Bachelorarbeit, 2010
56 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
1.1 Motivation
1.2 Ausgangssituation
1.3 Herleitung der Fragestellung
1.4 Zielsetzung
1.5 Vorgehensweise
2 Grundlagen
2.1 Software as a Service
2.1.1 Entwicklung des SaaS
2.1.2 Vergleich zwischen ASP und SaaS
2.2 SaaS als Cloud Service
2.3 Business Intelligence
2.4 Business Intelligence as a Service
2.5 Unternehmensgröße
3 Marktbetrachtung
3.1 Markt SaaS
3.2 Teilmarkt BIaaS
4 Bewertung des SaaS-Ansatzes
4.1 Vor-und Nachteile SaaS
4.2 Herausforderungen für Anbieter
4.3 Bewertung BIaaS
4.3.1 Bewertung aus Kundensicht
4.3.2 Bewertung aus Anbietersicht
5 Fazit
Die Arbeit untersucht, ob das Software-as-a-Service-Modell (SaaS) auf Business Intelligence (BI) übertragbar ist und herkömmliche On-Premise-Lösungen ersetzen kann. Dabei werden insbesondere die Eignung für verschiedene Unternehmensgrößen und die spezifischen Marktanforderungen kritisch bewertet.
2.4 Business Intelligence as a Service
Die Schichten des in Abschnitt 2.3 eingeführten Architekturmodells einer BI-Lösung lassen sich einzelnen Cloud Services zuordnen, sodass sich für eine BIaaS-Lösung die in Abbildung 5 dargestellte Struktur ergibt.
Die Datenintegrations- und Analyseschicht können als Plattformen angesehen werden, die in der Präsentationsschicht zur Darstellung der ausgewerteten Daten genutzt werden, und die sich verschiedener Dienste aus der Infrastrukturebene bedienen. Daraus erwachsen Vorteile vor allem für Anwendungsfälle, in denen eine ständige Datenauswertung in Echtzeit nicht benötigt wird.
Business Intelligence ist grundsätzlich als rechenintensiv zu bewerten. Die Integration der Quelldaten in ein multidimensionales Datenmodell bedingt oft die Ausführung von Join-Operationen über viele Einzeltabellen, was je nach Anzahl der Datenquellen zu einem beachtlichen Berechnungsaufwand führen kann. Auch die Durchführung von komplexen Abfragen ist sehr prozessorintensiv. Diese Prozesse laufen aber in der Regel nicht kontinuierlich ab.
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Motivation hinter SaaS-Modellen, die Ausgangssituation klassischer On-Premise-BI und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Übertragbarkeit auf BI.
2 Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die technischen und konzeptionellen Grundlagen von SaaS, Cloud Computing sowie Business Intelligence und führt diese zum Begriff BIaaS zusammen.
3 Marktbetrachtung: Hier wird der SaaS-Markt allgemein analysiert, das Wachstum verschiedener Kategorien beleuchtet und die spezifische Marktsituation für BIaaS betrachtet.
4 Bewertung des SaaS-Ansatzes: Dieses Kapitel analysiert kritisch Vor- und Nachteile von SaaS, Herausforderungen für Anbieter sowie die spezifische Bewertung von BIaaS aus Kunden- und Anbietersicht.
5 Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass BIaaS für Nischenanwendungen und Mittelständler mit begrenztem Budget sinnvoll ist, während in großen Konzernen weiterhin klassische Hosting-Modelle dominieren.
Business Intelligence, SaaS, Cloud Computing, BIaaS, On-Premise, Outsourcing, Mittelstand, IT-Strategie, Datensicherheit, Skalierbarkeit, Reporting, Datenintegration, Hosting, Software-as-a-Service, Performance.
Die Arbeit analysiert das Cloud-Computing-Modell "Software-as-a-Service" (SaaS) und dessen Anwendungspotenzial für Business-Intelligence-Systeme.
Die zentralen Themen umfassen Cloud-Architekturen, die Marktentwicklung von SaaS-Lösungen, die spezifischen Anforderungen an BI-Systeme sowie die Vor- und Nachteile der Auslagerung in eine Cloud-Infrastruktur.
Das Ziel ist es, zu klären, ob BIaaS klassische On-Premise-Lösungen ersetzen kann und für welche Unternehmensgrößen oder Einsatzgebiete ein solches Konzept sinnvoll ist.
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, der Auswertung von Marktdaten sowie Experteninterviews mit Anbietern und Analysten.
Im Hauptteil erfolgt zunächst eine begriffliche Einordnung, gefolgt von einer Marktanalyse und einer detaillierten Bewertung der Vor- und Nachteile aus Kunden- und Anbietersicht.
Wichtige Begriffe sind Business Intelligence, BIaaS, SaaS, Cloud Computing, IT-Strategie, Skalierbarkeit und Datensicherheit.
BI-Prozesse erfordern häufig komplexe Join-Operationen über viele Datentabellen und prozessorintensive Abfragen zur Analyse, was hohe Anforderungen an die Infrastruktur stellt.
Großunternehmen legen Wert auf Kontrolle über ihre Daten, unterliegen strengen Compliance-Richtlinien und schätzen bei klassischen Outsourcing-Anbietern die höhere Vertragssicherheit und Stabilität.
KMU profitieren von geringeren Anfangsinvestitionen (keine eigene Infrastruktur notwendig) und kürzeren Implementierungszeiten für notwendige Reporting-Funktionalitäten.
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