Machtverhältnisse in der GmbH & Co. KG

Inhaltsverzeichnis

• A. Einleitung
• I. Historische Entwicklung
• 1. Gründungsmotive
• B. Theoretische Einführung
• I. Das Gesellschaftsrecht
• 1. GmbH
• 2. KG
• 3. GmbH und Co. KG
• II. Formen der GmbH & Co. KG
• 1. Die typische GmbH & Co. KG
• B.II.1.1 Personengleiche und beteiligungsidentische GmbH & Co. KG
• B.II.1.2 Nicht personen- und beteiligungsidentische GmbH & Co. KG
• 2. Einheits-GmbH & Co. KG
• 3. Publikums-GmbH & Co. KG
• 4. Einpersonen-GmbH & Co. KG
• 5. Doppelstöckige GmbH & Co KG
• 6. Sternförmige Beteiligung
• III. Vorteile der GmbH & Co. KG
• 1. Haftungsbeschränkung
• 2. Kapitalbeschaffung
• 3. Fremdgeschäftsführung
• 4. Flexibilität
• 5. Umwandlung in eine andere Unternehmensform
• IV. Nachteile der GmbH & Co. KG
• 1. Verwaltungsaufwand
• 2. Rechnungslegung und Publizitätspflichten
• 3. Kreditwürdigkeit und Reputation
• V. Zwischenfazit
• VI. Umwandlungsmöglichkeiten
• 1. Verschmelzung §§ 2-122 UmwG
• 2. Spaltung §§ 123-173 UmwG
• 3. Vermögensübertragung §§ 174–189 UmwG
• 4. Formwechsel §§ 190–304 UmwG
• C. Die Machtverhältnisse in der GmbH & Co. KG
• I. Ausgangspunkt
• 1. Machtstellung in der GmbH
• II. Machtstellung in der KG
• 1. Machtverteilung in der GmbH & Co. KG
• C.II.1.1 Begriffliche Definition
• C.II.1.2 Typische GmbH & Co. KG
• C.II.1.3 Das Problem der Einheits-GmbH & Co. KG
• C.II.1.4 Überlagerung der Publikums-KG durch AktG und KAGB
• C.II.1.5 Selbstkontrahierungsverbot
• C.II.1.6 Besonderheiten der doppelstöckigen und sternförmigen GmbH & Co. KG
• C.II.1.7 Haftung des Geschäftsführers
• C.II.1.8 Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern
• 2. Gesellschafterversammlung
• C.II.2.1 Einberufung
• C.II.2.2 Aufgabenbereich und Zuständigkeit
• C.II.2.3 Ablauf
• C.II.2.4 Willensbildung und Abstimmung
• C.II.2.5 Hindernisse der Willensbildung bei einer Einheits-GmbH & Co. KG
• C.II.2.5.1 Lösungsvorschläge
• 3. Aufsichtsrat und Beirat
• C.II.3.1 Komplementär-GmbH
• C.II.3.2 GmbH & Co. KG
• 4. Kontroll- und Informationsrechte der Gesellschafter
• C.II.4.1 Komplementär-GmbH
• C.II.4.2 GmbH & Co. KG
• D. Schlussbetrachtung
• I. Fazit
• II. Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit den Machtverhältnissen in der GmbH & Co. KG. Ziel ist es, die verschiedenen Machtstrukturen innerhalb dieser Gesellschaftsform zu analysieren und deren Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung und die Unternehmensführung zu untersuchen.

• Die verschiedenen Formen der GmbH & Co. KG und deren spezifische Machtstrukturen
• Die Rolle der Komplementär-GmbH und der Kommanditisten bei der Gestaltung der Machtverhältnisse
• Die Auswirkungen von Machtkonflikten auf die Unternehmensführung
• Möglichkeiten zur Optimierung der Machtverteilung in der GmbH & Co. KG
• Rechtliche Rahmenbedingungen und aktuelle Entwicklungen im Hinblick auf Machtverhältnisse in der GmbH & Co. KG

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der GmbH & Co. KG und die dahinterstehenden Gründungsmotive. Im zweiten Kapitel werden die verschiedenen Formen der GmbH & Co. KG, ihre Vor- und Nachteile sowie die Möglichkeiten der Umwandlung in andere Gesellschaftsformen vorgestellt. Das dritte Kapitel widmet sich den Machtverhältnissen in der GmbH & Co. KG. Dabei werden die Machtstrukturen in der Komplementär-GmbH und der Kommanditgesellschaft detailliert untersucht, sowie die Bedeutung der Gesellschafterversammlung, des Aufsichtsrats und des Beirats für die Machtverteilung. Das vierte Kapitel analysiert die Kontroll- und Informationsrechte der Gesellschafter in der GmbH & Co. KG.

Schlüsselwörter

GmbH & Co. KG, Gesellschaftsrecht, Machtverhältnisse, Komplementär-GmbH, Kommanditisten, Gesellschafterversammlung, Aufsichtsrat, Beirat, Kontrollrechte, Informationsrechte, Unternehmensführung, Entscheidungsfindung, Rechtliche Rahmenbedingungen.