Die Implementierung ökonomischer, ökologischer und sozialer Strategien zur Stärkung einer nachhaltigen Resilienz. Projektentwicklung urbaner Quartiere

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Hintergrund und Problemstellung

1.2. Forschungsstand

1.3. Zielsetzung und Forschungsfragen

1.4. Methodik und Aufbau der Arbeit

2. Die nachhaltige Resilienz in der Projektentwicklung urbaner Quartiere

2.1. Grundlagen urbaner Quartiersentwicklung

2.1.1. Begriffsabgrenzung urbanes Quartier

2.1.2. Das Gesamtkonzept urbaner Quartiere

2.1.3. Der Projektentwicklungsprozess im urbanen Quartier und die Rolle der Projektentwickler

2.2. Resilienz in der Projektentwicklung urbaner Quartiere

2.2.1. Die urbane Resilienz

2.2.2. Die primären Stressoren eines urbanen Quartiers

2.2.3. Resilienzstärkung in der Projektentwicklung urbaner Quartiere

2.3. Der Einfluss von Nachhaltigkeit auf die Resilienz urbaner Quartiere

2.3.1. Die Relevanz von Nachhaltigkeit für urbane Quartiere

2.3.2. Nachhaltige Quartiersentwicklung als Schlüssel urbaner Resilienz

2.4. Das neue Konzept: Nachhaltige Resilienz in der Projektentwicklung urbaner Quartiere

3. Die ökonomischen, ökologischen und sozialen Strategien zur Stärkung einer nachhaltigen Resilienz

3.1. Strategie 1: Weiterentwickelbarkeit, Mischung und Vielfalt

3.1.1. Weiterentwickelbarkeit

3.1.2. Nutzungsmischung

3.1.3. Soziale Vielfalt

3.2. Strategie 2: Zukunftsfähige Quartierskonzepte – digital, grün und klimaoptimiert

3.2.1. Digitalisierung in Planung, Bau und Nutzung

3.2.2. Grün-blaue Infrastrukturkonzepte

3.2.3. Nachhaltig innovative Mobilitätskonzepte

3.2.4. Energieoptimierte Quartierskonzepte

3.3. Strategie 3: Stärkung der Quartiersgemeinschaft

3.3.1. Partizipation im urbanen Quartier

3.3.2. Förderung von Kommunikation und Begegnung

3.3.3. Identitätsschaffung

3.4. Best Practice Beispiel „maxfrei“

3.4.1. Umsetzung Strategie 1: Weiterentwickelbarkeit, Mischung und Vielfalt

3.4.2. Umsetzung Strategie 2: Zukunftsfähige Quartierskonzepte – digital, grün und klimaoptimiert

3.4.3. Umsetzung Strategie 3: Stärkung der Quartiersgemeinschaft

4. Das „Ostend“ Hildesheim

4.1. Beschreibung des „Ostend“

4.1.1. Makrolage

4.1.2. Mikrolage

4.2. Der städtebauliche Rahmenplan

4.3. Das Gesamtkonzept des „Ostend“

4.4. Die Nutzungs- und Anbieterstruktur im „Ostend“

4.5. Bewertung der bisherigen Umsetzung der Strategien zur Stärkung nachhaltiger Resilienz

4.5.1. Umsetzung Strategie 1: Weiterentwickelbarkeit, Mischung und Vielfalt

4.5.2. Umsetzung Strategie 2: Zukunftsfähige Quartierskonzepte – digital, grün und klimaoptimiert

4.5.3. Umsetzung Strategie 3: Stärkung der Quartiersgemeinschaft

5. Projektentwicklung Baufeld 6

5.1. Projektumgebung und Rahmenbedingungen

5.1.1. Mikrolage im Quartier

5.1.2. Baurechtliche Vorgaben

5.2. Markt- & Wettbewerbsanalyse

5.2.1. Der Wohnimmobilienmarkt und Wettbewerb in Hildesheim

5.2.2. Förderung studentisches Wohnen

5.2.3. Der Gewerbeimmobilienmarkt und Wettbewerb in Hildesheim

5.3. Nutzungskonzept

5.3.1. Das Untergeschoss

5.3.2. Das Erdgeschoss

5.3.3. Das erste Obergeschoss

5.3.4. Das zweite Obergeschoss

5.3.5. Das dritte Obergeschoss

5.3.6. Die Umsetzung der Strategien zur Stärkung nachhaltiger Resilienz

5.4. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

5.4.1. Gebäudeannahmen

5.4.2. Kosten

5.4.3. Einnahmen

5.4.4. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mittels Frontdoor-Approachs, DCF-Analyse und Ermittlung des IRR

5.5. Risikoanalyse mittels SWOT-Analyse

5.5.1. Stärken

5.5.2. Schwächen

5.5.3. Chancen

5.5.4. Risiken

5.6. Handlungsempfehlungen

5.6.1. Quartiersebene

5.6.2. Einzelobjektebene

6. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Master-Thesis analysiert, wie ökonomische, ökologische und soziale Strategien in der Projektentwicklung urbaner Quartiere implementiert werden können, um eine nachhaltige Resilienz zu stärken. Besonderer Fokus liegt dabei auf der praktischen Anwendung am Beispiel des Baufelds 6 im „Ostend“ Hildesheim unter Berücksichtigung marktgerechter Wirtschaftlichkeit.

• Identifikation relevanter Stressoren für urbane Quartiere.
• Entwicklung eines Konzepts nachhaltiger Resilienz.
• Ableitung und Verifizierung konkreter Umsetzungsstrategien anhand von Best Practice.
• Demonstration der praktischen Anwendbarkeit und Wirtschaftlichkeit am Beispielprojekt.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die Relevanz urbaner Quartiere, definiert die Forschungsfragen und erläutert die methodische Herangehensweise der Arbeit.

2. Die nachhaltige Resilienz in der Projektentwicklung urbaner Quartiere: Erläutert das theoretische Fundament, definiert das urbane Quartier sowie das Konzept der (nachhaltigen) Resilienz und beleuchtet die Rolle der Projektentwickler.

3. Die ökonomischen, ökologischen und sozialen Strategien zur Stärkung einer nachhaltigen Resilienz: Identifiziert spezifische Strategien aus den Bereichen Stadtentwicklung und Bautechnik und verifiziert diese anhand des Best Practice Beispiels „maxfrei“.

4. Das „Ostend“ Hildesheim: Analysiert den Standort „Ostend“ hinsichtlich seiner Rahmenbedingungen, der städtebaulichen Planung sowie der bestehenden Akteursstruktur.

5. Projektentwicklung Baufeld 6: Untersucht die konkrete Implementierung der erarbeiteten Strategien auf dem Baufeld 6 unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und technischer Machbarkeit.

6. Fazit: Fasst die Kernergebnisse der Arbeit zusammen und bewertet die Übertragbarkeit der Strategien auf Quartiere unter dynamischen Anforderungen.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Resilienz, Projektentwicklung, urbanes Quartier, Ressourcenschonung, Impact Investing, Standortentwicklung, soziale Mischung, Klimawandel, Nutzungsflexibilität, Baurecht, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Quartiersmanagement, Partizipation, Identitätsbildung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Master-Thesis generell?

Die Arbeit befasst sich mit der Verknüpfung von Nachhaltigkeit und Resilienz in der Planung und Entwicklung urbaner Wohngebiete, um diese zukunftsfähig für kommende Generationen zu gestalten.

Welche zentralen Themenbereiche werden bearbeitet?

Das Dokument deckt die Bereiche Stadtplanung, Immobilienmarkt, ökologische Nachhaltigkeit, ökonomische Rentabilität und soziale Quartiersgemeinschaft ab.

Was ist das primäre Forschungsziel?

Ziel ist es aufzuzeigen, wie durch eine strategische Implementierung nachhaltiger Maßnahmen die Widerstandsfähigkeit eines Quartiers gegenüber Stressoren erhöht werden kann, ohne dabei die wirtschaftliche Umsetzbarkeit zu gefährden.

Wie ist die wissenschaftliche Methodik der Arbeit?

Die Arbeit basiert auf einer deskriptiven Literaturanalyse zur Theoriebildung sowie einer praxisorientierten Fallstudienanalyse am Beispiel des Projekts „Ostend“ in Hildesheim, ergänzt durch eine Wirtschaftlichkeitsberechnung.

Was sind die Inhalte des Hauptteils?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Herleitung von Resilienzstrategien, die Prüfung anhand eines Best Practice Falls („maxfrei“) und die detaillierte Anwendungsanalyse für ein spezifisches Baufeld im „Ostend“ inklusive einer SWOT-Analyse und Finanzkalkulation.

Welche Schlagworte charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie nachhaltige Quartiersentwicklung, urbane Resilienz, Impact Investing und Projektmanagement betiteln.

Welche Rolle spielen die „primären Stressoren“ im Quartier?

Stressoren wie der Klimawandel, der soziale Wandel und ökonomische Anforderungen bestimmen die Notwendigkeit für resiliente Quartiersstrukturen und bilden den Ausgangspunkt für die entwickelten Strategien.

Was ist das spezifische Ergebnis für das Baufeld 6 in Hildesheim?

Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass das Vorhaben auf dem Baufeld 6 durch die Integration spezifischer Nachhaltigkeitsstrategien ein resilientes und wirtschaftlich rentables Projekt darstellt, welches gleichzeitig als Leuchtturm für das gesamte Quartier fungiert.