Real Types of Diversification Strategies – An Analysis of different Types of Relatedness in German Companies

Inhaltsverzeichnis

1 Introduction

1.1 Problem Definition

1.2 Goal

1.3 Approach

2 Fundamentals of Corporate Strategy

2.1 Definition

2.2 Portfolio Design

2.3 Diversification

2.3.1 Focused Diversification

2.3.2 Relational Diversification

2.3.3 Conglomerate Diversification

3 Diversification and Success

3.1 Theoretical Approaches to explain Success

3.1.1 Industrial Economics Perspective

3.1.2 Market-based View

3.1.3 Resource-based View

3.2 Success Factors

3.2.1 Business Relatedness

3.2.2 Resource Transferability

3.2.3 Corporate Leadership

4 Systematization and Measurement of Diversification

4.1 Classical Approaches to Measurement

4.1.1 Degree of diversification

4.1.2 Type of diversification

4.2 Measurement Problems

4.3 Measurement according to WULF

5 Analysis of Real Types of Diversification Strategies

5.1 Dataset Characteristics

5.2 Classical Measurements

5.2.1 Berry-Index

5.2.2 Entropy Measure

5.3 Measurement according to WULF

5.3.1 General Types of Relatedness

5.3.2 Real Types of Relatedness according to Factor Analysis

5.4 Real Types of Diversification Strategies

5.4.1 According to Relative Factor Dominance

5.4.2 According to Absolute Factor Dominance

5.5 Real Types of Diversification Strategies and Success

5.5.1 Measures of Success

5.5.2 Success based on Relative Factor Dominance

5.5.3 Success based on Absolute Factor Dominance

5.5.4 Factor Regression Analysis

6 Conclusion

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis für Diversifikationsstrategien und die damit verbundenen Formen der Unternehmensverwandtschaft (Relatedness) zu entwickeln, indem diese in deutschen Konzernen empirisch identifiziert und analysiert werden.

• Grundlagen der Unternehmensstrategie und Diversifikation
• Theoretische Ansätze zur Erklärung von Diversifikationserfolg (u.a. Resource-based View)
• Kritische Analyse klassischer Messmethoden der Diversifikation
• Empirische Untersuchung von 47 deutschen Konzernen mittels Faktorenanalyse
• Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Diversifikationsstrategien und Unternehmenserfolg

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Introduction: Definition des Forschungsproblems, Zielsetzung der Arbeit und Erläuterung des gewählten methodischen Ansatzes.

2 Fundamentals of Corporate Strategy: Darstellung der Grundlagen der Unternehmensstrategie, der Portfoliogestaltung und der verschiedenen Formen der Diversifikation.

3 Diversification and Success: Diskussion theoretischer Ansätze zur Erklärung von Erfolg und Identifikation wesentlicher Erfolgsfaktoren wie Unternehmensverwandtschaft und Ressourcenübertragbarkeit.

4 Systematization and Measurement of Diversification: Erläuterung klassischer Messansätze und Darstellung der Problematik bei der Diversifikationsmessung.

5 Analysis of Real Types of Diversification Strategies: Empirische Analyse von 47 deutschen Konzernen unter Anwendung von Faktorenanalyse und Untersuchung von Zusammenhängen zwischen Strategie und Unternehmenserfolg.

6 Conclusion: Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit und Aufzeigen von Ansätzen für zukünftige Forschungsvorhaben.

Schlüsselwörter

Diversifikation, Unternehmensstrategie, Unternehmensverwandtschaft, Relatedness, Resource-based View, Faktorenanalyse, Diversifikationserfolg, Konzern, Portfolio, Ressourcenübertragbarkeit, Unternehmensführung, Strategisches Management, Deutschland, Benchmarking, Performanceanalyse.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht Diversifikationsstrategien in großen deutschen Unternehmen und analysiert, wie verschiedene Formen der "Relatedness" (Unternehmensverwandtschaft) zwischen Geschäftseinheiten existieren und wie diese gemessen werden können.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen der Diversifikation, die Messung der Diversifikation (sowohl durch klassische Kennzahlen als auch durch neue Ansätze) und die Analyse von Erfolgsfaktoren in diversifizierten Konzernen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, reale Typen der Unternehmensverwandtschaft in deutschen Konzernen empirisch zu identifizieren, zu erforschen und deren Diversifikationsstrategien zu analysieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor führt eine empirische Studie mit 47 deutschen Konzernen durch, wobei zur Analyse der Daten die Methode der Faktorenanalyse eingesetzt wird, um die 17 Kriterien aus dem Fragebogen in handhabbare Faktoren zu reduzieren.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung (Kapitel 2 und 3), eine methodische Auseinandersetzung mit Diversifikationsmessungen (Kapitel 4) und eine umfangreiche empirische Analyse der Daten (Kapitel 5), in der Zusammenhänge zwischen Diversifikationstypen und Unternehmenserfolg geprüft werden.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen gehören Diversifikation, Unternehmensverwandtschaft (Relatedness), Resource-based View, Faktorenanalyse und Unternehmenserfolg.

Warum wurde eine Faktorenanalyse gewählt?

Die Faktorenanalyse dient dazu, die Vielzahl der im Fragebogen abgefragten Kriterien zu reduzieren und die zugrunde liegenden, interpretierbaren Dimensionen der Unternehmensverwandtschaft zu identifizieren.

Was ist das Ergebnis bezüglich des Zusammenhangs von Diversifikation und Erfolg?

Die Ergebnisse sind laut dem Autor unklar oder widersprüchlich; eine eindeutige positive Korrelation zwischen spezifischen Diversifikationstypen und dem Unternehmenserfolg (ROA/ROE) konnte in der vorliegenden Stichprobe nicht zweifelsfrei bestätigt werden.