Doktorarbeit / Dissertation, 2010
236 Seiten, Note: 2
A. Problemstellung & Gang der Untersuchung
I. Problemstellung
II. Gang der Untersuchung
B. Terminologische und systematisierende Grundlagen
I. Wirtschaftsgeographie
I.1. Gliederung der Wirtschaftsgeographie
I.1.1. Paradigmen der Wirtschaftsgeographie
I.1.1.1. Raumwirtschaftlicher Ansatz
I.1.1.2. Akteursgruppenansatz
I.1.1.3. “New Economic Geography”
I.1.2. Dienstleistungsgeographie
I.2. Standortforschung
I.2.1. Standorttheorien
I.2.2. Standortanalyse mittels Standortfaktoren
I.2.2.1. Standortfaktorenkataloge
I.2.2.2. Standortfaktorensystem nach Kulke
I.2.2.3. Weiche Standortfaktoren
I.3.Zusammenfassung
II. Dienstleistungen
II.1. Der Dienstleistungsbegriff
II.1.1.Definitionen
II.1.1.1. Volkswirtschaftliche Klassifizierung
II.1.1.2. Statistische Klassifizierung
II.1.1.3. Betriebswirtschaftliche Klassifizierung
II.1.2.Einordnung in der Gütersystematik
II.1.3. Systematisierung von Dienstleistungen
II.2. Dienstleistungsproduktion
II.2.1. Produktionsfaktorensystematik
II.2.2. Die 2-Phasen-Produktion
II.3. Zusammenfassung
C. Profifußball als Wirtschaftsunternehmung
I. Profifußball - Eine Dienstleistung?
I.1. Dienstleistungscharakter
I.2. Die Produktion von professionellem Fußball
I.2.1. Wertschöpfungskette und Produktionsprozess
I.2.1.1. Vorkombination
I.2.1.2. Endkombination
I.2.2. Produktionsfaktorensystem
II. Profifußballunternehmen im betriebswirtschaftlichen Fokus
II.1. Organisationsform & Unternehmensziele im professionellen Fußball
II.1.1. Die Rechtsform und ihre Folgen für die Unternehmensziele
II.1.2. Anspruchsgruppen und ihre Einflüsse auf Unternehmensziele
II.2. Absatzmärkte – Die fünf Säulen der Einnahmen
II.2.1. Vermarktung des sportlichen Outputs
II.2.1.1. Ticketing
II.2.1.2. Mediale Verwertungsrechte
II.2.1.3. Sponsoring
II.2.2. Merchandising
II.2.3. Sonstige Einnahmequellen
II.3. Wettbewerb der Fußballunternehmen
II.4. Nachfragedeterminanten für das Gut Profifußball
II.5. Erfolgsgrößen
III. Zusammenfassung
D. Profifußball im standorttheoretischen Kontext
I. Begriffsabgrenzungen
II. Überlegungen zur Standortabhängigkeit
II.1.Standortabhängige Produktionsfaktoren
II.2. Standortabhängigkeit der Einnahmequellen
II.2.1. Ticketing
II.2.2. Verwertung medialer Rechte
II.2.3. Sponsoring
II.2.4. Merchandising & andere Einnahmequellen
II.3.Einfluss des Standortes auf Nachfragedeterminanten & Wettbewerb
II.4. Das „5-S-Modell“
III. Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Standort und Erfolg
IV. Potenzielle Standortfaktoren für professionelle Fußballunternehmen
IV.1.Selektion
IV.1.1. Amateursport
IV.1.2. Marktpotenzial
IV.1.3. Historie
IV.1.4. Konsumpotenzial
IV.1.5. Wirtschaftsunternehmen
IV.1.6. Stadion
IV.1.7. Konkurrenz
IV.1.8. Sozialstruktur
IV.2. Standortfaktoren-Set für Fußballunternehmen
E. Datenerhebung & Untersuchung
I. Vorüberlegungen: Art und Ablauf der Datenerhebung
I.1. Untersuchungszeitraum
I.2. Untersuchungssample
I.3. Ablauf der Datenerhebung
II. Operationalisierung von Erfolg und Standortmerkmalen
II.1. Daten der Erfolgsmessung
II.1.1. Sportlicher Erfolg
II.1.2. Wirtschaftlicher Erfolg
II.2. Standortabhängige Variablen
II.2.1. Population
II.2.2. Konsumpotenzial – Die Kaufkraft
II.2.3. Konkurrenzsituation
II.2.4. Amateursport
II.2.5. Potenzielle Sponsoren – Unternehmensansiedlungen
III. Eingesetzte Verfahren der Datenanalyse
F. Ergebnisse der empirischen Untersuchung
I. Prüfung der Hypothesen
II. Interpretation und kritische Würdigung
G. Schlussbetrachtung & Implikationen
I. Fazit
II. Implikationen für die Forschung
III. Implikationen für die Praxis
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, den Zusammenhang zwischen dem Erfolg von professionellen Fußballunternehmen und den standortspezifischen Gegebenheiten zu untersuchen, um daraus relevante Standortfaktoren für die Branche zu identifizieren.
I.2.1.1. Vorkombination
Die Beschaffung in Fußballunternehmen beinhaltet, wie aus der oben dargestellten Wertschöpfungskette zu entnehmen ist, alle aus der Literatur bekannten disponierbaren Objekte. Die jeweiligen branchenspezifischen Ausprägungen sind in der folgenden Abbildung dargestellt:
Besonders hervorzuheben sind unter den Punkten Personal und Sachanlagen die Posten Spieler und Stadion. Während der Posten Spieler aufgrund seines hohen Kostenanteils von knapp 40% (Saison 2006/07 in der 1. Bundesliga) auffällt, ist der Posten Stadion eindeutig als wichtigste Sachanlage, in der das Gut Profifußball hergestellt und abgesetzt wird, zu sehen. Somit ist die Existenz eines wettbewerbstauglichen Stadions der erste zentrale Punkt, der hinsichtlich der Herstellung der Leistungsbereitschaft erfüllt sein muss. Auf seinen Einfluss auf sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg der Fußballunternehmen wird, genau wie auf den der noch folgenden Bestandteile der Wertschöpfungskette im späteren Verlauf der Untersuchung näher eingegangen.
A. Problemstellung & Gang der Untersuchung: Diese Einleitung skizziert die ökonomische Relevanz des Profifußballs und definiert das Ziel der Arbeit, den Einfluss des Standorts auf den Unternehmenserfolg zu untersuchen.
B. Terminologische und systematisierende Grundlagen: Hier werden theoretische Grundlagen aus der Wirtschaftsgeographie, Standortforschung und Dienstleistungslehre geschaffen, um den Standortbegriff und Produktionsprozesse theoretisch zu fundieren.
C. Profifußball als Wirtschaftsunternehmung: Dieses Kapitel analysiert Fußballvereine als Dienstleistungsunternehmen und entwickelt ein spezifisches Produktionsfaktorensystem sowie Ziel- und Erfolgsgrößen.
D. Profifußball im standorttheoretischen Kontext: Dieser Abschnitt kombiniert die theoretischen Grundlagen mit der spezifischen Branche, leitet Hypothesen ab und definiert potenzielle Standortfaktoren.
E. Datenerhebung & Untersuchung: Der methodische Teil beschreibt das Design der empirischen Untersuchung, die Datenbasis sowie die Operationalisierung der Variablen und die eingesetzten statistischen Verfahren.
F. Ergebnisse der empirischen Untersuchung: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der statistischen Tests der Hypothesen und bietet eine kritische Interpretation der Befunde.
G. Schlussbetrachtung & Implikationen: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und leitet Implikationen für die zukünftige Forschung sowie die unternehmerische Praxis ab.
Profifußball, Standortforschung, Dienstleistungsmanagement, Standortfaktoren, Wertschöpfungskette, Wirtschaftliche Erfolgsfaktoren, Standortanforderungen, 5-S-Modell, Standortpolitik, Konsumpotenzial, Wettbewerb, Finanzielle Stabilität, Ligazugehörigkeit, Sportökonomie.
Die Dissertation untersucht, inwiefern der Standort eines professionellen Fußballunternehmens als Erfolgsfaktor für dessen sportliche und wirtschaftliche Performance fungiert.
Die Schwerpunkte liegen auf der Wirtschaftsgeographie, der Dienstleistungstheorie im Kontext des Fußballs, der Analyse von Einnahmequellen sowie der empirischen Untersuchung von Standortfaktoren.
Das Hauptziel ist die Identifikation von standortspezifischen Faktoren, die für den Erfolg von Fußballunternehmen entscheidend sind, und deren statistische Überprüfung.
Es werden eine theoretische Herleitung auf Basis existierender Literatur sowie eine empirische Untersuchung mittels Regressionsanalysen (Logit-Modell und lineare Regression) durchgeführt.
Der Hauptteil befasst sich mit der Definition von Fußball als Dienstleistung, der Erstellung eines Produktionsfaktorensystems und der Ableitung wirtschaftlicher Zielgrößen für Fußballvereine.
Die Studie lässt sich maßgeblich über Begriffe wie Standortfaktoren, Profifußball als Dienstleistung, Wertschöpfungskette und empirische Erfolgsanalyse definieren.
Der Standort wird als historisch gewachsen und weitgehend starr betrachtet, wobei die Möglichkeiten zur optimalen Nutzung des regionalen Umfelds anstatt einer Standortwahl im Vordergrund stehen.
Die "50+1-Regel" wird als zentraler Rahmenfaktor diskutiert, der die Standortflexibilität und die Einflussnahme durch externe Investoren im deutschen Profifußball maßgeblich prägt.
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