Cultural Diversity Management. Chancen kultureller Vielfalt entdecken und nutzen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Diversity Management
• 2.1 Definitionen der Begriffe
• 2.1.1 Definition Diversity
• 2.1.2 Definition Management
• 2.1.3 Definition Diversity Management
• 2.2 Verständnisansätze von Diversity Management
• 2.2.1 Resistenzansatz
• 2.2.2 Fairness- und Diskriminierungsansatz
• 2.2.3 Ökonomisch marktorientierter Marktzutrittsansatz
• 2.2.4 Lern- und Effektivitätsansatz
• 2.3 Ursachen und Motive für Diversity Management
• 2.4 Ziele von Diversity Management
• 3 Kulturelle Vielfalt
• 3.1 Definition Kultur
• 3.2 Kulturvergleichende Studien
• 3.2.1 Nationale Kulturdimensionen nach Geert Hofstede
• 3.2.2 Kulturdimensionen nach Fons Trompenaars
• 3.2.3 Kulturdimensionen nach Shalom H. Schwartz
• 3.3 Risiken und Chancen kultureller Vielfalt
• 3.3.1 Risiken kultureller Vielfalt
• 3.3.2 Chancen kultureller Vielfalt
• 4 Cultural Diversity Management
• 4.1 Definition und Ziele von Cultural Diversity Management
• 4.2 Diversity-gerechte Unternehmenskultur
• 4.3 Schlüsselkomponenten des Transformationsprozesses
• 4.3.1 Organisationsführung
• 4.3.2 Sammeln und Bewerten von Daten
• 4.3.3 Schulung und Training
• 4.3.4 Umsetzung kulturellen Wandels in Managemenssystemen
• 4.3.5 Verlaufskontrolle
• 4.4 Messbarkeit von Erfolgen
• 5 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit "Cultural Diversity Management" befasst sich mit der Bedeutung kultureller Vielfalt in Unternehmen. Die Arbeit analysiert verschiedene Ansätze und Konzepte des Diversity Managements und untersucht deren Relevanz im Kontext der Globalisierung und der zunehmenden kulturellen Heterogenität in der Arbeitswelt.

• Definition und Bedeutung von Diversity Management
• Kulturvergleichende Studien und ihre Bedeutung für das Verständnis kultureller Vielfalt
• Risiken und Chancen kultureller Vielfalt in Unternehmen
• Schlüsselkomponenten des Cultural Diversity Managements
• Messbarkeit des Erfolgs von Diversity Management

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung

Die Einleitung führt in das Thema Cultural Diversity Management ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext der Globalisierung und der zunehmenden kulturellen Heterogenität in der Arbeitswelt. Die Arbeit stellt die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit dar.

2 Diversity Management

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Begriff Diversity Management und seinen verschiedenen Definitionen. Es werden verschiedene Verständnisansätze von Diversity Management vorgestellt, darunter der Resistenzansatz, der Fairness- und Diskriminierungsansatz, der ökonomisch marktorientierte Marktzutrittsansatz und der Lern- und Effektivitätsansatz. Das Kapitel analysiert die Ursachen und Motive für Diversity Management und stellt die wichtigsten Ziele des Diversity Managements dar.

3 Kulturelle Vielfalt

Dieses Kapitel widmet sich dem Thema kulturelle Vielfalt. Es definiert den Begriff Kultur und stellt verschiedene kulturvergleichende Studien vor, darunter die Studien von Geert Hofstede, Fons Trompenaars und Shalom H. Schwartz. Das Kapitel analysiert die Risiken und Chancen kultureller Vielfalt in Unternehmen.

4 Cultural Diversity Management

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Cultural Diversity Management. Es definiert den Begriff und stellt die wichtigsten Ziele des Cultural Diversity Managements dar. Das Kapitel analysiert die Bedeutung einer diversity-gerechten Unternehmenskultur und die Schlüsselkomponenten des Transformationsprozesses. Es werden verschiedene Maßnahmen zur Umsetzung des Cultural Diversity Managements vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Diversity Management, Cultural Diversity Management, kulturelle Vielfalt, Globalisierung, interkulturelle Kompetenz, Unternehmenskultur, Transformationsprozesse, Diversitätsmanagement, Inclusion, Inklusion, Integration, Chancengleichheit, Diskriminierung, Stereotype, Vorurteile, interkulturelle Kommunikation, interkulturelle Zusammenarbeit, interkulturelle Führung, und Diversity-gerechte Unternehmenskultur.