Masterarbeit, 2024
132 Seiten, Note: 1,3
1 EINFÜHRUNG
1.1 HINTERGRUND UND RELEVANZ DES THEMAS
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND FORSCHUNGSFRAGE
1.3 AUFBAU DER ARBEIT
2 THEORETISCHER HINTERGRUND
2.1 DIE DUNKLE TRIADE
2.1.1 Narzissmus
2.1.2 Machiavellismus
2.1.3 Psychopathie
2.1.4 Forschungsstand
2.2 MITARBEITERMOTIVATION
2.2.1 Definition und Bedeutung
2.2.2 Aktuelle Messmethoden und Forschungsstand
2.3 ARBEITSLEISTUNG
2.3.1 Definition und Bedeutung
2.3.2 Aktuelle Messmethoden und Forschungsstand
2.4 ORGANISATIONSKULTUR
2.4.1 Definition und Bedeutung
2.4.2 Aktuelle Messmethoden und Forschungsstand
2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE UND FORMULIERUNG VON FORSCHUNGSFRAGEN UND HYPOTHESEN
3 METHODIK
3.1 FORSCHUNGSDESIGN & AUSWAHL DER STICHPROBE
3.2 ENTWICKLUNG DES UMFRAGEINSTRUMENTS: KONZIPIERUNG FRAGEBOGEN
3.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN & HYPOTHESEN, PRETEST
3.3.1 Soziodemografische Daten
3.3.2 Dunkle Triade
3.3.3 Mitarbeitermotivation
3.3.4 Arbeitsleistung
3.3.5 Organisationskultur
3.4 PRETEST
4 STATISTISCHE AUSWERTUNG
4.1 DATENAUFBEREITUNG
4.2 AUSSAGEN ÜBER DIE STICHPROBE
4.3 DESKRIPTIVE STATISTIK
4.4 INFERENZSTATISTIK UND HYPOTHESENTEST
5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
5.1 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE
5.2 IMPLIKATIONEN FÜR DIE PRAXIS IN UNTERNEHMEN
6 KRITISCHE DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND FAZIT
6.1 KRITISCHE REFLEXION UND LIMITATION DER UNTERSUCHUNG
6.2 FAZIT UND AUSBLICK AUF ZUKÜNFTIGE FORSCHUNG
7 LITERATURVERZEICHNIS
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Durchführung einer IST-Stand-Analyse von Persönlichkeitsmerkmalen der Dunklen Triade bei Führungskräften, um deren Prävalenz zu untersuchen und deren Auswirkungen auf Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung sowie die Organisationskultur zu analysieren und entsprechende Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.
2.1.1 Narzissmus
Der Begriff Narzissmus geht auf den Bereich der Sexualwissenschaften zurück. Der Sexualwissenschaftler Ellis verwendete den Begriff „Narzissmus“ 1898 erstmals um einen klinischen (und folglich abnormalen) Zustand von Selbstliebe zu beschreiben. Er entstand in Anlehnung an den griechischen Mythos von Narziss, einem jungen Mann, der dazu bestimmt war, sich ausschließlich in die Perfektion seines eigenen Spiegelbildes zu verlieben und daran zugrunde ging. Diese mythologische Erzählung bildet die Grundlage für das psychologische Verständnis von Narzissmus, das durch übersteigerte Selbstliebe und Selbstbewunderung gekennzeichnet ist. Sigmund Freud verwendete den Begriff erstmals 1910, später brachte er auch eine Definition, in der er die Beziehung des Narzissmus zur Führung und mögliche negative Effekte thematisiert: „Menschen dieses Typus imponieren den anderen als „Persönlichkeiten“, sind besonders geeignet, anderen als Anhalt zu dienen, die Rolle von Führern zu übernehmen, der Kulturentwicklung neue Anregungen zu geben oder das Bestehende zu schädigen.“
Damit stellte Freud bereits die Annahme her, dass Narzissten gute Führer sind und die Kultur (auch „Organisationskultur“ als später entwickelte Begrifflichkeit) beeinflussen können. Ein bedeutendes Instrument zur Messung narzisstischer Persönlichkeitsmerkmale, welches u.a. auf den Grundannahmen Freuds aufbaut, ist das Narcissistic Personality Inventory (NPI), das von Raskin und Terry 1988 entwickelt wurde. In ihrem Modell definieren sie die Komponenten Eitelkeit, Autoritätsanspruch, Überheblichkeit, Angeberei, Manipulationsneigung und Anspruchsdenken als zentrale Kennzeichen des Narzissmus. Diese Merkmale manifestieren sich in unterschiedlichen Verhaltensweisen und Einstellungen, die eine übersteigerte Selbstwahrnehmung unterstützen und aufrechterhalten.
1 EINFÜHRUNG: Diese Einleitung benennt die Relevanz des Themas, stellt die Forschungsfrage und erläutert den strukturellen Aufbau der Masterthesis.
2 THEORETISCHER HINTERGRUND: Dieses Kapitel liefert eine theoretische Fundierung zu den Kernkonzepten Dunkle Triade, Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung und Organisationskultur.
3 METHODIK: Hier wird das quantitative Forschungsdesign begründet, die Zielgruppe definiert und das methodische Vorgehen zur Datenerhebung mittels Fragebogen detailliert dargelegt.
4 STATISTISCHE AUSWERTUNG: Die Auswertung umfasst die Datenaufbereitung, deskriptive Statistiken zur Stichprobe sowie die inferenzstatistische Analyse inklusive Hypothesentests.
5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN: Dieses Kapitel interpretiert die studienspezifischen Ergebnisse und leitet daraus praxisrelevante Empfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte ab.
6 KRITISCHE DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND FAZIT: Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der Methodik sowie ein Fazit mit Ausblick auf zukünftige Forschungsmöglichkeiten.
7 LITERATURVERZEICHNIS: Vollständiges Verzeichnis aller verwendeten Quellen.
Dunkle Triade, Dark Triad of Personality, Führungskräfte, Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung, Organisationskultur, IST-Stand-Analyse, Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie, Online-Befragung, Führungsverhalten, Personalführung, Dark Leadership, Unternehmenspraxis
Die Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen der sogenannten "Dunklen Triade" (Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie) bei Führungskräften und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung sowie die Organisationskultur.
Die zentralen Themen sind die Persönlichkeitspsychologie von Führungskräften, Motivationsmechanismen, Leistungsbewertung in Organisationen und die Ausgestaltung einer gesunden Unternehmenskultur.
Das Ziel ist, herauszufinden, wie sich dunkle Persönlichkeitsmerkmale bei Führungskräften auf die Arbeitssituation der Mitarbeitenden auswirken, um darauf basierend konkrete Maßnahmen zur Minimierung negativer Effekte für Unternehmen zu entwickeln.
Es wurde ein quantitatives Forschungsdesign gewählt, das eine standardisierte Online-Befragung anwendet, um Daten sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitenden in Deutschland zu erheben.
Der Hauptteil gliedert sich in eine umfassende Literaturanalyse zu den theoretischen Grundlagen, die Darstellung der methodischen Vorgehensweise, die statistische Datenauswertung und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Dunkle Triade, Führungskräfte, Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung, Organisationskultur, Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie und Dark Leadership.
Ja, die Ergebnisse zeigen, dass Führungskräfte ihre eigenen Merkmale tendenziell positiver bewerten, während Mitarbeitende die Ausprägungen der Dunklen Triade bei ihren Vorgesetzten kritischer wahrnehmen.
Die Autorin empfiehlt präventive Maßnahmen wie eine gezielte Eignungsdiagnostik bei der Einstellung, ein strukturiertes Onboarding, regelmäßige Feedbackprozesse sowie psychologische Begleitungen und Coachings zur Förderung der Selbstreflexion.
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