Die Bedeutung emotionaler Intelligenz von Führungskräften und des Führungsstils für die Mitarbeitermotivation und den Unternehmenserfolg

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen
• Emotionale Intelligenz
• Motivation
• Inhaltstheorien
• Bedürfnistheorie nach Maslow
• Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
• Prozesstheorien
• VIE-Theorie nach Vroom
• Zielsetzungstheorie nach Locke und Latham
• Full Range of Leadership Model
• Transaktionale Führung
• Transformationale Führung
• Laissez-Faire Führung
• Hauptteil
• Auswirkungen der EI von Führungskräften auf die Motivation von Mitarbeitern und den Unternehmenserfolg
• Implikationen der EI und der Bedürfnispyramide nach Maslow
• Implikationen der EI und der Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg
• Implikationen der EI und der VIE-Theorie nach Vroom
• Implikationen der EI und der Zielsetzungstheorie nach Locke und Latham
• Zwischenfazit zu EI und der Motivation von Mitarbeitern
• Auswirkungen der EI von Führungskräften und dem Führungsstil auf den Unternehmenserfolg
• Zusammenhang zwischen EI und transaktionaler Führung
• Zusammenhang zwischen EI und transformationaler Führung
• Zusammenhang zwischen EI und Laissez-Faire Führung
• Zwischenfazit zu EI und Full Range of Leadership Model
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss emotionaler Intelligenz von Führungskräften und verschiedener Führungsstile auf die Mitarbeitermotivation und den Unternehmenserfolg. Sie analysiert den Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz und etablierten Motivationstheorien sowie dem Full Range of Leadership Model.

• Emotionale Intelligenz von Führungskräften
• Einfluss auf Mitarbeitermotivation
• Beziehung zu verschiedenen Führungsstilen (transaktional, transformational, Laissez-faire)
• Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg
• Anwendung etablierter Motivationstheorien (Maslow, Herzberg, Vroom, Locke & Latham)

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und beleuchtet die Bedeutung emotionaler Intelligenz im Führungskontext. Der theoretische Teil beschreibt die Konzepte der emotionalen Intelligenz, verschiedener Motivationstheorien (Maslow, Herzberg, Vroom, Locke & Latham) und des Full Range of Leadership Models. Der Hauptteil analysiert die Auswirkungen der emotionalen Intelligenz von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation im Kontext der vorgestellten Theorien und untersucht den Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz und den verschiedenen Führungsstilen.

Schlüsselwörter

Emotionale Intelligenz, Führungsstil, Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg, Motivationstheorien (Maslow, Herzberg, Vroom, Locke & Latham), Transaktionale Führung, Transformationale Führung, Laissez-Faire Führung, Full Range of Leadership Model.