Remote Leadership während der Corona-Pandemie. Herausforderungen und neue Anforderungen an Führungskräfte

Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht die Herausforderungen und Veränderungen der Remote Leadership im Kontext der Corona-Pandemie. Sie beleuchtet, wie die Pandemie die Arbeitswelt beeinflusst hat, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden und wie sich die Erwartungen der Mitarbeiter geändert haben.

Die Arbeit befasst sich mit der Thematik der Remote Leadership während der Corona-Pandemie. In der Einleitung wird zunächst das zugrunde liegende Problem beschrieben und die Relevanz des Themas herausgestellt. Das Kapitel erläutert auch den Aufbau der Arbeit und die angewandten wissenschaftlichen Methoden. In der Problemstellung wird aufgezeigt, wie die Pandemie die Welt, wie wir sie kannten, verändert hat und welche neuen Herausforderungen dies für die Arbeitswelt und die Führungskräfte mit sich bringt. Die Arbeit beleuchtet die dramatischen Veränderungen im Berufsleben seit 2019, die durch die Pandemie und weitere globale Megatrends wie Digitalisierung, New Work und den demografischen Wandel ausgelöst wurden. Es wird diskutiert, wie die plötzliche Verlagerung des Arbeitsplatzes in die eigenen vier Wände von Arbeitgebern und Arbeitnehmern bewältigt wurde und welche neuen Kommunikationswege und Organisationsformen entstanden sind. Die zentrale Fragestellung der Arbeit dreht sich um die zukünftige Gestaltung der Arbeitswelt und die veränderten Erwartungen der Mitarbeiter an ihre Führungskräfte sowie die Bereitschaft der Führungskräfte, diesen Erwartungen gerecht zu werden.