Wissenschaftliche Studie, 2010
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Este artículo presenta un modelo simplificado que analiza las principales variables que determinan la situación crítica de las PYMEs españolas, especialmente en la crisis iniciada en 2008. Se expone la interrelación entre estas variables, formando lo que se denomina "Círculo Vicioso FCI". El artículo propone una estrategia de salida de este círculo, basada en el concepto de "impulso chispa", que implica generar un esfuerzo limitado pero bien planificado para activar la recuperación.
El artículo comienza con un análisis de la situación crítica de las PYMEs españolas en el contexto de la crisis de 2008, presentando el "Círculo Vicioso FCI". A continuación, se expone la estrategia del "impulso chispa" como solución para superar las dificultades y activar la recuperación.
En el capítulo III, se analiza la fase de "preparar la leña", que implica un enfoque pragmático y la aceptación de posibles pérdidas. En el capítulo IV, se presenta la fase de "lanzar la chispa", la cual se centra en la generación de "quick wins" en la internacionalización. El capítulo V aborda la fase de "avivar las llamas", donde se destaca la adquisición de capacidades críticas y la aplicación selectiva de recursos.
PYME española, crisis económica, Círculo Vicioso FCI, impulso chispa, internacionalización, estrategia de recuperación, quick wins, capacidades críticas.
Es un modelo que describe cómo diversas variables económicas negativas se interrelacionan para mantener a las pequeñas y medianas empresas en una situación de crisis continua.
Consiste en realizar un esfuerzo limitado, pero muy bien planificado y ejecutado, capaz de generar un pequeño éxito inicial (llama) que active la recuperación total.
La internacionalización permite a las PYMEs acceder a nuevos mercados, diversificar riesgos y obtener los "quick wins" necesarios para romper el círculo vicioso interno.
Significa adoptar un enfoque pragmático, aceptando posibles pérdidas iniciales y preparando la estructura de la empresa para el cambio estratégico.
Una vez iniciada la recuperación, la empresa debe adquirir y aplicar selectivamente recursos en áreas clave para mantener y avivar el crecimiento logrado.
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