Remote Work. Auswirkungen flexibler Arbeitsmodelle auf Arbeitgeberattraktivität und Produktivität

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Remote Work

2.1.1 Definition und Formen von Remote Work

2.1.2 Rahmenbedingungen und zentrale Erfolgsfaktoren

2.1.3 Chancen und Risiken für Arbeitgebende

2.1.4 Chancen und Risiken für Arbeitnehmende

2.2 Employer Branding

2.2.1 Definition von Employer Branding

2.2.2 Arbeitgebendenmarke und Employer-Value-Proposition

2.2.3 Vier-Faktoren-Modell der Arbeitgebendenattraktivität

2.2.4 Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance

2.3 Arbeitsproduktivität

2.3.1 Definition von Arbeitsproduktivität

2.3.2 Produktivitätsbestimmung in direkten und indirekten Bereichen

2.3.3 Einflussfaktoren auf die Arbeitsproduktivität

2.4 Forschungsstand

2.5 Ableitung der Forschungslücke und Forschungsfrage

3 Methodik

3.1 Untersuchungsdesign

3.2 Operationalisierung

3.3 Stichprobe

3.4 Datenerhebung und -auswertung

4 Ergebnisse

4.1 Stichprobe

4.2 Hypothesenpaar 1

4.3 Hypothesenpaar 2

4.4 Hypothesenpaar 3

4.5 Störvariablen

4.5.1 Arbeitszeitmodell

4.5.2 Arbeitsweg

4.5.3 Familiäre Situation

5 Diskussion

5.1 Diskussion der Ergebnisse

5.2 Theoretische Diskussion

5.3 Methodische Diskussion

5.4 Implikationen für Forschung und Praxis

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Diese Bachelor-Thesis untersucht den Einfluss flexibler Arbeitsumgebungen (Remote Work) auf die Arbeitgebendenattraktivität sowie die Arbeitsproduktivität des Bestandspersonals. Ziel ist es, Zusammenhänge zwischen mobiler Arbeit, der Notwendigkeit von Vorgesetztenzustimmungen und der individuellen Leistungswahrnehmung zu analysieren, um Handlungsempfehlungen für moderne Arbeitsmodelle abzuleiten.

• Auswirkungen von Remote Work auf das Employer Branding
• Einfluss der Flexibilisierung auf die Arbeitsproduktivität
• Die Rolle der Vorgesetztenzustimmung für die Arbeitgebendenattraktivität
• Vergleich von Home-Office und weiteren mobilen Arbeitsorten (z.B. Café, Zug)

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beleuchtet den War of Talents, den Fachkräftemangel und die Transformation der Arbeitswelt durch New Work als Ausgangspunkt der Untersuchung.

2 Theoretische Grundlagen: Definiert Remote Work, Employer Branding und Arbeitsproduktivität und stellt Forschungsmodelle wie das EVP-Modell und die Attraktivitätsskala vor.

3 Methodik: Beschreibt das gewählte quantitative Forschungsdesign, die Datenerhebung mittels Online-Befragung und die Operationalisierung der Variablen hinsichtlich Hypothesenprüfung.

4 Ergebnisse: Präsentiert die statistische Auswertung der Stichprobendaten, die Überprüfung der drei Hypothesenpaare und die Analyse potenzieller Störvariablen wie Arbeitszeitmodell und Pendelweg.

5 Diskussion: Reflektiert die empirischen Ergebnisse vor dem Hintergrund der Theorie, beleuchtet Limitationen der Studie und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für Forschung und Praxis ab.

6 Fazit: Führt die zentralen Erkenntnisse zusammen – insbesondere die positive Auswirkung von Remote Work auf die Attraktivität und die Notwendigkeit technischer Infrastruktur sowie hybrider Arbeitsmodelle.

Schlüsselwörter

Remote Work, Arbeitgebendenattraktivität, Arbeitsproduktivität, Employer Branding, New Work, Home-Office, Bestandspersonal, Work-Life-Balance, Online-Befragung, Arbeitszeitmodell, Fachkräftemangel, Hybrid Work, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Arbeitsumgebung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, inwieweit flexible Arbeitsformen wie Home-Office oder mobiles Arbeiten Auswirkungen auf die Attraktivität eines Arbeitgebers und die Produktivität der Beschäftigten haben.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die zentralen Felder umfassen die Identifizierung von Arbeitgebendenattraktivität (Employer Branding), die Definition und Messbarkeit von Arbeitsproduktivität sowie das Konzept moderner, flexibler Arbeitsplatzgestaltung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist die Untersuchung von mobiler Arbeit auf die Wahrnehmung des Arbeitgebers durch Bestandsmitarbeiter sowie der Einfluss auf die Arbeitsleistung. Ebenso wird der Effekt von Zustimmungsprozessen durch Vorgesetzte erforscht.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Der Autor wählte eine quantitative Methodik in Form einer Querschnittsstudie und einer standardisierten Online-Befragung, um statistisch belastbare Daten für eine hypothesenprüfende Analyse zu gewinnen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Neben den theoretischen Fundamenten und der Darstellung des Forschungsstandes enthält der Hauptteil das methodische Vorgehen, die Präsentation der Ergebnisse sowie deren Diskussion.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?

Wichtige Begriffe sind Remote Work, Arbeitgebendenattraktivität, Arbeitsproduktivität, Employer Branding, New Work und Work-Life-Balance.

Welchen Einfluss hat die Vorgesetztenzustimmung?

Die Arbeit zeigt, dass eine erforderliche Zustimmung für Remote Work eine negative Auswirkung auf die wahrgenommene Arbeitgebendenattraktivität hat, da sie die empfundene Flexibilität einschränkt.

Eignen sich Orte wie Cafés oder Züge für produktive Arbeit?

Die Untersuchung macht deutlich, dass diese Orte im Vergleich zum Büro oder Home-Office signifikant schlechter für produktives Arbeiten bewertet werden, oft aufgrund fehlender Ausstattung oder Störfaktoren.