Einsatz der Methoden des strategischen IT-Controlling im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Begriffe und theoretische Einführung
  • 2.1 Ziele und Aufgaben des Controllings
  • 2.2 Ziele und Aufgaben des IT-Controllings
  • 2.3 Strategisches IT-Controlling
  • 2.4 Organisatorisches IT-Controlling
• 3 Einsatz der Methoden des strategischen IT-Controlling im Unternehmen
  • 3.1 IT-Strategie im IT-Controlling
    • 3.1.1 Inhalte von IT-Strategie
    • 3.1.2 Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie
    • 3.1.3 Praxisbeispiele
  • 3.2 IT-Standardisierung
    • 3.2.1 Einführung
    • 3.2.2 Total Cost of Ownerships von Informationssystemen
    • 3.2.3 Fallstudie zur IT-Standardisierung
  • 3.3 IT-Balanced Scorecard
    • 3.3.1 Prinzip der IT-Balanced Scorecard
    • 3.3.2 Einsatz der IT-Balanced Scorecard im IT-Controlling-Konzept
    • 3.3.3 Bewertung der IT-Balanced Scorecard im IT-Controlling-Konzept
  • 3.4 IT-Portfoliomanagement
    • 3.4.1 Einführung in das IT-Portfoliomanagement
    • 3.4.2 Bewertung von IT-Sicherheitsprojekten
    • 3.4.3 Praxisbeispiele zum Projektportfoliomanagement
• 4 Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Abschlussarbeit befasst sich mit dem Einsatz der Methoden des strategischen IT-Controlling im Unternehmen. Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über die relevanten Methoden und deren praktische Anwendung im Unternehmenskontext zu bieten.

• Ziele und Aufgaben des IT-Controllings
• Strategisches IT-Controlling und seine Methoden
• Praktische Anwendung von IT-Controlling-Methoden in Unternehmen
• Bedeutung der IT-Strategie und IT-Standardisierung
• Einsatz der IT-Balanced Scorecard und des IT-Portfoliomanagements

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 bietet eine Einleitung in die Thematik des strategischen IT-Controllings und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 definiert die grundlegenden Begriffe und stellt die theoretischen Grundlagen des Controllings und des IT-Controllings vor. Kapitel 3 beleuchtet den Einsatz der Methoden des strategischen IT-Controllings im Unternehmen. Es werden die Bereiche IT-Strategie, IT-Standardisierung, IT-Balanced Scorecard und IT-Portfoliomanagement im Detail analysiert. Kapitel 4 fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Strategisches IT-Controlling, IT-Strategie, IT-Standardisierung, IT-Balanced Scorecard, IT-Portfoliomanagement, Total Cost of Ownership, IT-Sicherheitsprojekte, Unternehmen, Praxisbeispiele.