Nachwuchsförderung in deutschen mittelständischen Unternehmen unter Berücksichtigung knapper Ressourcen in Zeiten des demografischen Wandels

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangslage und Zielsetzung
• 1.2 Aufbau und Struktur der Arbeit
• 2 Grundlagen und Begriffsdefinitionen
• 2.1 Definition des Begriffs: deutscher Mittelstand
• 2.2 Definition des Begriffs: demographischer Wandel
• 2.3 Definition des Begriffs: knappe Ressourcen
• 2.4 Definition des Begriffs: Nachwuchsförderung
• 3 Der demographische Wandel in Deutschland
• 3.1 Die Faktoren des demographischen Wandels
• 3.1.1 Geburtenrate
• 3.1.2 Lebenserwartung
• 3.1.3 Wanderungssaldo
• 3.1.4 Demographische Alterung
• 3.2 Konsequenzen für die mittelständischen Unternehmen
• 3.2.1 Arbeitskräfteangebot und Nachfrage
• 3.2.2 Ältere Mitarbeiter / Nachwuchs
• 3.2.3 Frauen als Personalressource der Unternehmen
• 3.2.4 Knappe Ressourcen als Folge für die Unternehmen
• 4 Praktische Umsetzung der Nachwuchsförderung unter dem Aspekt „knapper Ressourcen“
• 4.1 Personalmanagement im Mittelstand
• 4.2 Personalmanagement in Zeiten des demographischen Wandels
• 4.2.1 Berücksichtigung des demographischen Wandels bei der Personalrekrutierung
• 4.2.2 Frühe Nachwuchsförderung als zentraler Erfolgsfaktor der mittelständischen Unternehmen
• 4.2.3 Employer Branding
• 4.3 Personalgewinnung
• 4.3.1 Personalplanung
• 4.3.2 Personalbeschaffung
• 4.3.3 Personalauswahlverfahren
• 4.4 Personalentwicklung
• 4.4.1 Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung
• 4.4.2 Personalentwicklungsplanung
• 4.4.3 Instrumente der Personalentwicklung
• 4.4.4 Erfolgskontrolle
• 4.5 Förderung und Karriere
• 4.5.1 Karriere- und Nachfolgeplanung
• 4.5.2 Leistungs- und Förderungsbeurteilung
• 4.5.3 Karrierefaktoren
• 4.6 Personalerhaltung
• 4.6.1 Langfristige Personalbindung ans Unternehmen
• 4.6.2 Faktoren der Mitarbeiterbindung
• 5 Kosten / Nutzen
• 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Nachwuchsförderung in deutschen mittelständischen Unternehmen, insbesondere vor dem Hintergrund knapper Ressourcen in Zeiten des demographischen Wandels. Sie untersucht die Herausforderungen, die sich aus den demographischen Veränderungen ergeben, und analysiert die Bedeutung der Nachwuchsförderung für die Sicherung des zukünftigen Unternehmenserfolgs.

• Die Bedeutung des demographischen Wandels für den deutschen Mittelstand
• Herausforderungen der Personalgewinnung und -entwicklung in Zeiten knapper Ressourcen
• Die Rolle der Nachwuchsförderung bei der Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
• Effektive Strategien zur Nachwuchsförderung in mittelständischen Unternehmen
• Die Bedeutung von Employer Branding und Personalentwicklung für die Gewinnung und Bindung von Nachwuchskräften

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Nachwuchsförderung in deutschen mittelständischen Unternehmen ein und erläutert die Ausgangslage sowie die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 definiert die zentralen Begriffe, die im weiteren Verlauf der Arbeit verwendet werden, wie „deutscher Mittelstand“, „demographischer Wandel“, „knappe Ressourcen“ und „Nachwuchsförderung“. Kapitel 3 beleuchtet den demographischen Wandel in Deutschland und analysiert dessen Auswirkungen auf die mittelständischen Unternehmen. Kapitel 4 befasst sich mit der praktischen Umsetzung der Nachwuchsförderung unter dem Aspekt „knapper Ressourcen“ und untersucht verschiedene Strategien und Instrumente der Personalgewinnung und -entwicklung. Kapitel 5 analysiert die Kosten und Nutzen der Nachwuchsförderung, während Kapitel 6 ein Fazit der Arbeit zieht.

Schlüsselwörter

Nachwuchsförderung, deutscher Mittelstand, demographischer Wandel, knappe Ressourcen, Personalmanagement, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Wettbewerbsfähigkeit, Erfolgsfaktoren.