Project Management Baseline

Inhaltsverzeichnis

• Introduction
• PM Tools
• Lessons Learned Applying PM Tool "Blue Ant"
• Key Aspects
• Project Management Triangle
• My Expectation
• Integral Total Management (ITM) Checklist
• Bibliography

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Anwendung von Projektmanagement-Tools im Kontext der Projektplanung und -ausführung. Dabei wird speziell das Tool "Blue Ant" im Fokus stehen und dessen Stärken sowie Herausforderungen im Vergleich zu traditionellen Methoden beleuchtet werden.

• Die Bedeutung von Projektmanagement-Tools für effizientes Arbeiten und die Erreichung von Projektziele
• Die Analyse der Funktionen und Möglichkeiten des Tools "Blue Ant" in Bezug auf Projektplanung und -steuerung
• Die Herausforderungen bei der Anwendung von Projektmanagement-Tools, insbesondere die Integration von Work Breakdown Structures (WBS) und die Bedeutung von Datenformaten
• Der Vergleich von "Blue Ant" mit traditionellen Projektmanagement-Methoden
• Die Rolle von Projektmanagement-Tools im Kontext der Projektmanagement-Triade (Zeit, Kosten, Qualität)

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel erläutert die Bedeutung von Projektmanagement und die Rolle von Projektmanagement-Tools. Es betont die Notwendigkeit von strukturiertem Arbeiten und die Vorteile von Tools zur Unterstützung von Projektmanagern. Das zweite Kapitel beschreibt die generellen Eigenschaften von Projektmanagement-Tools und ihre Funktionsweise, während das dritte Kapitel sich auf die spezifischen Erfahrungen mit dem Tool "Blue Ant" konzentriert. Hier werden sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen der Anwendung des Tools im Detail beleuchtet.

Schlüsselwörter

Projektmanagement, Projektmanagement-Tools, "Blue Ant", Work Breakdown Structure (WBS), Projektmanagement-Triade, Zeit, Kosten, Qualität, Datenformat, Datenimport, Projektplanung, Projektführung.