Arbeitsschritte für praxisorientiertes Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 SYSTEMATIK ZUR ERSTELLUNG EINES PRAXISORIENTIERTEN PM-BELEGES
• 1.1 Zieldefinition
• 1.2 Stakeholderanalyse
• 1.3 Chancen & Risiko
• 1.4 Projektorganigramm
• 1.5 Projektstrukturplan
• 1.6 Kostenschätzung
• 1.7 Kostenberechnung
• 1.8 Honorarermittlung Planer bis LP 4
• 1.9 Zeitermittlung Planer
• 1.9.1 Zeitermittlung Architekt
• 1.9.2 Zeitermittlung Statiker
• 1.9.3 Zeitermittlung Landschaftsarchitekt
• 1.9.4 Gesamte Planungszeit LP 1-4
• 1.10 Phasenplan
• Anhang mit ausgefüllten Tabellen
• Anhang mit auszufüllendem Tabellenwerk
• Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit dient der Unterstützung der Lehre des Modulfachs Projektmanagement an der Bauhaus-Universität Weimar. Sie soll Studierenden einen einheitlichen und vereinfachten Leitfaden für die Erstellung eines praxisorientierten Projektmanagement-Belegs bieten. Der Leitfaden umfasst verschiedene Aspekte des Projektmanagements, beginnend mit der Zieldefinition und der Stakeholderanalyse bis hin zur Kostenschätzung, Kostenberechnung und Zeitermittlung.

• Zieldefinition und Stakeholderanalyse
• Projektorganisation und -struktur
• Kostenschätzung und -berechnung
• Honorar- und Zeitermittlung von Planern
• Phasen- und Ablaufplanung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beleuchtet die systematische Vorgehensweise bei der Erstellung eines praxisorientierten Projektmanagement-Belegs. Es beinhaltet Themen wie die Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Chancen- und Risikomanagement, Projektorganisation, Projektstrukturplanung, Kostenschätzung und -berechnung sowie die Honorar- und Zeitermittlung von Planern. Das Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die einzelnen Schritte, die bei der Erstellung eines solchen Belegs zu beachten sind.

Schlüsselwörter

Projektmanagement, Praxisorientierung, Projektmanagement-Beleg, Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplanung, Kostenschätzung, Kostenberechnung, Honorarermittlung, Zeitermittlung, Phasenplan, Bauwesen.