Effektive Führung im digitalen Zeitalter

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
2. Stand des Wissens: Führung im digitalen Zeitalter
• Führungstheoretische Grundlagen
• Digitale Führung
• Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führungsstrukturen und Arbeitsortmodelle
• Zusammenfassung und Ableitung des Forschungsbedarfs
3. Methodik der empirischen Untersuchung
• Forschungsdesign und -methode
• Auswahl und Kurzvorstellung der Untersuchungsobjekte
• Entwicklung des Interviewleitfadens
• Durchführung der qualitativen Befragung
• Auswertung der Daten
• Gütekriterien der Forschung
4. Ergebnisse der qualitativen Befragung
• Aktuelle Arbeitsortmodelle sowie etwaige Veränderungen
• Größte Herausforderungen
• Stärken hinsichtlich Führungskompetenzen
• Verbesserungspotenziale hinsichtlich Führungskompetenzen
• Führungsansätze
• Rollenverständnisse
• Untersuchung der Führungskulturen auf die Determinanten des VOPA+ Modell
5. Diskussion und Ausblick
• Ergebnisdiskussion
• Limitationen der Arbeit
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Wandel des Führungsverständnisses und die Charakteristika effektiver Führung im digitalen Zeitalter, insbesondere im Kontext der Post-Pandemie-Ära. Sie analysiert, wie Führungskräfte auf die durch die COVID-19 Pandemie entstandenen Herausforderungen reagieren und welche Arbeitsortmodelle bevorzugt werden. Die Studie basiert auf einer qualitativen Untersuchung von Führungskräften.

• Effektive Führung im digitalen Zeitalter
• Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führung und Arbeitsmodelle
• Analyse verschiedener Arbeitsortmodelle (Präsenz vs. Remote)
• Führungsverhalten und seine Auswirkungen auf Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der effektiven Führung im digitalen Zeitalter ein und beschreibt die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Sie skizziert den Fokus auf die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führungsstrukturen und Arbeitsortmodelle.

Stand des Wissens: Führung im digitalen Zeitalter: Dieses Kapitel liefert einen Überblick über die Führungstheorien, beginnend mit klassischen Ansätzen und deren Entwicklung hin zu neueren Konzepten im digitalen Kontext. Es werden die Herausforderungen und Chancen der digitalen Führung diskutiert, verschiedene Führungsansätze im digitalen Zeitalter vorgestellt und die Bedeutung der Führungskompetenzen im digitalen Wandel herausgearbeitet. Besonderer Fokus liegt auf den Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führung und Arbeitsmodelle, sowohl in der Pandemie- als auch in der Post-Pandemie-Ära. Der Kapitel schliesst mit einer Zusammenfassung und der Ableitung des Forschungsbedarfs.

Methodik der empirischen Untersuchung: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die Methodik der empirischen Untersuchung. Es erläutert das Forschungsdesign, die Auswahl der Untersuchungsobjekte (Führungskräfte), die Entwicklung und Durchführung der qualitativen Interviews sowie die anschließende Datenanalyse. Es wird auf die angewandte qualitative Forschungsmethode und den Aufbau des Interviewleitfadens eingegangen.

Schlüsselwörter

Effektive Führung, Digitale Führung, Führung in der Post-Pandemie-Ära, Arbeitsortmodelle in der Post-Pandemie-Ära, Virtuelle Zusammenarbeit, Moderne Führungsansätze und -rollen, COVID-19 Pandemie, Remote-Arbeit, Präsenzpflicht, Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Ziel der Arbeit "Effektive Führung im digitalen Zeitalter"?

Diese Arbeit untersucht den Wandel des Führungsverständnisses und die Charakteristika effektiver Führung im digitalen Zeitalter, besonders im Kontext der Post-Pandemie-Ära. Sie analysiert, wie Führungskräfte auf die durch die COVID-19 Pandemie entstandenen Herausforderungen reagieren und welche Arbeitsortmodelle bevorzugt werden. Die Studie basiert auf einer qualitativen Untersuchung von Führungskräften.

Welche Themenschwerpunkte werden in der Arbeit "Effektive Führung im digitalen Zeitalter" behandelt?

Die Themenschwerpunkte umfassen:

• Effektive Führung im digitalen Zeitalter
• Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führung und Arbeitsmodelle
• Analyse verschiedener Arbeitsortmodelle (Präsenz vs. Remote)
• Führungsverhalten und seine Auswirkungen auf Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Was beinhaltet das Kapitel "Einleitung" in der Arbeit "Effektive Führung im digitalen Zeitalter"?

Die Einleitung führt in die Thematik der effektiven Führung im digitalen Zeitalter ein und beschreibt die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Sie skizziert den Fokus auf die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führungsstrukturen und Arbeitsortmodelle.

Was wird im Kapitel "Stand des Wissens: Führung im digitalen Zeitalter" behandelt?

Dieses Kapitel liefert einen Überblick über die Führungstheorien, beginnend mit klassischen Ansätzen und deren Entwicklung hin zu neueren Konzepten im digitalen Kontext. Es werden die Herausforderungen und Chancen der digitalen Führung diskutiert, verschiedene Führungsansätze im digitalen Zeitalter vorgestellt und die Bedeutung der Führungskompetenzen im digitalen Wandel herausgearbeitet. Besonderer Fokus liegt auf den Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf Führung und Arbeitsmodelle, sowohl in der Pandemie- als auch in der Post-Pandemie-Ära. Der Kapitel schliesst mit einer Zusammenfassung und der Ableitung des Forschungsbedarfs.

Was beinhaltet das Kapitel "Methodik der empirischen Untersuchung"?

Dieses Kapitel beschreibt detailliert die Methodik der empirischen Untersuchung. Es erläutert das Forschungsdesign, die Auswahl der Untersuchungsobjekte (Führungskräfte), die Entwicklung und Durchführung der qualitativen Interviews sowie die anschließende Datenanalyse. Es wird auf die angewandte qualitative Forschungsmethode und den Aufbau des Interviewleitfadens eingegangen.

Welche Schlüsselwörter sind relevant für die Arbeit "Effektive Führung im digitalen Zeitalter"?

Die Schlüsselwörter umfassen: Effektive Führung, Digitale Führung, Führung in der Post-Pandemie-Ära, Arbeitsortmodelle in der Post-Pandemie-Ära, Virtuelle Zusammenarbeit, Moderne Führungsansätze und -rollen, COVID-19 Pandemie, Remote-Arbeit, Präsenzpflicht, Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit.