Dem demografischen Wandel im Pflegedienst erfolgreich begegnen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Hinführung zum Thema
• 1.2 Zielsetzung und Kernfrage der Arbeit
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Demografische Ausgangslage
• 2.1 Grundlegende Aspekte
• 2.2 Hauptelemente der demografischen Entwicklung in Deutschland
• 2.2.1 Geburtenhäufigkeit
• 2.2.2 Durchschnittliche Lebenserwartung
• 2.2.3 Migration (Wanderungsbewegungen)
• 2.3 Bevölkerung im Erwerbsalter
• 2.3.1 Entwicklung des Erwerbspotenzials
• 2.3.2 Alternde Gesellschaft und Auswirkungen für die Pflege
• 2.4 Zusammenfassung
• 3 Alter und Altern im Erwerbsleben
• 3.1 Begriffliche Grundlagen
• 3.2 Altersgrenzen
• 3.3 Einstellungen zum Alter
• 4 Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit
• 4.1 Grundlegende Aspekte
• 4.2 Begriffliche Abgrenzungen
• 4.2.1 Arbeitsfähigkeit
• 4.2.2 Leistungsfähigkeit
• 4.3 Defizit - versus Kompetenzmodell
• 4.4 Arbeitsbewältigungsindex
• 4.5 Haus der Arbeitsfähigkeit
• 4.6 Motivation und Arbeitszufriedenheit
• 5 Kurzfassung des wissenschaftlichen Praxisprojektes
• 5.1 Vorstellung der Einrichtung
• 5.2 Projektbeschreibung
• 6 Altersstrukturanalyse als Grundlage für notwendige
• 6.1 Begriffliche Definitionen
• 6.2 Altersstrukturanalyse der Gesundheitseinrichtung
• 7 Handlungsfelder für eine alternsgerechte Erwerbsfähigkeit
• 7.1 Handlungsfeld: Führung und Unternehmenskultur
• 7.1.1 Grundlegende Aspekte
• 7.1.2 Handlungsstrategien für die Zukunft
• 7.1.3 Ergebnisse aus dem wissenschaftlichen Praxisprojekt
• 7.1.4 Empfehlungen für die Gesundheitseinrichtung
• 7.2 Handlungsfeld: Arbeitsorganisation / Arbeitsgestaltung
• 7.2.1 Grundlegende Aspekte
• 7.2.2 Handlungsstrategien für die Zukunft
• 7.2.3 Ergebnisse aus dem wissenschaftlichen Praxisprojekt
• 7.2.4 Empfehlungen für die Gesundheitseinrichtung
• 7.3 Handlungsfeld: Qualifikation und Weiterbildung
• 7.3.1 Grundlegende Aspekte
• 7.3.2 Handlungsstrategien für die Zukunft
• 7.3.3 Ergebnisse aus dem wissenschaftlichen Praxisprojekt
• 7.3.4 Empfehlungen für die Gesundheitseinrichtung
• 7.4 Handlungsfeld: Gesundheit
• 7.4.1 Grundlegende Aspekte
• 7.4.2 Handlungsstrategien für die Zukunft
• 7.4.3 Ergebnisse aus dem wissenschaftlichen Praxisprojekt
• 7.4.4 Empfehlungen für die Gesundheitseinrichtung
• 7.5 Zusammenfassung
• 8 Visionäres Personalmanagement für die Pflege
• 8.1 Definitionen des Personalmanagements
• 8.2 Fehler in der Vergangenheit
• 8.3 Human Ressource Management und alternde Belegschaft
• 8.4 Notwendige Veränderungen der Leitungsstrukturen
• 8.4.1 Ausgangslage und Problemfelder
• 8.4.2 Verabschiedung von tradierten Leitungsstrukturen
• 8.5 Meisterhafte Pflegekunst
• 8.5.1 Ausgangslage
• 8.5.2 Erklärung und Zielsetzung des Projektes
• 8.5.3 Pflegeexperten als Chance für den älteren Mitarbeiter
• 9 Abschließende Betrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen des demografischen Wandels im Pflegedienst und entwickelt Lösungsvorschläge für eine Gesundheitseinrichtung. Die Arbeit analysiert die demografischen Trends, die Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit von Pflegekräften, und untersucht die Möglichkeiten, die Arbeitsbedingungen und das Personalmanagement an die alternde Belegschaft anzupassen.

• Demografische Entwicklung in Deutschland und ihre Auswirkungen auf den Pflegedienst
• Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit im Kontext des Alterns
• Handlungsfeld: Führung und Unternehmenskultur
• Handlungsfeld: Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
• Handlungsfeld: Qualifikation und Weiterbildung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die das Thema, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit erläutert. Kapitel 2 analysiert die demografische Entwicklung in Deutschland und ihre Auswirkungen auf die Pflegebranche. Kapitel 3 befasst sich mit dem Begriff des Alterns im Erwerbsleben und seinen Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit. Kapitel 4 untersucht die Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit von Pflegekräften im Kontext des Alterns. Kapitel 5 stellt die Gesundheitseinrichtung und das wissenschaftliche Praxisprojekt vor. Kapitel 6 analysiert die Altersstruktur der Gesundheitseinrichtung. Kapitel 7 beleuchtet die Handlungsfelder für eine alternsgerechte Erwerbsfähigkeit, darunter Führung und Unternehmenskultur, Arbeitsorganisation, Qualifikation und Weiterbildung, sowie Gesundheit. Kapitel 8 befasst sich mit visionärem Personalmanagement für die Pflege und entwickelt Lösungsansätze für die Herausforderungen der alternden Belegschaft. Kapitel 9 bietet eine abschließende Betrachtung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen der Arbeit.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, Pflegedienst, Arbeitsfähigkeit, Leistungsfähigkeit, Personalmanagement, Führung, Unternehmenskultur, Arbeitsorganisation, Arbeitsgestaltung, Qualifikation, Weiterbildung, Gesundheit, alternde Belegschaft, Altersstrukturanalyse, wissenschaftliches Praxisprojekt.