Bachelorarbeit, 2019
98 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
2. Wirtschaftsstandort Deutschland
2.1 Wirtschaftsstandort Deutschland aus internationaler Sicht
2.2 Makroökonomische Kennzahlen
2.2.1 Bruttoinlandsprodukt
2.2.2 Arbeitslosenquote und Erwerbstätigkeit
2.2.3 Inflation
2.2.4 Import und Export
2.3 Einzelhandelsspezifische Kennzahlen
2.3.1 Kaufkraft
2.3.2 Einzelhandelsumsatz
2.3.3 Verkaufsflächen und Passantenfrequenzen
2.4 Demographische Entwicklung
3. Online-Handel
3.1 Definition und Merkmale
3.2 Entwicklung und Status Quo
3.3 Vor- und Nachteile
3.3.1 Vor- und Nachteile aus Sicht des Verkäufers
3.3.2 Vor- und Nachteile aus Sicht des Konsumenten
3.4 Prognose
4. Stationärer Handel
4.1 Der Markt für Einzelhandelsimmobilien in Deutschland
4.1.1 Einzelhandelsimmobilien
4.1.1.1 Definition
4.1.1.2 Unterscheidungsmerkmale und Betriebsformen
4.1.1.3 Einfluss der Digitalisierung
4.1.2 Vermietungsmarkt
4.1.2.1 Mietpreise in den A-Lagen Deutschlands
4.1.2.2 Entwicklung und Trends in der Mietvertragsgestaltung
4.1.3 Investmentmarkt
4.2 Vor- und Nachteile
4.2.1 Vor- und Nachteile aus Sicht des Verkäufers
4.2.2 Vor- und Nachteile aus Sicht des Konsumenten
5. Herausforderungen des stationären Handels
5.1 Herausforderungen der Unternehmen
5.1.1 Digitalisierung
5.1.1.1 Chancen
5.1.1.2 Risiken
5.1.1.3 Ominichannel-Handel
5.1.2 Personal
5.1.3 Konsumentenverhalten
5.2 Herausforderungen bei den Einzelhandelsimmobilien
5.2.1 Funktionserweiterung und veränderte Anforderungen
5.2.2 Revitalisierung
5.2.3 Pop-up-Stores
5.3 Entwicklung deutscher Innenstädte
5.4 Handlungsempfehlungen
6. Fazit
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Untersuchung der Auswirkungen des Online-Handels auf den stationären Handel sowie den damit zusammenhängenden Markt für Einzelhandelsimmobilien in Deutschland, um Zukunftschancen und Anpassungsstrategien aufzuzeigen.
3.1 Definition und Merkmale
Für den Begriff Online-Handel wird auch häufig die Abkürzung E-Commerce des englischen Begriffs Electronic-Commerce verwendet. Übersetzt bedeutet der Begriff elektronischer Handel. Grundsätzlich lässt sich der Begriff wie folgt definieren. „Teil des Electronic Business, der den Kauf und Verkauf von Waren und Leistungen über elektronische Verbindungen umfasst.“ Im allgemeinen Sprachgebrauch kursieren noch weitere Begriffe rund um den Online-Handel. Darunter die Begriffe Internethandel, Versandhandel und Distanzhandel. E-Commerce oder Online-Handel bezeichnet den Verkauf und Kauf von Waren über das Internet. Dabei lässt sich der Handel in zwei Bereiche einordnen. Zum einen in den Business to Business (B2B) Bereich, bei welchem ein Verkauf und Kauf zwischen zwei Unternehmen verstanden wird, und zum anderen den Business to Consumer (B2C) Bereich, unter welchem der Verkauf und Kauf von einem Unternehmen zu einem Endkonsumenten verstanden wird. Darüber hinaus wird im gesamten Handel zwischen zwei Grundprinzipien der Warenübergabe unterschieden. Während im stationären Handel das Holprinzip stattfindet, bei welchem der Kunde seine Ware im Geschäft abholt, ist für den Online-Handel das Bringprinzip entscheidend. Bei dem Bringprinzip wird dem Kunden die Ware, welche er über das Internet erworben hat, zu einem Wunschort geliefert. Aus diesem Grund treffen bei dem Online-Handel häufig die Begriffe Versandhandel oder Distanzhandel zu.
Der Online-Handel umfasst Internetseiten, die mit einem Computer, Laptop oder anderen digitalen Endgeräten wie zum Beispiel Tablet-PCs, Smartphones oder internetfähigen Smart-TVs abgerufen werden. Die Wahl des Konsumenten, welches Endgerät benutzt wird, hat sowohl Auswirkungen auf das Kaufverhalten des Konsumenten als auch auf die physische Haltung. Das Einkaufen am Computer wird mit einer Lean-forward-Haltung verbunden, bei welcher der Einkaufende in der Regel dazu neigt mit relativem Engagement, konzentrierter, fokussierter und zielorientierter zu agieren und einzukaufen. Fällt die Wahl des Konsumenten auf ein mobiles Endgerät, wie einem Smartphone oder einem Tablet-PC, wird von Mobile-Commerce gesprochen. Mobile-Commerce wird, im Gegensatz zum Einkaufen am Computer, mit einer Lean-back-Haltung in Verbindung gebracht. Mit einer solchen Haltung ist der Konsument in der Regel, im Vergleich zum Einkaufen via Computer, weniger fokussiert. Ferner wird die Haltung mit einer Freizeit-Haltung assoziiert sowie einem erlebnisorientierteren Kaufen beziehungsweise einem erlebnisorientierteren Kaufverhalten. Heutzutage bieten ambitionierte Anbieter sowohl die mobile Variante als auch die über den Computer an.
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Themenstellung ein, erörtert die Relevanz der Digitalisierung für den stationären Handel und definiert das Ziel der Untersuchung.
2. Wirtschaftsstandort Deutschland: Dieses Kapitel liefert eine Analyse der wirtschaftlichen Lage in Deutschland anhand verschiedener makroökonomischer und einzelhandelsspezifischer Kennzahlen.
3. Online-Handel: Hier wird der Status Quo des Online-Handels definiert, seine Besonderheiten erläutert sowie eine Prognose für die zukünftige Marktentwicklung abgeleitet.
4. Stationärer Handel: Dieser Teil beleuchtet den Markt für Einzelhandelsimmobilien, analysiert Mietpreisentwicklungen und den Investmentmarkt in Deutschland.
5. Herausforderungen des stationären Handels: In diesem Kapitel werden spezifische Herausforderungen wie Digitalisierung, Personalmangel und sich wandelndes Konsumentenverhalten thematisiert.
6. Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Untersuchungsergebnisse zusammen und bewertet die Zukunftschancen des stationären Handels im Kontext des Online-Wettbewerbs.
Online-Handel, Stationärer Handel, Digitalisierung, Einzelhandelsimmobilien, E-Commerce, Kaufkraft, Einzelhandelsumsatz, Omnichannel-Handel, Konsumentenverhalten, Mietpreise, Standortpolitik, Fachkräftemangel, Ladendiebstahl, Pop-up-Stores, Revitalisierung
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des wachsenden Online-Handels auf den stationären Einzelhandel und die damit verbundenen Einzelhandelsimmobilien in Deutschland.
Die Arbeit deckt die wirtschaftliche Situation Deutschlands, die Entwicklung des Online- und stationären Handels, die Bewertung von Einzelhandelsimmobilien, sowie Strategien zur Bewältigung der digitalen Herausforderungen ab.
Das Ziel ist es, auf Basis einer Analyse des Status Quo, die Auswirkungen des E-Commerce zu identifizieren und die Zukunftsfähigkeit sowie mögliche Anpassungspotenziale des stationären Handels aufzuzeigen.
Der Autor stützt sich auf eine fundierte Literaturanalyse, kombiniert mit der Auswertung repräsentativer Statistiken von Forschungsinstituten und Marktberichten der Immobilienbranche.
Der Hauptteil gliedert sich in eine makroökonomische Analyse Deutschlands, die Betrachtung des Online-Handels, eine detaillierte Untersuchung des Marktes für Einzelhandelsimmobilien sowie eine Analyse der aktuellen Herausforderungen für den stationären Handel.
Kernbegriffe sind unter anderem Digitalisierung, Omnichannel-Management, Einzelhandelsimmobilienmarkt, Konsumentenverhalten und Zukunftschancen des stationären Handels.
Der Autor kommt zu dem Schluss, dass der stationäre Handel trotz erheblichem Druck nicht aussterben wird, aber eine Transformation hin zum "Erlebnislieferanten" und eine stärkere digitale Vernetzung zwingend erforderlich sind.
Da der stationäre Handel unter Druck steht, müssen Einzelhandelsimmobilien flexibler genutzt werden können. Die Bewertung stützt sich heute verstärkt auf Umsatzkennziffern und Standortqualität, die direkt durch neue digitale Anforderungen beeinflusst werden.
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