Untersuchung des Zusammenhangs zwischen ‘psychologischem Empowerment’ und ‘Relevanz der Arbeit’ unter Berücksichtigung des ‘Leiter-Mitarbeiter-Austauschs’

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Forschungsfragen
• 1.3 Beitrag für die Wissenschaft und Praxis
• 1.4 Konzeption der Masterthesis
• 2 Theoretischer Forschungsstand
• 2.1 Psychologisches Empowerment
• 2.2 Relevanz der Variable „Arbeit“
• 2.3 Leiter-Mitarbeiter-Austausch
• 2.4 Forschungsstand und Hypothesen
• 3 Empirische Methode
• 3.1 Design und Durchführung
• 3.2 Stichprobe
• 3.3 Verwendete Skalen
• 3.3.1 Psychologisches Empowerment
• 3.3.2 Relevanz der Variable „Arbeit“
• 3.3.3 Leiter-Mitarbeiter-Austausch
• 3.4 Statistische Analyse
• 4 Ergebnisse
• 4.1 Deskriptive Analyse
• 4.2 Hypothesentests
• 5 Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen der Relevanz der Arbeit und psychologischem Empowerment sowie den Einfluss der Qualität der Leiter-Mitarbeiter-Beziehung auf diesen Zusammenhang. Die Arbeit basiert auf den Theorien von Spreitzer (1995), Hackman und Oldham (1976), Steger, Dik und Duffy (2012) und der Leader-Member Exchange (LMX) Theorie von Dansereau, Graen und Haga (1975). Es wurden fünf Hypothesen formuliert und anhand einer quantitativen Studie mit 171 berufstätigen Personen überprüft.

• Zusammenhang zwischen Relevanz der Arbeit und psychologischem Empowerment
• Einfluss des Leiter-Mitarbeiter-Austauschs auf das psychologische Empowerment
• Zusammenhang zwischen Relevanz der Arbeit und Leiter-Mitarbeiter-Austausch
• Moderierende Wirkung des Leiter-Mitarbeiter-Austauschs auf den Zusammenhang zwischen Relevanz der Arbeit und psychologischem Empowerment
• Einfluss des Alters auf das psychologische Empowerment

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 (Einleitung): Dieses Kapitel beschreibt die Problemstellung, die Forschungsfragen, den Beitrag der Arbeit für Wissenschaft und Praxis sowie die Konzeption der Masterarbeit.

Kapitel 2 (Theoretischer Forschungsstand): Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen der Arbeit, indem es psychologisches Empowerment, die Relevanz der Arbeit und den Leiter-Mitarbeiter-Austausch definiert und den Forschungsstand zusammenfasst. Es leitet daraus die fünf Hypothesen ab.

Kapitel 3 (Empirische Methode): Dieses Kapitel beschreibt das Studiendesign, die Stichprobe, die verwendeten Skalen zur Messung der Konstrukte und die statistischen Analyseverfahren.

Kapitel 4 (Ergebnisse): Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der deskriptiven Analysen und der Hypothesentests. Es beinhaltet die Ergebnisse der Regressionsanalysen zur Überprüfung der Hypothesen.

Schlüsselwörter

Psychologisches Empowerment, Empowerment, Relevanz der Arbeit, LMX, Leiter-Mitarbeiter-Austausch, New Work, Arbeit 4.0, quantitative Studie, Regressionsanalyse.