Der Weg zum erfolgreichen Personal und Business Coach. Methoden, Techniken und Praxiswissen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1 Thematische Einführung
  • 1.2 Strukturierung der Arbeit
  • 1.3 Definitionen und Begriffsabgrenzungen
    • 1.3.1 Psychotherapie
    • 1.3.2 Coaching
    • 1.3.3 Coach - Trainer - Berater: Wer macht eigentlich was?
    • 1.3.4 Was unterscheidet Coaching und Psychotherapie?
    • 1.3.5 Was versteht man unter dem Begriff NLP?
• 2. Der Mensch im Allgemeinen
  • 2.1 Unser Gehirn
    • 2.1.1 Allgemeine Informationen
    • 2.1.2 Gehirnsteuerung
  • 2.2 Kriterien Guten Lernens
• 3. Das Leben ist Veränderung
  • 3.1 Ebenen der Veränderung
  • 3.2 Zielsetzung nach SMART
  • 3.3 Werte
  • 3.4 Glaubenssätze
  • 3.5 Change Curve
  • 3.6 Don’ts and Musts
  • 3.7 Die 6 Motivationsarten
  • 3.8 Success Loop
  • 3.9 Seven Mirrors - Modell
• 4. Der Coachingprozess
  • 4.1 Vorbereitung und Voraussetzungen für ein gutes Coaching
  • 4.2 Die Beziehung zwischen Coach und Klient
    • 4.2.1 RelationSync® - Pacen / Rapport / Leaden
    • 4.2.2 Dr. Kassis - Der Meister der Guten Beziehung
  • 4.3 Das Coaching-Protokoll
  • 4.4 Die Kommunikation zwischen Coach und Klient
    • 4.4.1 Metamodell der Sprache
    • 4.4.2 Emotion-Radar
  • 4.5 Das Analyse-Tool MasterTypo3®
• 5. Konflikte
  • 5.1 Konflikte erkennen und ansprechen
  • 5.2 Konfliktarten
  • 5.3 Das Konfliktquadrat
  • 5.4 Konfliktlösung - Techniken und Methoden
    • 5.4.1 Innere Mediation
    • 5.4.2 Die kleine Systemische Aufstellung (1-2-3-Position)
• 6. Coaching-Techniken und -methoden
  • 6.1 Begriffserklärungen
  • 6.2 Lockerung der Neuronalen Strukturen
    • 6.2.1 Change Talk - Refraiming
    • 6.2.2 NeuroSync®
  • 6.3 Behebung Leichter Bis Mittlerer Blockaden
    • 6.3.1 Flex Control
    • 6.3.2 Sense Control
  • 6.4 Behebung Starker Blockaden und Limitierungen
    • 6.4.1 Kriterien guten Ankerns - TIGER
    • 6.4.2 TapSync® / Anker verschmelzen (Collapsed Anchoring)
    • 6.4.3 ClapSync®
    • 6.4.4 Ressource Control
  • 6.5 Arbeiten im Unterbewussten
    • 6.5.1 Hypnose/Trance
    • 6.5.2 Zustände
    • 6.5.3 Trance - Einleitungen
    • 6.5.4 Das Hypno-Verkaufsgespräch
    • 6.5.5 Die Methode „Open Doors“

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Lehrgangszusammenfassung dokumentiert die Ausbildung zum Personal und Business Coach mit NLP 2.0 (IHK) und dient als Nachschlagewerk für die zukünftige Arbeit als Coach. Die Arbeit beschreibt den Coachingprozess, relevante Begrifflichkeiten und zahlreiche Coaching-Techniken, insbesondere aus dem emotionSync®-System und NLP.

• Definition und Abgrenzung von Coaching, Training und Psychotherapie
• Der menschliche Veränderungsprozess und dessen Einflussfaktoren
• Der Coachingprozess und der Aufbau einer guten Coach-Klient-Beziehung
• Konfliktarten, -erkennung und -lösung
• Vielzahl von Coaching-Techniken und -Methoden zur Bearbeitung von Blockaden und zur Arbeit im Unterbewusstsein

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Coaching ein und beschreibt den Aufbau und die Zielsetzung der vorliegenden Lehrgangszusammenfassung. Sie differenziert die Begriffe Psychotherapie, Coaching, Training und Beratung und erläutert das Konzept des Neurolinguistischen Programmierens (NLP).

2. Der Mensch im Allgemeinen: Dieses Kapitel liefert grundlegende Informationen über das menschliche Gehirn, seine Funktionsweise und den Zusammenhang mit Emotionen und Lernen. Es werden die wichtigsten Gehirnareale und ihre Aufgaben erläutert sowie das Konzept der neuronalen Vernetzung und der Entstehung von Ängsten beschrieben. Der Abschnitt zu „Kriterien Guten Lernens“ fasst Methoden für effektives und nachhaltiges Lernen zusammen.

3. Das Leben ist Veränderung: Dieses Kapitel behandelt den menschlichen Veränderungsprozess anhand verschiedener Modelle, darunter die „Ebenen der Veränderung“, die SMART-Methode der Zielsetzung, die Bedeutung von Werten und Glaubenssätzen, die Change Curve und der Success Loop. Es werden die sechs Motivationsarten und das Seven Mirrors-Modell vorgestellt.

4. Der Coachingprozess: Dieses Kapitel beschreibt den Ablauf einer Coaching-Sitzung, beginnend mit der Vorbereitung und der Etablierung einer guten Beziehung zwischen Coach und Klient (RelationSync®, Pacen/Rapport/Leaden, Dr. Kassis-Modell). Es erläutert die Bedeutung der Kommunikation, das Metamodell der Sprache, den Emotion-Radar und das Analyse-Tool MasterTypo3®.

5. Konflikte: Dieses Kapitel befasst sich mit der Erkennung und Bewältigung von Konflikten. Es werden verschiedene Konfliktarten vorgestellt, das Konfliktquadrat erläutert und Methoden zur Konfliktlösung wie die Innere Mediation und die kleine systemische Aufstellung (1-2-3-Position) beschrieben.

Schlüsselwörter

Coaching, NLP, emotionSync®, Personalentwicklung, Gehirn, Veränderung, Konflikte, Konfliktlösung, Glaubenssätze, Werte, Zielsetzung, Kommunikation, Techniken, Methoden, MasterTypo3®.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der thematische Schwerpunkt dieser Lehrgangszusammenfassung?

Diese Lehrgangszusammenfassung konzentriert sich auf die Ausbildung zum Personal und Business Coach mit NLP 2.0 (IHK) und dient als Nachschlagewerk für die zukünftige Arbeit als Coach. Sie beschreibt den Coachingprozess, relevante Begrifflichkeiten und zahlreiche Coaching-Techniken, insbesondere aus dem emotionSync®-System und NLP.

Welche Themen werden in der Einleitung behandelt?

Die Einleitung führt in das Thema Coaching ein, beschreibt den Aufbau und die Zielsetzung der Lehrgangszusammenfassung. Sie differenziert die Begriffe Psychotherapie, Coaching, Training und Beratung und erläutert das Konzept des Neurolinguistischen Programmierens (NLP).

Welche Informationen werden über das menschliche Gehirn bereitgestellt?

Das Kapitel „Der Mensch im Allgemeinen“ liefert grundlegende Informationen über das menschliche Gehirn, seine Funktionsweise und den Zusammenhang mit Emotionen und Lernen. Es werden die wichtigsten Gehirnareale und ihre Aufgaben erläutert sowie das Konzept der neuronalen Vernetzung und der Entstehung von Ängsten beschrieben.

Welche Modelle werden im Kapitel "Das Leben ist Veränderung" vorgestellt?

Dieses Kapitel behandelt den menschlichen Veränderungsprozess anhand verschiedener Modelle, darunter die "Ebenen der Veränderung", die SMART-Methode der Zielsetzung, die Bedeutung von Werten und Glaubenssätzen, die Change Curve und der Success Loop. Es werden die sechs Motivationsarten und das Seven Mirrors-Modell vorgestellt.

Was beinhaltet das Kapitel über den Coachingprozess?

Dieses Kapitel beschreibt den Ablauf einer Coaching-Sitzung, beginnend mit der Vorbereitung und der Etablierung einer guten Beziehung zwischen Coach und Klient (RelationSync®, Pacen/Rapport/Leaden, Dr. Kassis-Modell). Es erläutert die Bedeutung der Kommunikation, das Metamodell der Sprache, den Emotion-Radar und das Analyse-Tool MasterTypo3®.

Wie werden Konflikte in dieser Lehrgangszusammenfassung behandelt?

Das Kapitel "Konflikte" befasst sich mit der Erkennung und Bewältigung von Konflikten. Es werden verschiedene Konfliktarten vorgestellt, das Konfliktquadrat erläutert und Methoden zur Konfliktlösung wie die Innere Mediation und die kleine systemische Aufstellung (1-2-3-Position) beschrieben.

Welche Coaching-Techniken und -Methoden werden in der Lehrgangszusammenfassung behandelt?

Die Lehrgangszusammenfassung behandelt eine Vielzahl von Coaching-Techniken und -Methoden zur Bearbeitung von Blockaden und zur Arbeit im Unterbewusstsein. Dazu gehören unter anderem Change Talk - Refraiming, NeuroSync®, Flex Control, Sense Control, Kriterien guten Ankerns - TIGER, TapSync® / Anker verschmelzen (Collapsed Anchoring), ClapSync®, Ressource Control, Hypnose/Trance und die Methode "Open Doors".

Welche Schlüsselwörter sind mit dieser Lehrgangszusammenfassung verbunden?

Zu den Schlüsselwörtern gehören: Coaching, NLP, emotionSync®, Personalentwicklung, Gehirn, Veränderung, Konflikte, Konfliktlösung, Glaubenssätze, Werte, Zielsetzung, Kommunikation, Techniken, Methoden, MasterTypo3®.

Was unterscheidet Coaching von Psychotherapie, Training und Beratung?

Die Einleitung der Lehrgangszusammenfassung differenziert die Begriffe Psychotherapie, Coaching, Training und Beratung, um ein klares Verständnis der jeweiligen Schwerpunkte und Methoden zu gewährleisten.

Was sind die Ebenen der Veränderung, die im Kapitel "Das Leben ist Veränderung" erwähnt werden?

Das Kapitel "Das Leben ist Veränderung" behandelt die verschiedenen Ebenen der Veränderung, die im Kontext des menschlichen Veränderungsprozesses relevant sind.