Fachbuch, 2010
77 Seiten
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
Diese Arbeit befasst sich mit E-Mail Response Management Systemen (ERMS) und deren Einsatz im webbasierten Kundenservice. Ziel ist es, Einsatzbereiche, Funktionen und Optimierungspotenziale von ERMS zu beleuchten und verschiedene Systeme miteinander zu vergleichen.
Grundsätzliche Erwägungen zum ERMS: Dieses Kapitel liefert eine Einführung in das Thema E-Mail Response Management Systeme (ERMS). Es definiert ERMS, beschreibt die Zielsetzung und Problemstellung, die durch den Einsatz solcher Systeme adressiert werden, und erläutert die Kriterien, wann sich die Implementierung eines ERMS lohnt. Die Einführung legt den Grundstein für das Verständnis der nachfolgenden Kapitel, indem sie den Kontext und die Bedeutung von effizientem E-Mail-Management im Kundenservice herausstellt. Es werden grundlegende Herausforderungen und Chancen aufgezeigt, die mit der Abwicklung von Kundenanfragen per E-Mail verbunden sind.
Funktionen eines ERMS: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die verschiedenen Funktionen eines ERMS. Es werden sowohl grundlegende Funktionen wie Routing und Spam-Handling als auch erweiterte Funktionen, die den Automatisierungsgrad und die Effizienz steigern, erläutert. Anhand von Praxisbeispielen und Architekturmodellen wird die Funktionsweise von ERMS veranschaulicht. Der Fokus liegt auf dem Workflow-Management, der Automatisierung von Prozessen und der Verbesserung der Kundenkommunikation. Es werden verschiedene Aspekte der Nachverfolgung von E-Mails und der Kollaboration innerhalb des Systems behandelt.
ERMS versus konventionelle Bearbeitung mittels E-Mail-Server/Client Tools: Dieser Abschnitt vergleicht die Vorteile eines ERMS mit der traditionellen Bearbeitung von E-Mails über E-Mail-Server und Client-Tools. Er hebt die Effizienzsteigerung, die verbesserte Organisation und die Automatisierungsmöglichkeiten von ERMS hervor, die zu einer erheblichen Verbesserung des Kundenservice und der internen Prozesse führen. Der Vergleich verdeutlicht die Notwendigkeit moderner Lösungen im Zeitalter des wachsenden E-Mail-Aufkommens im Kundenservice.
Einsatzbereich eines ERMS und zugeordnete Prozesse: Das Kapitel beleuchtet den konkreten Einsatz von ERMS in Unternehmen. Es beschreibt, wie ERMS in verschiedene Unternehmensprozesse integriert werden können, um die Effizienz und den Kundenservice zu verbessern. Ein wichtiger Aspekt ist die praxisgerechte Einführung eines solchen Systems, einschließlich eines Beispiel-Projektplans. Die Betrachtung von ERMS als Software-as-a-Service und die damit verbundenen Kosten runden das Kapitel ab.
Auswahl eines geeigneten Systems: Dieses Kapitel befasst sich mit der Auswahl eines passenden ERMS. Es werden Gemeinsamkeiten verschiedener Systeme betrachtet, bevor es auf konkrete Beispiele von ERMS-Anbietern wie KANA Response, inexso, GREYHOUND, novomind iAGENT, Trinicom T5, RightNow, ITyX, eGain und Attensity eingeht. Der Fokus liegt auf den system-spezifischen Unterschieden und deren Kategorisierung. Der Vergleich hilft Unternehmen bei der Entscheidungsfindung für die optimale Lösung.
ACD/CTI: Dieses Kapitel behandelt die Anbindung und Integration von ERMS an ACD/CTI-Systeme (Automatic Call Distributor/Computer Telephony Integration). Es wird gezeigt, wie die Kommunikationskanäle E-Mail und Telefonie durch den Einsatz von ACD/CTI und ERMS zusammengeführt werden können, um einen ganzheitlichen Kundenservice zu gewährleisten. Es wird ein Beispiel für die Anbindung von KANA Response an einen Aspect Enterprise Contact Server vorgestellt.
E-Mail Response Management (ERM), Multichannel-Systeme, Kundenservice, Workflow-Automatisierung, Software-as-a-Service (SaaS), Integration, Anbindung Drittsysteme, Effizienzsteigerung, Kundenkommunikation, Workflow-Management, Reporting, Automatisierungsgrad, KI-Methoden.
Das Dokument befasst sich umfassend mit E-Mail Response Management Systemen (ERMS), ihren Funktionen, Vorteilen gegenüber traditionellen E-Mail-Bearbeitungsmethoden, ihrer Integration in Unternehmensprozesse, der Auswahl und Implementierung geeigneter Systeme sowie dem Vergleich verschiedener ERMS-Lösungen.
ERMS sind Systeme, die den Umgang mit eingehenden E-Mails im Kundenservice automatisieren und optimieren. Sie verbessern die Organisation, Effizienz und die Kundenkommunikation im Vergleich zur herkömmlichen E-Mail-Bearbeitung mit Standard-E-Mail-Clients und Servern.
ERMS bieten eine Vielzahl von Funktionen, darunter Routing und Spam-Handling, Workflow-Automatisierung, Nachverfolgungsfunktionen (Forward & Track, Kollaboration, Umleitung), erweiterte Automatisierungsfunktionen und die Integration in andere Systeme (z.B. CRM, ACD/CTI). Sie ermöglichen ein effizientes Management von E-Mail-Korrespondenzen und verbessern die Zusammenarbeit im Team.
ERMS bieten erhebliche Vorteile gegenüber der traditionellen E-Mail-Bearbeitung, darunter gesteigerte Effizienz, verbesserte Organisation, Automatisierungsmöglichkeiten, bessere Kundenkommunikation und eine ganzheitlichere Bearbeitung von Kundenanfragen.
ERMS lassen sich in verschiedene Unternehmensprozesse integrieren, um die Effizienz und den Kundenservice zu verbessern. Das Dokument beschreibt die praxisgerechte Einführung eines solchen Systems und beinhaltet einen Beispiel-Projektplan. Die Betrachtung von ERMS als Software-as-a-Service (SaaS) und die damit verbundenen Kosten werden ebenfalls behandelt.
Die Auswahl eines geeigneten ERMS hängt von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Das Dokument bietet einen Vergleich verschiedener ERMS-Anbieter (z.B. KANA Response, inexso, GREYHOUND, novomind iAGENT, Trinicom T5, RightNow, ITyX, eGain und Attensity), analysiert system-spezifische Unterschiede und hilft bei der Entscheidungsfindung.
ACD/CTI-Systeme (Automatic Call Distributor/Computer Telephony Integration) ermöglichen die Integration von E-Mail und Telefonie. Durch die Verbindung von ERMS und ACD/CTI wird ein ganzheitlicher Kundenservice gewährleistet, der alle Kommunikationskanäle umfasst.
Das Dokument erwähnt die Kosten für Lizenzen und Implementierung eines ERMS, inklusive der Betrachtung von ERMS als Software-as-a-Service (SaaS).
Schlüsselwörter sind: E-Mail Response Management (ERM), Multichannel-Systeme, Kundenservice, Workflow-Automatisierung, Software-as-a-Service (SaaS), Integration, Anbindung Drittsysteme, Effizienzsteigerung, Kundenkommunikation, Workflow-Management, Reporting, Automatisierungsgrad, KI-Methoden.
Das Dokument enthält detaillierte Informationen und Fallbeispiele verschiedener ERMS-Anbieter wie KANA Response, inexso, GREYHOUND, novomind iAGENT, Trinicom T5, RightNow, ITyX, eGain und Attensity. Der Fokus liegt auf den system-spezifischen Unterschieden und deren Kategorisierung.
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