Risikomanagement in verteilten Software-Projekten

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1. Einleitung
• 1.1 Motivation
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2. Einführung in die Thematik
• 2.1 Grundlagen des Risikomanagements
• 2.1.1 Begriffsdefinitionen
• 2.1.1.1 Risiko
• 2.1.1.2 Risikomanagement
• 2.1.2 Der allgemeine Risikomanagementprozess
• 2.1.2.1 Risikoidentifikation
• 2.1.2.2 Risikobewertung
• 2.1.2.3 Risikosteuerung
• 2.1.2.4 Risikokontrolle
• 2.2 Grundlagen des Software-Projektmanagements
• 2.2.1 Begriffsdefinitionen
• 2.2.1.1 Projektbegriff
• 2.2.1.2 Projektmanagement
• 2.2.2 Projektorganisation
• 2.2.2.1 Grundsätzliche Formen der Projektorganisation
• 2.2.2.2 Rollen und Gremien in Projekten
• 2.2.2.3 Interne Projektorganisation
• 2.2.3 Projektablauf
• 3. Risikomanagement in Softwareprojekten
• 3.1 Notwendigkeit von Risikomanagement
• 3.1.1 Wozu Risikomanagement?
• 3.1.2 Ursachen für das Scheitern von Software-Projekten
• 3.1.3 Erfolgsfaktoren von Software-Projekten
• 3.2 Der Risikomanagementprozesses in der Software-Entwicklung
• 3.2.1 Der Risikomanagementprozess nach Boehm
• 3.2.2 Der Risikomanagementprozess nach Wallmüller
• 3.2.3 Der Risikomanagementprozess nach Kontio
• 3.2.4 Der Risikomanagementprozess des SEI
• 3.2.5 Risikomanagement in der agilen Softwareentwicklung
• 4. Risikomanagement und globale Softwareentwicklung
• 4.1 Offshoring
• 4.1.1 Gründe für Offshoring
• 4.1.2 Offshoring-Länder
• 4.1.3 Auswahlkriterien für Offshoring-Standorte
• 4.1.4 Offshoring-Report
• 4.2 Verteilte Projekte und ihre Besonderheiten
• 4.2.1 Arten verteilter Projekte
• 4.2.2 Vorzüge verteilter Projekte
• 4.2.3 Risiken verteilter Projekte
• 4.2.4 Erfolgsfaktoren verteilter Softwareentwicklung
• 4.3 Wirkungsvolles Risikomanagement
• 4.3.1 Besonderheiten
• 4.3.2 Umsetzung
• 5. Fazit
• Anhang A: Formen der Projektorganisation
• Anhang B: Ergebnisse Offshoring-Report 2005
• Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Risikomanagement in verteilten Software-Projekten. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen des Risikomanagements in diesem Kontext zu analysieren und Handlungsempfehlungen für eine effektive Risikosteuerung zu entwickeln. Die Arbeit beleuchtet die Grundlagen des Risikomanagements und des Software-Projektmanagements, untersucht verschiedene Ansätze zum Risikomanagement in der Softwareentwicklung und analysiert die Besonderheiten des Risikomanagements in globalen Softwareprojekten.

• Grundlagen des Risikomanagements und des Software-Projektmanagements
• Risikomanagement in der Softwareentwicklung
• Risikomanagement in globalen Softwareprojekten
• Besonderheiten des Risikomanagements in verteilten Software-Projekten
• Handlungsempfehlungen für eine effektive Risikosteuerung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des Risikomanagements in verteilten Software-Projekten ein und erläutert die Motivation und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 behandelt die Grundlagen des Risikomanagements und des Software-Projektmanagements. Es werden die wichtigsten Begriffsdefinitionen erläutert und der allgemeine Risikomanagementprozess sowie die verschiedenen Phasen des Software-Projektmanagements vorgestellt. Kapitel 3 befasst sich mit dem Risikomanagement in Softwareprojekten. Es werden die Notwendigkeit von Risikomanagement, die Ursachen für das Scheitern von Software-Projekten und die Erfolgsfaktoren von Software-Projekten analysiert. Außerdem werden verschiedene Ansätze zum Risikomanagement in der Softwareentwicklung vorgestellt, darunter die Ansätze von Boehm, Wallmüller, Kontio und dem SEI. Kapitel 4 untersucht das Risikomanagement in globalen Softwareprojekten. Es werden die Gründe für Offshoring, die Auswahlkriterien für Offshoring-Standorte und die Besonderheiten des Risikomanagements in verteilten Projekten analysiert. Außerdem werden die Erfolgsfaktoren verteilter Softwareentwicklung und die Umsetzung eines wirkungsvollen Risikomanagements in globalen Softwareprojekten diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Risikomanagement, Software-Projektmanagement, verteilte Softwareentwicklung, Offshoring, globale Softwareprojekte, Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikokontrolle, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Handlungsempfehlungen.