Internationalisierung von KMU als kulturelle Herausforderung an Strategie und Management

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
• Grundlagen – Eine Einführung
• KMU - Der Motor der Wirtschaft
• Definition von KMU
• Quantitative Kriterien
• Qualitative Kriterien
• Stärken und Schwächen von KMU
• Internationales Management
• Internationalisierung – Ein Phänomen der Zeit
• Motive und Ziele der Internationalisierung
• Formen der Internationalisierung
• Timing-Strategie
• Probleme der Internationalisierung
• Management
• Internationales Management
• Interkulturelles Management
• Kultur - Landeskultur - Unternehmenskultur
• Der Kulturbegriff
• Dimensionen nationaler Kulturen
• Kulturdimensionen nach Hofstede
• Kulturdimensionen nach Hall
• Kulturdimensionen nach Trompenaars
• Landeskultur und Unternehmenskultur
• Kulturelle Herausforderungen der KMU im Zuge der Internationalisierung
• Herausforderungen an die Strategie
• Standortwahl im Hinblick auf die Landeskultur
• Kulturelle Unterschiede im internationalen Controlling
• Herausforderungen an das Management
• Interkulturelle Kommunikation
• Internationale Verhandlungen
• Interkulturelle Kompetenz

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Internationalisierung von KMU und den damit verbundenen kulturellen Herausforderungen. Sie untersucht, wie kulturelle Unterschiede die strategischen Entscheidungen und das Management von KMU beeinflussen, die sich international expandieren. Die Arbeit analysiert dabei die spezifischen Schwierigkeiten, die im Kontext der Internationalisierung auftreten, und zeigt Lösungsansätze auf, um diese Herausforderungen zu meistern.

• Die Bedeutung von Kultur für die Internationalisierung von KMU
• Die Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die strategische Entscheidungsfindung
• Die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit
• Die Entwicklung interkultureller Kompetenz im Management
• Die Rolle von Kultur im internationalen Controlling

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Internationalisierung von KMU ein und stellt die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie erläutert zudem den Aufbau der Arbeit und gibt einen Überblick über die wichtigsten Themenbereiche.

Das zweite Kapitel befasst sich mit den Grundlagen der Internationalisierung von KMU. Es definiert den Begriff des KMU und beleuchtet die Stärken und Schwächen dieser Unternehmensform. Des Weiteren werden die wichtigsten Aspekte des internationalen Managements, wie Internationalisierung, Interkulturelles Management und Kultur, vorgestellt.

Im dritten Kapitel werden die kulturellen Herausforderungen der Internationalisierung von KMU im Detail analysiert. Es werden die Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die strategischen Entscheidungen, das Management und die Kommunikation von KMU untersucht.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beleuchtet die Themengebiete Internationalisierung, KMU, Kultur, Interkulturelles Management, Kommunikation, Controlling, Strategie und Management. Sie analysiert insbesondere die Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die Internationalisierung von KMU und die Herausforderungen, die sich daraus für die strategische Entscheidungsfindung und das Management ergeben.