Magisterarbeit, 2006
161 Seiten, Note: 1,0
1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT
2 DIE THEORIE DES BETRIEBLICHEN STANDORTS
2.1 Standorttheoretischer Rahmen der Arbeit
2.1.1 Zum Begriff des Standortes
2.1.2 Zum Begriff des Standortfaktors
2.1.3 Typologie der Standortfaktoren
2.2 Die Bedeutung des Raumbezugs für die Standortplanung
2.2.1 Eigenschaften und Problemfelder des Raumbezugs
2.2.1.1 Der Effekt der räumlichen Verteilung
2.2.1.2 Der Effekt der Zonierung und der raumbezogenen Aggregation
2.2.1.3 Aktionsräume und Reichweiteneffekte
2.2.1.4 Raum und Kommunikation bzw. Interaktion
2.2.2 Raumbezogene Standortfaktoren
2.3 Die Lösung des Standortproblems in der Standortbestimmungslehre
2.3.1 Mathematisch-analytische Standortbestimmungslehre
2.3.2 Empirisch-realistische Standortbestimmungslehre
3 DER ANSATZ DER STANDORTPLANUNGSLEHRE: DIE BETRIEBLICHE STANDORTBESTIMMUNG ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM
3.1 Entscheidungstheoretische Grundlagen der Standortentscheidung
3.2 Der Prozesscharakter der Standortentscheidung
3.2.1 Die sachlogische Strukturierung des Entscheidungsprozesses
3.2.2 Der Selektionsprozess der Standortentscheidung
3.3 Die Rolle der Information im Entscheidungsprozess
3.4 Rationalität im Prozess der Standortbestimmung
3.5 Praxisverfahren der Standortbewertung aus entscheidungstheoretischer Sicht
3.5.1 Darstellung gängiger Praxisverfahren der Standortbewertung
3.5.2 Empirische Befunde zum Standortentscheidungsprozess
3.5.3 Defizite der Verfahren und daraus resultierende Anforderungen
4 GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME ALS WERKZEUGE DER INFORMATIONSGEWINNUNG FÜR DEN STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESS
4.1 Einführung in Geographische Informationssysteme
4.2 Geographische Daten, Information und Entscheidungsfindung
4.2.1 Geographische Information
4.2.2 Repräsentation der geographischen Information in einem GIS
4.2.3 Die Visualisierungskapazität von GIS und seine entscheidungstheoretische Relevanz
4.3 Datenanalyse und Modellierung
4.3.1 Raumbezogene Datenverarbeitung
4.3.2 Raumbezogene Analyse
4.3.3 Raumbezogene Modellierung in GIS
4.3.4 Grundlagen der thematischen Kartographie
4.3.5 Kartographische Anforderungen an ein raumbezogenes Entscheidungsunterstützungssystem
5 GIS-BASIERTE MULTIKRITERIELLE STANDORTENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
5.1 Das Konzept der raumbezogenen Entscheidungsunterstützungssysteme
5.2 Das raumbezogene multikriterielle Entscheidungsproblem
5.3 Konzeptioneller Rahmen der raumbezogenen multikriteriellen Entscheidung
5.3.1 Intelligence Phase
5.3.2 Design Phase
5.3.2.1 Generierung von Entscheidungsalternativen
5.3.2.2 Kriteriengewichtung
5.3.3 Choice-Phase
5.3.3.1 Entscheidungsregeln
5.3.3.2 Einfache additive Gewichtungsverfahren
5.3.3.3 Wert- und nutzenfunktionsbasierte additive Verfahren
5.3.3.4 Idealpunktmethoden
5.3.3.5 Weitere Entscheidungsregeln
6 PRAXISANWENDUNG: FIKTIVE STANDORTBESTIMMUNG EINES BIOTECHNOLOGIEUNTERNEHMENS IN DEN USA
6.1 Festlegung der Standortkriterien, Gewichtung und Präferenzen
6.2 Durchführung der Standortanalyse und -bewertung
6.2.1 Beschaffung der Daten und Geokodierung
6.2.2 Einschränkung des Untersuchungsraums durch limitationale Faktoren
6.2.3 Modellierung der substitutionalen Kriterien
6.2.3.1 Quantifizierung mittels Dichteberechnungen
6.2.3.2 Quantifizierung mittels Dichteberechnungen
6.2.3.3 Quantifizierung mittels Modelleberechnungen
6.2.3.4 Integration nicht-räumlicher Kriterien
6.2.4 Bewertung der Standortfaktoren und Verschneidung der Kriteriumskarten
6.2.5 Vorteilhaftigkeitskarte
6.2.6 Feinanalyse des Meso- bzw. Mikrostandorts
6.3 Diskussion und Grenzen des Verfahrens
7 FAZIT UND AUSBLICK
Die Arbeit untersucht die Standortentscheidung von international agierenden Unternehmen als komplexes betriebliches Entscheidungsproblem unter Berücksichtigung räumlicher Aspekte. Das primäre Ziel besteht darin, durch den Einsatz Geographischer Informationssysteme (GIS) einen integrativen, technologisch-organisatorischen Rahmen zu entwickeln, der eine rationalere Standortsuche und -bewertung ermöglicht und dabei insbesondere die Relevanz raumbezogener Standortfaktoren berücksichtigt.
2.1.1 Zum Begriff des Standortes
Während sich die traditionelle Definition des Standortes eng am Grund und Boden anlehnt, auf dem ein Betrieb errichtet ist, wird in jüngerer Zeit der Standort generell als Lebensraum des Betriebes verstanden. Konkret sei dies nach Spitschka (1976) der Ort der Niederlassung und damit die räumliche Einordnung eines Wirtschaftsobjektes. Liebmann (1971) fokussiert in seiner Definition auf den Aspekt der Standorteigenschaften als Abgrenzungsmerkmal von Standorten:
„Unter Standort wird ein geographischer Ort mit gegebenen Eigenschaften verstanden, an dem die Unternehmensleitung Produktivfaktoren einsetzt, um Leistungen im weiteren Sinne zu erstellen.“
Es soll hier dem Konzept des geographischen Ortes gefolgt werden. Theoretisch kann jeder nach beliebigen Kriterien abgrenzbare geographische Raum einen potentiellen Standort für den Einsatz von Produktivfaktoren darstellen. Hierbei sind verschiedene geographische Maßstäbe zu beachten. Der Begriff des Standortes kann von der Beschreibung einer Welt-Region (z.B. „Standort Süd-Ost-Asien“) über nationalen Räume und sub-nationale Regionen bis hin zu Ortschaften und dem eigentlichen Grundstück der Niederlassung verstanden werden. Es wird hierbei häufig von Makro- Meso- und Mikro-Standorten gesprochen, wobei eine exakte Abgrenzung bei derartig unscharfer Terminologie wenig angemessen erscheint.
Für die weitere Betrachtung spielen die Standorteigenschaften eine wichtige Rolle, da sie die Kriterien für die Unterscheidung und Beurteilung möglicher Standortalternativen bilden. Es wird unterschieden zwischen Standortbedingungen als faktischen Eigenschaften eines Standortes und Standortanforderungen, welche aus den Unternehmenszielen, dem Produktions- und Absatzprogramm, sowie der internen Ressourcenausstattung abgeleitet werden. Für einen Energiekonzern kann ein Ort auf dem offenen Ozean einen potentiellen Standort darstellen, da er sich als Förderstandort für fossile Energieträger grundsätzlich eignet, für andere Wirtschaftssubjekte mag der Ozean als theoretischer Standort grundsätzlich ausscheiden. Für das Untersuchungsziel der Arbeit bietet sich daher folgende Definition an:
Als Standort wird ein beliebig skalierbarer Ort im geographischen Raum verstanden, der durch seine differenzierbaren Eigenschaften, sowie anhand der aus dem Zielsystem der Entscheidungsträger abgeleiteten Anforderungen gekennzeichnet ist.
1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT: Zusammenfassung der Ausgangslage der Standortentscheidung und Definition des Ziels der Arbeit, die Rationalität durch GIS zu verbessern.
2 DIE THEORIE DES BETRIEBLICHEN STANDORTS: Erläuterung der theoretischen Grundlagen der Standortlehre und der Bedeutung des Raumbezugs für die Standortplanung.
3 DER ANSATZ DER STANDORTPLANUNGSLEHRE: DIE BETRIEBLICHE STANDORTBESTIMMUNG ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM: Analyse der Standortentscheidung als strukturiertes Entscheidungsproblem und Diskussion bestehender Praxisverfahren.
4 GEOGRAPHISCHE INFORMATIONSSYSTEME ALS WERKZEUGE DER INFORMATIONSGEWINNUNG FÜR DEN STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESS: Einführung in GIS, Datenanalyse und deren Relevanz für die Standortentscheidung.
5 GIS-BASIERTE MULTIKRITERIELLE STANDORTENTSCHEIDUNGSVERFAHREN: Zusammenführung von GIS und multikriteriellen Methoden zu einem Problemlösungsansatz.
6 PRAXISANWENDUNG: FIKTIVE STANDORTBESTIMMUNG EINES BIOTECHNOLOGIEUNTERNEHMENS IN DEN USA: Anwendung der entwickelten Methodik anhand eines konkreten, fiktiven Fallbeispiels in den USA.
7 FAZIT UND AUSBLICK: Zusammenfassung der Potenziale des raumbezogenen Entscheidungsunterstützungssystems und Ausblick auf die zukünftige Entwicklung.
Standortwahl, internationale Standorte, Geographische Informationssysteme, GIS, Entscheidungsunterstützung, Standortfaktoren, Raumbezug, multikriterielle Entscheidungsverfahren, Standortanalyse, Standortplanung, Standortbewertung, räumliche Autokorrelation, Biotechnologieunternehmen, Standortstrategie, Standortsuche.
Die Arbeit befasst sich mit der Optimierung des Standortwahlprozesses für international agierende Unternehmen durch den Einsatz Geographischer Informationssysteme (GIS).
Die zentralen Themen umfassen die Standorttheorie, die Entscheidungstheorie, die Funktionsweise von GIS sowie die Verknüpfung dieser Disziplinen zu einem raumbezogenen Entscheidungsunterstützungssystem.
Das Ziel ist die Entwicklung eines integrativen Rahmens, der Unternehmen hilft, die Rationalität bei der internationalen Standortwahl unter Einbeziehung geographischer Informationen signifikant zu erhöhen.
Die Arbeit nutzt einen methodenorientierten Ansatz, der multikriterielle Bewertungsmethoden (MCDM) mit den räumlichen Analysemöglichkeiten von GIS kombiniert.
Der Hauptteil erörtert theoretische Grundlagen, Methoden der Informationsgewinnung mittels GIS, die Konzeption raumbezogener Entscheidungsunterstützungssysteme und demonstriert die Methodik an einem fiktiven Praxisbeispiel eines Biotechnologieunternehmens.
Die wichtigsten Begriffe sind Standortwahl, GIS, Standortfaktoren, multikriterielle Entscheidungsverfahren und raumbezogene Datenanalyse.
Räumliche Daten werden durch Koordinaten, Topologie und verschiedene Datenmodelle (Raster/Vektor) in die Analyse integriert, um Faktoren wie Dichte, Distanzen und Reichweiten modellieren zu können.
Klassische Modelle sind oft auf quantitative Faktoren wie Transportkosten beschränkt und vernachlässigen qualitative sowie raumbezogene Faktoren, die für komplexe, internationale Standortentscheidungen von zentraler Bedeutung sind.
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