Leistungssteigerung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit durch Implementierung eines beleglosen Kommissioniersystems im Logistikzentrum Neudietendorf der REWE Zentral AG

Inhaltsverzeichnis

• 1 EINFÜHRUNG
• 1.1. PROBLEMSTELLUNG
• 1.2. VORGEHENSWEISE UND ZIEL DER ARBEIT
• 2. GRUNDLAGEN
• 2.1. STRUKTURDARSTELLUNG REWE
• 2.1.1. Niederlassung Hungen
• 2.1.2. Logistikzentrum Neudietendorf
• 2.2. FUNKTIONEN EINES LOGISTIKZENTRUMS
• 2.2.1. Effekte und Kostenstruktur des Logistikzentrums
• 2.2.2. Möglichkeiten der Kostenminimierung
• 2.3. LOGISTIKLEISTUNG
• 2.3.1. Bedeutung der Logistikleistung
• 2.3.2. Auftragsdurchlaufzeiten der Warenbereiche
• 2.4. KENNGRÖßEN IN DER LOGISTIK
• 2.4.1. Kenngrößen im Zielbereich Qualität
• 2.4.2. Kenngrößen der Produktivität
• 2.4.3. Kenngrößen der Wirtschaftlichkeit
• 2.4.4. Lieferungs- und Flexibilitätskenngrößen
• 3. KENNGRÖBEN DES BISHERIGEN KOMMISSIONIERSYSTEMS
• 3.1. REKLAMATIONSQUOTEN
• 3.1.1. Fehlmenge
• 3.1.2. Verwechslung
• 3.2. LEISTUNGSGRAD
• 3.2.1. Darlegung der Leistungsgradermittlung
• 3.2.2. Höhe des Leistungsgrades
• 3.2.3. Prämienzahlungen
• 3.3. FEHLZEITEN
• 3.3.1. Darlegung der Fehlzeiten
• 3.4.2. Auswirkungen von erhöhten Fehlzeiten
• 4. IMPLEMENTIERUNG EINES NEUEN KOMMISSIONIERSYSTEMS
• 4.1. FUNKTIONEN UND GESTALTUNGEN VON KOMMISSIONIERSYSTEMEN
• 4.1.1. Aufgaben von Kommissioniersystemen
• 4.1.3. Gestaltung von Kommissioniersystemen
• 4.2. ABGRENZUNG DER KOMMISSIONIERSYSTEME
• 4.2.1. Konventionelle und beleglose Kommissionierung
• 4.2.2. Arten der Kommissioniertechnik
• 4.2.3. Im Logistikzentrum NDD eingesetzte Systeme
• 4.3. IMPLEMENTIERUNG EINES BELEGLOSEN KOMMISSIONIERSYSTEMS
• 4.3.1. Vorstellung der Kommissionierbereiche und Kosten der Investition
• 4.3.2. Ziel der Einführung und Amortisationsrechnung
• 5. LEISTUNGS- UND WIRTSCHAFTLICHKEITSENTWICKLUNG
• 5.1. ZIEL DER DARLEGUNGEN
• 5.2. VERGLEICH DER REKLAMATIONSQUOTEN
• 5.2.1. Fehlmengenentwicklungen
• 5.2.2. Veränderungen der Verwechslungsquoten
• 5.3. LEISTUNGSALTERATION AUFGRUND DER UMSTELLUNG
• 5.4. ZEITENENTWICKLUNG
• 5.4.1. Fehlzeitenveränderung
• 5.4.2. Arbeitszeitenalteration
• 5.5. GESAMTDARSTELLUNG DER EFFEKTE DER UMSTELLUNG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit analysiert die Auswirkungen der Implementierung eines beleglosen Kommissioniersystems auf die Leistungssteigerung und Wirtschaftlichkeit im Logistikzentrum Neudietendorf der REWE Zentral AG. Sie untersucht die verschiedenen Aspekte des Kommissionierungsprozesses und deren Einfluss auf die Effizienz und Effektivität des gesamten Logistikprozesses.

• Analyse der bestehenden Prozesse und Kenngrößen im Logistikzentrum Neudietendorf
• Bewertung der Funktionsweise und Gestaltung von Kommissioniersystemen
• Einführung und Bewertung des beleglosen Kommissioniersystems im Logistikzentrum
• Untersuchung der Auswirkungen der Systemumstellung auf die Leistung und Wirtschaftlichkeit
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Optimierung des Logistikprozesses

Zusammenfassung der Kapitel

Die Diplomarbeit beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Anschließend werden die Grundlagen des Logistikzentrums Neudietendorf und die Funktionen eines Logistikzentrums im Allgemeinen beleuchtet. Kapitel 3 analysiert die Kenngrößen des bisherigen Kommissioniersystems, um die Ausgangssituation vor der Einführung des neuen Systems zu erfassen. In Kapitel 4 wird die Implementierung des neuen beleglosen Kommissioniersystems vorgestellt, einschließlich der Funktionen, Gestaltung und Abgrenzung von Kommissioniersystemen. Kapitel 5 untersucht die Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsentwicklung nach der Systemumstellung, indem die Auswirkungen auf Reklamationsquoten, Leistungsgrad, Fehlzeiten und Arbeitszeiten analysiert werden. Die Diplomarbeit endet mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter der Diplomarbeit sind: Kommissionierung, belegloses Kommissioniersystem, Logistikzentrum, Leistungssteigerung, Wirtschaftlichkeit, REWE Zentral AG, Neudietendorf, Reklamationsquoten, Leistungsgrad, Fehlzeiten, Arbeitszeiten, Effizienz, Effektivität.