick
  • 9.1 Schluss
  • 9.2 Ausblick
• 10 Anhang
• 11 Anlage 1: Laufende Wirtschaftsrechnungen des Statistisches Bundesamtes
• 12 Anlage 2: Marktbericht der handelstäglichen Eindeckung
• 13 Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen eines regionalen Energieversorgungsunternehmens im liberalisierten Strommarkt. Der Fokus liegt auf einem retailorientierten Energieversorger, der als Beispiel für ein mittelständisches Unternehmen in Deutschland dienen kann. Die Arbeit beleuchtet die Auswirkungen der Liberalisierung auf den Absatz- und Beschaffungsmarkt und analysiert die Notwendigkeit von Risikomanagement und Portfoliomanagement im Kontext der steigenden Konkurrenz und Preissensitivität der Kunden. Wichtige Themenschwerpunkte sind:

• Die Modellierung des Kundenwechselverhaltens im Strommarkt
• Die Identifizierung von Einflussfaktoren auf das Wechselverhalten
• Die Analyse verschiedener Beschaffungsstrategien und deren Chancen und Risiken
• Die Prognose der Strompreisentwicklung und die Entwicklung von Beschaffungsszenarien
• Die Bewertung der wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Strategien auf den Rohertrag des Energieversorgungsunternehmens

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Das Kapitel führt in die Problemstellung ein und beschreibt die Zielsetzung der Arbeit.
• Kapitel 2: Auswirkungen des liberalisierten Strommarktes: Dieses Kapitel analysiert die Auswirkungen der Liberalisierung auf ein regionales Energieversorgungsunternehmen.
• Kapitel 3: Unternehmensbeschreibung: Hier wird das Referenz-Unternehmen näher vorgestellt, insbesondere dessen Kundenstrukturen und Absatz- und Beschaffungsportfolios.
• Kapitel 4: Berücksichtigung des Kundenwechselverhaltens: Dieses Kapitel analysiert das Kundenwechselverhalten im Strommarkt und modelliert dieses Verhalten mithilfe einer Preis-Wechsel-Funktion.
• Kapitel 5: Beschaffungsstrategien: Das Kapitel beschreibt verschiedene Beschaffungsstrategien für den Strommarkt und erläutert deren Vor- und Nachteile.
• Kapitel 6: Prognose der Strompreisentwicklung: Hier wird die zukünftige Entwicklung des Strompreises analysiert.
• Kapitel 7: Beschaffungsszenarien: In diesem Kapitel werden verschiedene Beschaffungsszenarien basierend auf den zuvor analysierten Strategien und der Strompreisprognose entwickelt.
• Kapitel 8: Detaillierte Analyse der Beschaffungsszenarien: Die Kapitel analysiert die verschiedenen Beschaffungsszenarien und bewertet deren Risiken und Auswirkungen auf den Rohertrag des Energieversorgungsunternehmens.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem liberalisierten Strommarkt, retailorientierten regionalen Energieversorgungsunternehmen, Kundenwechselverhalten, Beschaffungsstrategien, Strompreisentwicklung, Risikomanagement, Portfoliomanagement und wirtschaftlichen Auswirkungen auf den Rohertrag.