Chancen und Risiken der Beschäftigung von Doppelernährerpaaren und Alleinerziehenden. Eine strategische Analyse

Inhaltsverzeichnis

• Geschichtliche Entwicklung der Familie und Problemstellung
• Ist-Situation des veränderten Arbeitnehmerkreises
• Doppelverdienst in Familien meist erforderlich
• Unterhaltsgesetz versus Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Formen des veränderten Arbeitnehmerkreises
• Doppelversorgermodell
• Doppelkarrierepaare
• Alleinerziehende
• Lange Arbeitszeiten von Vätern
• Steigende Anzahl von gut ausgebildeten Frauen
• Exkurs in andere EU-Länder
• Frankreich
• Dänemark
• Ziele von Unternehmen
• Gewinne maximieren
• Produktpolitik
• Kommunikationspolitik
• Kontrahierungspolitik
• Distributionspolitik
• Kosten minimieren
• Variable Kosten
• Fixe Kosten
• Wettbewerbsfähigkeit schaffen und erhalten
• Innovationen
• Globale Wettbewerbsfähigkeit
• Flexible Einsetzbarkeit Arbeitnehmer
• Firmenimage
• Diskrepanz zwischen der Ist-Situation und den Zielen der Unternehmen
• Machbarkeit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie liegt hauptsächlich bei den Unternehmen
• Kinderbetreuung
• Politische Rahmenbedingungen
• Ehegattensplitting
• Teilzeitarbeit
• Rechtsanspruch auf eine Kindertagesstätte
• Betreuungsgeld (,,Herdprämie“)
• Risiken
• Teilzeitarbeit
• Teilzeitarbeit für Frauen
• Teilzeitarbeit für Männer
• Ausfallzeiten
• Aufgrund Krankheit des Kindes/der Kinder
• Allgemeine Verpflichtungen von Eltern
• Ausfall des Partners
• Kosten für familienfreundliche Arbeitsstellen
• Home Office
• Kinderhort
• Einrichtung Arbeitsplätze aufgrund Teilzeitarbeit
• Vermehrte organisatorische Kosten
• Risiken speziell für die Beschäftigung von Vätern
• Risiken speziell für die Beschäftigung von Alleinerziehenden
• Chancen
• Nutzung der gut ausgebildeten Frauen
• Verringerung der Kosten auf Grund von Vermeidung Fluktuation
• Chancen bei der Beschäftigung von Teilzeitarbeitskräften
• Senkung Krankenstand bei Teilzeit
• Erhöhte Produktivität bei Teilzeit
• Kinderbetreuungszuschuss für Unternehmen
• Bindung der Eltern an den Wohnort
• Verbesserung Unternehmensimage durch Familienfreundlichkeit
• Mögliche Umsetzung für Unternehmen mit Reflektion
• Unternehmen
• Flexible Arbeitszeiten
• Gleitzeit
• Teilzeit
• Sabbatical
• Flexibler Arbeitsort
• Betriebliche Kinderbetreuung
• Audit
• Vorbild der Führung
• Arbeitnehmer
• Politischer Rahmen
• Qualitative Sozialforschung
• Zielsetzung
• Datenerhebung
• Datenauswertung
• Unternehmen
• Arbeitende Eltern
• Ergebnis
• Fazit
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Deutschland. Sie untersucht die Herausforderungen, Chancen und möglichen Lösungen für Unternehmen und Arbeitnehmer, um die Balance zwischen Berufsleben und Familienleben zu optimieren. Dabei wird die geschichtliche Entwicklung der Familie und die aktuelle Situation des veränderten Arbeitnehmerkreises berücksichtigt.

• Die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Unternehmen und Arbeitnehmer
• Die Bedeutung flexibler Arbeitszeitmodelle und familienfreundlicher Arbeitsbedingungen
• Die Rolle der politischen Rahmenbedingungen und sozialer Unterstützungssysteme
• Die Chancen und Risiken der Beschäftigung von Teilzeitkräften und der Förderung von Vätern in der Familienarbeit
• Mögliche Ansätze zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie aus Sicht von Unternehmen, Arbeitnehmern und der Politik

Zusammenfassung der Kapitel

• Geschichtliche Entwicklung der Familie und Problemstellung: Dieses Kapitel beleuchtet die traditionelle Familienstruktur in Deutschland und die Veränderung der Rollenverteilung im Laufe der Zeit. Es analysiert die Herausforderungen, die aus dem veränderten Arbeitnehmerkreis entstehen, insbesondere durch den steigenden Doppelverdienst und die Notwendigkeit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
• Ziele von Unternehmen: Das Kapitel erläutert die wichtigsten Ziele von Unternehmen, wie Gewinnmaximierung und Wettbewerbsfähigkeit. Es untersucht, wie diese Ziele im Kontext der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu betrachten sind und welche Herausforderungen sich daraus ergeben.
• Diskrepanz zwischen der Ist-Situation und den Zielen der Unternehmen: Hier wird die Kluft zwischen den Bedürfnissen der Arbeitnehmer und den Zielsetzungen der Unternehmen analysiert. Es werden die Schwierigkeiten und Chancen aufgezeigt, die mit der Implementierung familienfreundlicher Maßnahmen in Unternehmen verbunden sind.
• Machbarkeit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie liegt hauptsächlich bei den Unternehmen: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Rolle von Unternehmen bei der Gestaltung familienfreundlicher Arbeitsbedingungen. Es werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, wie Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern können, beispielsweise durch flexible Arbeitszeiten, Kinderbetreuung und andere unterstützende Maßnahmen.
• Risiken: Dieses Kapitel untersucht die potenziellen Risiken, die mit familienfreundlichen Maßnahmen für Unternehmen verbunden sind. Es werden verschiedene Aspekte beleuchtet, darunter Teilzeitarbeit, Ausfallzeiten aufgrund von Kinderbetreuung und die Kosten für familienfreundliche Arbeitsbedingungen.
• Chancen: Dieses Kapitel beleuchtet die Chancen, die sich aus der Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Unternehmen ergeben. Es werden positive Aspekte wie die Nutzung von gut ausgebildeten Frauen, die Senkung der Fluktuation und die Verbesserung des Unternehmensimages durch Familienfreundlichkeit hervorgehoben.
• Mögliche Umsetzung für Unternehmen mit Reflektion: In diesem Kapitel werden konkrete Maßnahmen und Strategien vorgestellt, die Unternehmen umsetzen können, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern. Es werden sowohl unternehmensinterne Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten und betriebliche Kinderbetreuung als auch die Rolle des politischen Rahmens und die Bedeutung von qualitativer Sozialforschung diskutiert.

Schlüsselwörter

Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Familienfreundlichkeit, flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitarbeit, Kinderbetreuung, Unternehmenskultur, Ehegattensplitting, Wettbewerbsfähigkeit, Demografischer Wandel, Qualitative Sozialforschung, Risiken, Chancen.