Sustainable Leadership im Digitalen Zeitalter. Dimensionen und Einflussgrößen

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abstract
• Vorwort
• Einleitung
  • Relevanz der Thematik
  • Forschungsfragen & -design
• Hintergrund und Grundlagen
  • Megatrends des 21. Jahrhunderts
    • Digitalisierung
    • New Work
    • Globalisierung
  • Nachhaltigkeit
  • Corporate Social Responsibility
  • Leadership
• Aktueller Stand der Forschung
  • Klassifizierung von Sustainable Leadership
  • Sustainable Leadership aus der Perspektive der Mitarbeiterführung
  • Sustainable Leadership aus der Perspektive der Organisationsleitung
• Forschungsmethodisches Vorgehen
  • Forschungsansatz
  • Datenerhebung
  • Datenauswertung
• Ergebnisse
  • Dimensionen von Sustainable Leadership
    • Operative Ebene der Führung
    • Strategische Ebene der Führung
  • Einflussgrößen auf das Konstrukt Sustainable Leadership im Digitalen Zeitalter
    • Einflussgrößen auf der operativen Ebene
    • Einflussgrößen auf der strategischen Ebene
• Diskussion
  • Einordnung der Ergebnisse aus dem Forschungsteil
    • Vergleich mit den Erkenntnissen aus der theoretischen Betrachtung
    • Kritische Würdigung der Erkenntnisse
  • Beantwortung der Forschungsfragen
  • Limitationen
• Fazit
  • Schlussfolgerung
  • Ausblick auf zukünftige Forschungsarbeiten
• Quellenverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht Sustainable Leadership im digitalen Zeitalter. Ziel ist die differenzierte Betrachtung der Nachhaltigkeit im Kontext von Führung, um Grundlagen für die Entwicklung nachhaltiger Führungskonzepte zu schaffen. Die Arbeit analysiert die Dimensionen von Sustainable Leadership und die Einflussfaktoren im digitalen Umfeld.

• Dimensionen von Sustainable Leadership auf operativer und strategischer Ebene
• Einflussfaktoren auf nachhaltige Führung im digitalen Zeitalter
• Integration von Nachhaltigkeit in Führungskonzepte
• Herausforderungen der digitalen Transformation für nachhaltige Führung
• Triple Bottom Line (Ökonomie, Ökologie, Soziales) im Kontext von Leadership

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Sustainable Leadership vor dem Hintergrund der digitalen Transformation und wachsender globaler Herausforderungen dar und formuliert die Forschungsfragen. Das Kapitel „Hintergrund und Grundlagen“ beleuchtet Megatrends wie Digitalisierung, New Work und Globalisierung sowie die Konzepte von Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility und Leadership. Der „Aktuelle Stand der Forschung“ präsentiert existierende Konzepte und Klassifizierungen von Sustainable Leadership, differenziert nach Mitarbeiterführung und Organisationsleitung. Das Kapitel „Forschungsmethodisches Vorgehen“ beschreibt den qualitativen Forschungsansatz, die Datenerhebung mittels Experteninterviews und die qualitative Inhaltsanalyse der Daten.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Sustainable Leadership, Digitale Transformation, Mitarbeiterführung, Organisationsleitung, Corporate Social Responsibility (CSR), Triple Bottom Line, Experteninterviews, Qualitative Inhaltsanalyse, Megatrends, VUCA-Welt.