Wissenschaftliche Studie, 2010
13 Seiten
Este artículo presenta un modelo simplificado que analiza las principales variables que determinan la situación crítica de las PYMEs españolas, especialmente en la crisis iniciada en 2008. Se expone la interrelación entre estas variables, formando lo que se denomina "Círculo Vicioso FCI". El artículo propone una estrategia de salida de este círculo, basada en el concepto de "impulso chispa", que implica generar un esfuerzo limitado pero bien planificado para activar la recuperación.
El artículo comienza con un análisis de la situación crítica de las PYMEs españolas en el contexto de la crisis de 2008, presentando el "Círculo Vicioso FCI". A continuación, se expone la estrategia del "impulso chispa" como solución para superar las dificultades y activar la recuperación.
En el capítulo III, se analiza la fase de "preparar la leña", que implica un enfoque pragmático y la aceptación de posibles pérdidas. En el capítulo IV, se presenta la fase de "lanzar la chispa", la cual se centra en la generación de "quick wins" en la internacionalización. El capítulo V aborda la fase de "avivar las llamas", donde se destaca la adquisición de capacidades críticas y la aplicación selectiva de recursos.
PYME española, crisis económica, Círculo Vicioso FCI, impulso chispa, internacionalización, estrategia de recuperación, quick wins, capacidades críticas.
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