Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften. Personalmarketing-Instrumente und deren Einsatz

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangspunkt und Problemstellung der Arbeit
• Methodische Vorgehensweise und Zielsetzung
• Grundlagen
• Personalmarketing
• Definition und Ziele
• Aufgabenfelder und Instrumente
• Relevanz des Arbeitgeberimages bei externem Personalmarkting
• Rekrutierung als Bestandteil des externen Personalmarketing
• Führungsnachwuchskräfte
• Anforderungen an den zukünftigen Arbeitgeber
• High Potentials
• Darstellung und Analyse von Personalmarketing-Instrumenten
• Analysekriterien
• Stellenanzeigen in Printmedien
• Das Internet
• Elektronische Jobbörsen
• Homepage
• Praktika
• Bewerberbindung
• Rekrutingmessen
• Empirische Untersuchung
• Vorgehensweise und Ziel der Erhebung
• Die Stichprobe
• Weitere Vorgehensweise
• Praxisbeispiel XY KG
• Das Unternehmen XY KG
• Zahlen und Fakten
• Führungsnachwuchskräfte bei XY KG
• Arbeitgeberimage von XY KG
• Einsatz der Personalmarketing-Instrumente
• Elektronische Jobbörsen
• Stellenanzeigen in Printmedien
• Internet
• Homepage
• Praktika
• Bewerberbindung
• Rekrutingmessen
• Gestaltungsempfehlung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften im Kontext des Personalmarketings. Ziel ist es, die Einsatzmöglichkeiten und die Effektivität von verschiedenen Personalmarketing-Instrumenten im Hinblick auf die Gewinnung von Führungsnachwuchskräften zu analysieren. Dabei wird insbesondere auf die Rolle des Employer Branding, die Bedeutung des Internets und die Relevanz von Praktika eingegangen. Darüber hinaus werden die Erfahrungen der XY KG, einem Unternehmen mit einem etablierten Führungskräfteentwicklungsprogramm, untersucht.

• Die Rolle des Personalmarketings bei der Rekrutierung von Führungsnachwuchskräften
• Die Bedeutung von Employer Branding und die Gestaltung eines attraktiven Arbeitgeberimages
• Der Einsatz von Online-Instrumenten und Social Media im Rekrutierungsprozess
• Die Bedeutung von Praktika als Instrument der Nachwuchsförderung und Rekrutierung
• Die Erfahrungen eines Praxisbeispiels: Die XY KG

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Ausgangspunkt und die Problemstellung der Diplomarbeit erläutert. Es werden die methodische Vorgehensweise und die Zielsetzung der Arbeit dargelegt. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen des Personalmarketings und die Anforderungen an Führungsnachwuchskräfte beleuchtet. Es wird die Bedeutung des Employer Branding und die Rolle der Rekrutierung im externen Personalmarketing beleuchtet.

Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die Darstellung und Analyse von Personalmarketing-Instrumenten, wie Stellenanzeigen in Printmedien, Online-Jobbörsen, Homepages, Praktika, Bewerberbindungsmaßnahmen und Rekrutierungsmessen. Es werden verschiedene Analysekriterien vorgestellt, die die Effektivität der Instrumente beurteilen helfen.

Im vierten Kapitel wird die empirische Untersuchung der Diplomarbeit vorgestellt. Es werden die Vorgehensweise, das Ziel der Erhebung und die Stichprobe beschrieben. Das fünfte Kapitel präsentiert ein Praxisbeispiel, die XY KG, und beleuchtet die konkreten Einsatzmöglichkeiten der im dritten Kapitel analysierten Personalmarketing-Instrumente in diesem Unternehmen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themen Personalmarketing, Rekrutierung, Führungsnachwuchskräfte, Employer Branding, Online-Instrumente, Social Media, Praktika, Bewerberbindung, Rekrutierungsmessen, XY KG, Praxisbeispiel.