Transaktionskostentheorie und Global Sourcing - Eine ökonomische Analyse

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung, Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Einleitung
  • Einführung in die Thematik
  • Ziel und Aufbau der Arbeit
• Transaktionskostentheorie
  • Arten von Transaktionskosten
  • Einordnung und Abgrenzung der Begriffe
    • Transaktion
    • Institution
  • Einflussfaktoren von Transaktionskosten
    • Menschliche Faktoren
    • Umweltfaktoren
    • Transaktionsdimensionen
• Global Sourcing
  • Beweggründe für die Strategie Global Sourcing
    • Wandel von lokaler Beschaffung zu Global Sourcing
    • Globalisiertes Global Sourcing
  • Tätigkeits- und Objektumfang
    • Risiken
    • Erfolgspotenziale
  • Vertragsprobleme bei Global Sourcing
  • Operationalisierung der Transaktionskosten bei Global Sourcing
  • Ableitungen (möglicher) Hypothesen
• Mögliche Hypothesengenerierung
  • Wissenschaftliche Einordnung von Hypothesen
  • Beschreibung der möglichen Hypothesen
    • Distanz
    • Rationalitätsdefizit im Unternehmen
    • Opportunistisches Verhalten des Lieferanten
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert die Transaktionskostentheorie im Kontext von Global Sourcing, um Handlungsempfehlungen für die Beurteilung der Vorteilhaftigkeit dieser Beschaffungsstrategie zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf der Berücksichtigung aller Kostenbestandteile von Global Sourcing, nicht nur des Einstandspreises. Die Arbeit untersucht die Komplexität der Transaktionskosten und erörtert innovative Lösungsansätze zur Kostenreduktion durch Global Sourcing.

• Analyse der Transaktionskostentheorie im Kontext von Global Sourcing
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Beurteilung der Vorteilhaftigkeit von Global Sourcing
• Identifizierung und Analyse von Kostenbestandteilen von Global Sourcing
• Entwicklung innovativer Lösungsansätze zur Kostenreduktion durch Global Sourcing
• Untersuchung der Komplexität von Transaktionskosten im Rahmen von Global Sourcing

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Thematik von Global Sourcing einführt und das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit erläutert. Anschließend wird die Transaktionskostentheorie vorgestellt, inklusive der Arten von Transaktionskosten, der Einordnung und Abgrenzung der Begriffe "Transaktion" und "Institution", sowie der Einflussfaktoren von Transaktionskosten. Das dritte Kapitel behandelt das Thema Global Sourcing, einschließlich der Beweggründe für diese Strategie, dem Tätigkeits- und Objektumfang, den Risiken und Erfolgspotenzialen, Vertragsproblemen, der Operationalisierung der Transaktionskosten und der Ableitung möglicher Hypothesen.

Das vierte Kapitel befasst sich mit der möglichen Hypothesengenerierung, wobei die wissenschaftliche Einordnung von Hypothesen und die Beschreibung der möglichen Hypothesen, wie Distanz, Rationalitätsdefizit im Unternehmen und opportunistisches Verhalten des Lieferanten, behandelt werden. Die Arbeit endet mit einem Fazit, das die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfasst und die Bedeutung der Transaktionskostentheorie für die Beurteilung von Global Sourcing unterstreicht.

Schlüsselwörter

Transaktionskostentheorie, Global Sourcing, Beschaffung, Kostenanalyse, Kostenreduktion, Handlungsempfehlungen, Distanz, Rationalitätsdefizit, Opportunismus, Vertragsprobleme, Erfolgspotenziale, Risiken, Supply Chain Management, Globalisierung, Wettbewerbssituation