Diplomarbeit, 2009
161 Seiten, Note: 1,3
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Einführung von Enterprise 2.0 in Unternehmen. Ziel ist es, die strategischen Zielsetzungen, die eingesetzten Social Software Anwendungen und Web 2.0 Technologien sowie die Anwendungsfelder und betrieblichen Anwendungsfelder von Enterprise 2.0 zu analysieren. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen Enterprise 2.0 erfolgreich implementieren können und welche Herausforderungen dabei auftreten.
Die Einleitung führt in die Thematik der Diplomarbeit ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Sie beleuchtet die Aktualität des Themas Enterprise 2.0 im Kontext der digitalen Transformation.
Kapitel 2 beleuchtet die Entwicklung von Web 2.0 und die Entstehung von Social Software. Es werden die Konzepte von Computer-Supported Cooperative Work und Groupware erläutert, die als Vorläufer von Enterprise 2.0 betrachtet werden können.
Kapitel 3 definiert den Begriff Enterprise 2.0 und ordnet ihn in bestehende Organisationsansätze ein. Es werden die wichtigsten Enterprise 2.0-Memes, wie Slates und Flatnesses, vorgestellt.
Kapitel 4 analysiert die Themenbereiche der Fallstudien, die im Rahmen der Diplomarbeit untersucht werden. Es werden die strategischen Zielsetzungen, die eingesetzten Social Software Anwendungen und Web 2.0 Technologien sowie die Anwendungsfelder und betrieblichen Anwendungsfelder von Enterprise 2.0 betrachtet.
Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der Fallstudienauswertung und Interpretation. Es werden Hypothesen über die strategischen Zielsetzungen, die eingesetzten Social Software Anwendungen und Web 2.0 Technologien sowie die Anwendungsfelder und betrieblichen Anwendungsfelder von Enterprise 2.0 aufgestellt und anhand der Fallstudien überprüft.
Kapitel 6 diskutiert die Erkenntnisse aus der Fallstudienauswertung und identifiziert Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Einführung von Enterprise 2.0. Es werden auch andere Studien zum Thema Enterprise 2.0 betrachtet.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Enterprise 2.0, Social Software, Web 2.0, strategische Zielsetzungen, Anwendungsfelder, betriebliche Anwendungsfelder, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Fallstudien, digitale Transformation, Unternehmenskommunikation, Wissensmanagement, Innovationsmanagement, Kundenmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Change Management.
Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Social Software (wie Wikis, Blogs und sozialen Netzwerken) innerhalb von Unternehmen zur Verbesserung der Kommunikation, Kollaboration und des Wissensmanagements.
Relevant sind unter anderem Wikis, Weblogs, Microblogging, Social Bookmarking, Instant Messaging sowie soziale Netzwerkplattformen zur internen und externen Vernetzung.
Zu den Zielen gehören die Aktivierung neuer Märkte, verbesserte Kundennähe, effizienterer Zugriff auf Informationen, schnellere Innovationszyklen und eine flexiblere Unternehmenskultur.
Besonders profitieren das Wissensmanagement, die interne und externe Unternehmenskommunikation (Intranet/Internet 2.0), das Projektmanagement sowie das Ideen- und Innovationsmanagement.
Herausforderungen liegen oft im Change Management, der Anpassung der Unternehmenskultur, dem Datenschutz und der Motivation der Mitarbeiter, die neuen Werkzeuge aktiv zu nutzen.
Dabei handelt es sich um Konzepte zur Strukturierung von Informationen und Hierarchien, die auf Offenheit, Vernetzung und flacheren Organisationsstrukturen basieren.
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