Die Rolle von sozialen Netzwerken für die Personalbeschaffung

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise

2 Theoretische Grundlagen zur Personalbeschaffung

2.1 Definition zentraler Begriffe

2.2 Aufgaben und Ziele der Personalbeschaffung

2.3 Der klassische Personalbeschaffungsprozess

2.4 Personalbeschaffungswege

2.4.1 Interne Personalbeschaffung

2.4.1.1 Bedarfsdeckung ohne Personalbewegung

2.4.1.2 Bedarfsdeckung mit Personalbewegung

2.4.2 Externe Personalbeschaffung

2.4.2.1 Passive Vorgehensweisen

2.4.2.2 Aktive Vorgehensweisen

2.4.3 Vor- und Nachteile der internen und externen Personalbeschaffung

2.5 Personalmarketing

3 Der demografische Wandel als eine Herausforderung an die Personalbeschaffung

4 Soziale Netzwerke im Internet als Instrument der Personalbeschaffung

4.1 WEB 2.0

4.2 Definition eines sozialen Netzwerks

4.3 Soziale Netzwerke für die Personalbeschaffung

4.3.1 Online-Jobbörsen

4.3.1.1 Allgemeine Online-Jobbörsen

4.3.1.2 Online-Jobbörsen für Fach- und Führungskräfte

4.3.1.3 Branchenspezifische Online-Jobbörsen

4.3.2 Service Clubs

4.3.3 Online-Communities

4.3.3.1 Business-Communities

4.3.3.2 Allgemeine Internationale Communities

4.3.3.3 Allgemeine Nationale Communities

4.4 Vor- und Nachteile der Nutzung von Sozialen Netzwerken im Internet

5 Empirische Erhebung

5.1 Ziele, Methoden und Durchführung der Erhebung

5.2 Ergebnisse und Interpretation der Erhebung

5.2.1 Ergebnisse und Interpretation der Bewerberumfrage

5.2.2 Ergebnisse und Interpretation der Firmenumfrage

6 Handlungsempfehlungen

7 Zusammenfassung

7.1 Fazit

7.2 Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Rolle und den Nutzen sozialer Netzwerke für die Personalbeschaffung zu ermitteln und aufzuzeigen, wie Unternehmen diese Plattformen strategisch zur Mitarbeiterrekrutierung einsetzen können. Die Forschungsfrage fokussiert sich dabei darauf, inwieweit soziale Netzwerke eine effektive Ergänzung zu traditionellen Rekrutierungsmethoden im „War for Talents“ darstellen.

• Bedeutung sozialer Netzwerke im Recruiting
• Einfluss des demografischen Wandels auf die Personalsuche
• Vergleich von Online-Jobbörsen, Service Clubs und Online-Communities
• Empirische Untersuchung der Akzeptanz bei Bewerbern und Unternehmen
• Chancen und Risiken des E-Recruitings

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beschreibt die Problemstellung der Personalsuche in Zeiten des Fachkräftemangels und definiert die Zielsetzung der Arbeit.

2 Theoretische Grundlagen zur Personalbeschaffung: Erläutert zentrale Begriffe, den klassischen Beschaffungsprozess sowie interne und externe Beschaffungswege.

3 Der demografische Wandel als eine Herausforderung an die Personalbeschaffung: Analysiert den Einfluss der demografischen Entwicklung auf das Personalmanagement und die langfristigen Folgen für Unternehmen.

4 Soziale Netzwerke im Internet als Instrument der Personalbeschaffung: Untersucht Web 2.0, soziale Netzwerke, Jobbörsen, Service Clubs und Communities sowie deren Vor- und Nachteile.

5 Empirische Erhebung: Präsentiert und interpretiert die Ergebnisse der Online-Umfragen unter Bewerbern und Unternehmen.

6 Handlungsempfehlungen: Gibt praktische Empfehlungen für Bewerber und Unternehmen im Hinblick auf die Nutzung sozialer Netzwerke.

7 Zusammenfassung: Fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf künftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Personalbeschaffung, Soziale Netzwerke, Online-Recruiting, Web 2.0, Demografischer Wandel, Personalmarketing, Online-Jobbörsen, Online-Communities, Service Clubs, Arbeitgeberimage, Personalauswahl, War for Talents, E-Recruiting, Fachkräftemangel, Personalsuche

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit untersucht die Rolle und Bedeutung sozialer Netzwerke im Internet als modernes Instrument für die Personalbeschaffung in Unternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Arbeit behandelt die theoretischen Grundlagen der Personalbeschaffung, die Auswirkungen des demografischen Wandels sowie die Analyse verschiedener Online-Instrumente wie Jobbörsen, Service Clubs und Communities.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, zu ermitteln, ob und wie soziale Netzwerke den Rekrutierungsprozess unterstützen können, um Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Talente zu stärken.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Neben einer ausführlichen Literaturanalyse führt die Autorin eine empirische Untersuchung mittels anonymer Online-Fragebögen bei Bewerbern und Unternehmen durch.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die Analyse des demografischen Wandels sowie die detaillierte Vorstellung und Interpretation verschiedener Plattformen wie XING, Facebook und LinkedIn.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Begriffe umfassen Personalbeschaffung, soziale Netzwerke, E-Recruiting, Fachkräftemangel und Arbeitgeberimage.

Welche Rolle spielen Service Clubs in der Personalbeschaffung?

Service Clubs können als Netzwerk zur Mitarbeitergewinnung dienen, spielen jedoch eine eher untergeordnete Rolle, da sie nicht für die Öffentlichkeit zugänglich sind und auf Empfehlungen basieren.

Welches Fazit zieht die Autorin bezüglich der Zukunft sozialer Netzwerke?

Die Autorin prognostiziert eine signifikant steigende Bedeutung sozialer Netzwerke sowohl für die Rekrutierung als auch für die Informationsbeschaffung über potenzielle Bewerber.