Nachhaltiges Umweltverhalten in Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Forschungsfrage und Hypothesen
• 1.3 Zielsetzung
• 1.4 Aufbau
• 2 Grundlagen der Verhaltensökonomie von Unternehmen im Umweltkontext
• 2.1 Verhaltensökonomie
• 2.1.1 Kognitive Verzerrungen
• 2.1.2 Green Nudging
• 2.1.3 Einsatzfelder von Biases und Nudging in Bezug auf die nachhaltige Unternehmensführung
• 2.2 Nachhaltigkeit in Unternehmen
• 2.3 Change Management vs. Transformation
• 3 Methodisches Vorgehen
• 3.1 Forschungsziel
• 3.2 Grounded Theory
• 3.2.1 Entwicklung eines Fragenkatalogs
• 3.2.2 Theoretisches Sampling
• 3.2.3 Kodierung
• 3.2.4 Gütekriterien
• 4 Datenaufbereitung und -auswertung
• 4.1 Kodierung der Interviews
• 4.2 Ergebnisse der Auswertung
• 5 Analyse des Zusammenspiels von kognitiven Verzerrungen, Nudging und organisatorischen Faktoren
• 5.1 Einfluss von Green Nudging auf Nachhaltigkeit
• 5.2 Einfluss kognitiver Verzerrungen auf das Umweltbewusstsein und umweltfreundliches Verhalten
• 5.3 Positive Veränderungen im Unternehmensumweltverhalten durch die Reduktion kognitiver Verzerrungen
• 5.4 Einordnung der Ergebnisse in die bisherige Forschung
• 5.5 Interpretation der Ergebnisse
• 5.6 Implikationen für die Praxis
• 5.7 Limitationen und zukünftige Forschungsperspektiven

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht den Einfluss kognitiver Verzerrungen auf das Umweltverhalten in Unternehmen und evaluiert die Wirksamkeit von Green Nudging als Instrument zur Förderung nachhaltiger Praktiken. Das Ziel ist es, praktische Strategien zur Verbesserung des Umweltverhaltens in Unternehmen aufzuzeigen.

• Analyse kognitiver Verzerrungen im Kontext von Umweltentscheidungen
• Bewertung von Green Nudging als Methode zur Verhaltensänderung
• Identifikation von Faktoren, die nachhaltige Unternehmenspraktiken beeinflussen
• Entwicklung praxisorientierter Strategien zur Förderung nachhaltigen Handelns
• Bedeutung einer fördernden Unternehmenskultur und der Managementmotivation

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein und definiert die Forschungsfrage und Zielsetzung. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Verhaltensökonomie, kognitiver Verzerrungen und Green Nudging im Kontext von Nachhaltigkeit. Kapitel 3 beschreibt das methodische Vorgehen, einschließlich der Grounded Theory. Kapitel 4 präsentiert die Datenaufbereitung und Auswertung der Interviews. Kapitel 5 analysiert das Zusammenspiel von kognitiven Verzerrungen, Nudging und organisatorischen Faktoren und leitet daraus Implikationen für die Praxis ab.

Schlüsselwörter

Umweltverhalten, Unternehmen, kognitive Verzerrungen, Green Nudging, Nachhaltigkeit, Verhaltensökonomie, nachhaltige Unternehmenspraktiken, Change Management, Grounded Theory.