Der Einfluss des modernen Employer Brandings der Bundeswehr auf die Generation Z

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• Theoretischer Teil
  • 2. Generation Z
    • 2.1.1 Eigenschaften, Merkmale und Werte
    • 2.1.2 Anforderungen an den Arbeitgeber
  • 2.2 Personalgewinnung und Personalbindung
  • 2.2.1 Bundeswehr
    • 2.2.1.1 Aufbauorganisation
    • 2.2.1.2 Personalbedarf
  • 2.2.2 Employer Brand(ing)
  • 2.2.3 Statusgruppen und Laufbahnen
  • 3. Gegenüberstellung: Anforderungen Generation Z / Arbeitgebermarke Bundeswehr
• Empirischer Teil
  • 4.1 Ziel der Forschung
  • 4.2 Beschreibung der Stichprobe
  • 4.3 Qualitative Interviews
  • 4.4 Durchführung der Interviews
  • 4.5 Transkription
  • 4.6 Auswahl des Analyseverfahrens
• 5. Forschungsergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss des modernen Employer Brandings der Bundeswehr auf die Generation Z. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Inwiefern stellt die Bundeswehr für die Generation Z einen attraktiven Arbeitgeber dar, und wo liegen Optimierungspotenziale im Employer Branding?

• Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber für die Generation Z
• Anforderungen der Generation Z an Arbeitgeber
• Employer Branding der Bundeswehr und dessen Wirksamkeit
• Optimierungspotenziale im Employer Branding der Bundeswehr
• Wahrnehmung des soldatischen Berufs und ziviler Beschäftigungsmöglichkeiten bei der Bundeswehr

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt die Relevanz der Fragestellung im Kontext des Personalbedarfs der Bundeswehr. Der theoretische Teil beleuchtet die Generation Z, deren Anforderungen an Arbeitgeber und das Employer Branding Konzept. Die Bundeswehr wird als Arbeitgeber vorgestellt, inklusive Aufbauorganisation und Personalbedarf. Kapitel 3 vergleicht die Anforderungen der Generation Z mit der Arbeitgebermarke der Bundeswehr. Der empirische Teil beschreibt die Methodik der qualitativen Forschung, die Stichprobe und die Durchführung der Interviews. Die Kapitel zur Transkription und zur Auswahl des Analyseverfahrens runden den methodischen Teil ab.

Schlüsselwörter

Generation Z, Bundeswehr, Employer Branding, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung, Personalbindung, qualitative Forschung, Arbeitgeberattraktivität, Work-Life-Balance, soziale Netzwerke.