Marktfeldstrategie für das Dienstleistungsunternehmen LAFOS Land und Forst Service GmbH

Inhaltsverzeichnis

• Abgrenzung der Themenstellung
• Problemstellung
• Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit
• Die LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Unternehmensprofil
• Analyse der Ist-Situation
• Theoretische Darstellung der Analyse
• Analyse der LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Beweggründe für den Weg in die Selbständigkeit
• Dienstleistungen
• Begriff und Systematisierung von Dienstleistungen
• Besonderheiten im Dienstleistungsmarketing
• Marketing-Konzeption
• Marketingziele
• Marketingstrategie
• Marketingmix
• Marketing-Konzeption am Beispiel der LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Markt- und Unternehmensziele
• Marktfeldstrategie
• Begründung zur Wahl der Marktfeldstrategie für das Fallbeispiel
• Marktdurchdringung
• Marktentwicklung
• Produktentwicklung
• Diversifikation
• Marketingmix
• Auswirkungen der Umsetzung der Marktfeldstrategien für die LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Auswirkungen auf die Marketingziele
• Auswirkungen auf den Marketingmix
• Schlussbetrachtung und Handlungsempfehlung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Marktfeldstrategie für die LAFOS Land und Forst Service GmbH. Das Ziel der Arbeit ist es, eine fundierte Analyse der Ist-Situation des Unternehmens durchzuführen und auf dieser Grundlage eine geeignete Marktfeldstrategie zu entwickeln, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert.

• Analyse der Ist-Situation der LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Entwicklung einer Marktfeldstrategie für die LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Bewertung der Auswirkungen der Marktfeldstrategie auf die Marketingziele und den Marketingmix
• Erstellung einer Handlungsempfehlung für die LAFOS Land und Forst Service GmbH
• Einbezug von theoretischen Konzepten des Dienstleistungsmarketings

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit befasst sich mit der Abgrenzung der Themenstellung und der Problemstellung. Es wird die Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel wird die LAFOS Land und Forst Service GmbH vorgestellt. Es erfolgt eine Analyse der Ist-Situation des Unternehmens, einschließlich einer theoretischen Darstellung der Analysemethoden. Das dritte Kapitel behandelt den Begriff und die Systematisierung von Dienstleistungen sowie die Besonderheiten im Dienstleistungsmarketing. Das vierte Kapitel stellt die Marketing-Konzeption vor, inklusive der Marketingziele, der Marketingstrategie und des Marketingmix. Im fünften Kapitel wird die Marketing-Konzeption am Beispiel der LAFOS Land und Forst Service GmbH angewendet. Es werden die Markt- und Unternehmensziele definiert und eine geeignete Marktfeldstrategie entwickelt. Das sechste Kapitel analysiert die Auswirkungen der Umsetzung der Marktfeldstrategien auf die Marketingziele und den Marketingmix. Schließlich werden im siebten Kapitel die Schlussbetrachtung und Handlungsempfehlung präsentiert.

Schlüsselwörter

Dienstleistungen, Marktfeldstrategie, Marketingmix, Dienstleistungsmarketing, LAFOS Land und Forst Service GmbH, SWOT-Analyse, Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung, Diversifikation.