Die digitale Transformation des Controllings. Auswirkungen auf die Rolle des Controllers und zukünftige Perspektiven

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation und Problemstellung
• Zielsetzung und Forschungsfragen
• Methodik
• Begriffliche Grundlagen
• Controlling und Controller
• Digitalisierung
• Digitalisierung im Controlling
• Identifikation der digitalen Einflussfaktoren
• Digitale Technologien
• ERP-System
• The Big Data
• Cloud Computing
• Business Analytics und Business Intelligence
• Machine Learning
• Robotic Process Automation
• Blockchain
• Digitalen Technologien im Controlling
• Steigerung der Controlling-Effizienz: ERP-Systeme für Funktionserweiterung und -optimierung
• Optimierung der Entscheidungsfindung und Controllingprozesse durch Big Data
• Beschleunigte Controlling-Prozesse dank Cloud Computing
• Funktionserweiterung durch Business Intelligence und Business Analytics
• Machine Learning im Controlling: ChatGPT als potenzielles Anwendungstool
• Automatisierung mittels Robotic Process Automation
• Blockchain und ERP-System im Vergleich
• Veränderung der Controller-Rolle durch die Digitalisierung
• Historischer Wandel der Controller-Rolle
• Traditionelle Rollenbilder
• Rollenveränderungen innerhalb der traditionellen Controllerrollenbilder
• Aktuelle Rollenbilder
• Veränderung der Controller- Aufgaben und - Kompetenzen durch Digitalisierung
• Aufgaben im Zuge der Digitalisierung
• Kompetenzen im Zuge der Digitalisierung
• Controllerrolle in Zukunft
• Überblick über die Zukunft der Controllerrolle
• Business Partner 2.0
• Digital Controller
• Data Scientist
• Business Analyst
• Weitere Rollen des Controllers
• Fazit und Kritische Diskussion
• Zusammenfassung und Antworten auf die Forschungsfragen
• Kritische Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit analysiert den Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling und die Rolle des Controllers. Sie untersucht, welche digitalen Technologien Einfluss auf Controllingprozesse haben und wie sich diese Technologien auf Aufgaben und Kompetenzen des Controllers auswirken.

• Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling
• Digitale Technologien im Controlling
• Veränderung der Controller-Rolle durch die Digitalisierung
• Zukünftige Aufgaben und Kompetenzen des Controllers
• Kritische Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Digitalisierung im Controlling ein und erläutert die Problemstellung, die Zielsetzung und die Forschungsfragen der Arbeit. Das zweite Kapitel behandelt die begrifflichen Grundlagen von Controlling und Digitalisierung. Im dritten Kapitel werden die digitalen Einflussfaktoren auf das Controlling identifiziert und digitale Technologien wie ERP-Systeme, Big Data, Cloud Computing, Business Analytics, Machine Learning, Robotic Process Automation und Blockchain vorgestellt. Das vierte Kapitel analysiert die Veränderung der Controller-Rolle durch die Digitalisierung. Dabei werden historische Rollenbilder, aktuelle Rollenbilder und die Veränderungen von Aufgaben und Kompetenzen im Zuge der Digitalisierung betrachtet. Schließlich werden verschiedene zukünftige Rollen des Controllers, wie Business Partner 2.0, Digital Controller, Data Scientist und Business Analyst, vorgestellt.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Controlling, Controller, ERP-Systeme, Big Data, Cloud Computing, Business Analytics, Business Intelligence, Machine Learning, Robotic Process Automation, Blockchain, Aufgaben, Kompetenzen, Zukunft der Controllerrolle, Digitaler Wandel.