Bachelorarbeit, 2009
37 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Organisation des Rederechts im schulischen Unterricht, insbesondere mit der Themensteuerung aus der Perspektive der Lehrenden. Sie untersucht die kommunikativen Verhältnisse in der Schule und ihren institutionellen Rahmen, um den Einfluss der Institution auf die Kommunikation zu beleuchten.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Organisation des Rederechts im Unterricht und die Rolle des Lehrers in diesem Kontext beschreibt. Kapitel 2 legt die theoretischen Grundlagen für die Untersuchung, indem es institutionelle Kommunikation und Unterrichtsorganisation analysiert. Dabei werden verschiedene Aspekte beleuchtet, wie zum Beispiel die Merkmale von Institutionen, der Einfluss von Institutionen auf die Kommunikation und die Organisation von Unterricht durch Phasen, Strukturen und Sequenzen. Kapitel 2.3 widmet sich den Interaktionsaufgaben der Institution Schule, darunter Interaktionsorganisation, Themensteuerung und Beziehungsgestaltung.
Kapitel 2.4 untersucht die verschiedenen kommunikativen Ordnungen im Unterricht. In Kapitel 3 erfolgt eine empirische Untersuchung des Lehrerzentrierten Literaturunterrichts, die durch Transkriptausschnitte illustriert wird. Die Arbeit endet mit den Erkenntnissen aus der empirischen Untersuchung, die auch als Schlussbetrachtung der Arbeit verstanden werden kann.
Die Arbeit fokussiert auf Themen wie institutionelle Kommunikation, Unterrichtsorganisation, Themensteuerung, Lehrerzentrierter Unterricht, Interaktionsorganisation, kommunikative Ordnung, Literaturunterricht und empirische Untersuchung.
Das Rederecht kann entweder lehrerzentriert gesteuert oder offen an die Schüler übertragen werden, was die Verantwortlichkeit für Redebeiträge verschiebt.
Themensteuerung bezeichnet die Art und Weise, wie Inhalte im Unterricht eingeführt und gelenkt werden, oft durch spezifische Satzstrukturen des Lehrers.
Nach Boettcher (2007) unterteilen sich diese in Interaktionsorganisation (z. B. Sprechwechsel), Themensteuerung und Beziehungsgestaltung.
Formelle Organisation nutzt feste Phasen und Strukturen, während informelle Organisation eher auf spontane Interaktionen und Beziehungsaspekte setzt.
Die Analyse untersucht konkret den lehrerzentrierten Unterricht und wie Sprechwechsel sowie Themenvorgaben in der Praxis ablaufen.
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