Bachelorarbeit, 2010
18 Seiten, Note: 1
Introduction
1. Key Facts
1.1 Key Facts The VELTINS-Arena
1.2 Key Facts The Wembley Stadium
2. Operating Concepts – Characteristics
2.1 The VELTINS-Arena
2.2 The Wembley Stadium
3. Conclusion
4. Sources
Die vorliegende Arbeit vergleicht die operativen Konzepte zweier moderner Multifunktionsstadien, der Veltins-Arena und des Wembley-Stadions, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede in ihrer wirtschaftlichen und strukturellen Ausrichtung aufzuzeigen.
2.1 The VELTINS-Arena
The Veltins-Arena is a multifunctional stadium in the truest sense of the word: In addition to football matches, other sports venues, concerts, meetings, congresses and conferences and even wedding ceremonials are held there. The true multi-functionality of the stadium was put to a test in May 2004 when the Veltins-Arena hosted a pop-concert, a Bundesliga match and a NFL Europe game within 96 hours (compare online reference 8).
The following points are remarkable and unique:
1. Financing: The stadium was financed from private investors. Public funds were not needed for the 191-million-euro-project (compare online references 10 and 12; Schuler, 2007).
2. Exceptional technical features: When no football match takes place, grass is put off for regeneration and to avoid damage by impact of other events, the roof can be closed, seats can be moved etc.(compare online reference 8; Skrentny, 2009; Heatley,2006).
Below, I would like to describe the possibilities of this stadium in order to provide the reader a short insight into the possibilities and the characteristics of this stadium and therefore into the operational concept of this exceptional stadium.
Introduction: Einleitung in den Vergleich der beiden Stadionkonzepte und Erläuterung der Relevanz von Multifunktionalität für die Wettbewerbsfähigkeit.
1. Key Facts: Darstellung der grundlegenden Eckdaten wie Kapazität, Eigentümer, Architekten und technische Merkmale beider Spielstätten.
2. Operating Concepts – Characteristics: Detaillierte Analyse der operativen Ansätze, der Veranstaltungsvielfalt und der jeweiligen Stärken und Schwächen der beiden Stadien.
3. Conclusion: Synthese der Ergebnisse in Form einer SWOT-Analyse und abschließende Bewertung der Konzepte im direkten Vergleich.
4. Sources: Auflistung der verwendeten Literatur sowie der Online-Quellen zur Recherche.
Veltins-Arena, Wembley-Stadion, Sportstättenmanagement, Multifunktionalität, operatives Konzept, Stadionbetrieb, SWOT-Analyse, Stadionfinanzierung, Veranstaltungsspektrum, Veranstaltungsmanagement, Stadiontechnik, Sportmarketing, Benchmarking
Die Arbeit analysiert und vergleicht die operativen Konzepte der Veltins-Arena in Gelsenkirchen und des Wembley-Stadions in London.
Im Zentrum stehen die betriebswirtschaftliche Struktur, die Multifunktionalität, die technische Ausstattung sowie die Vermarktungsstrategien beider Stadien.
Ziel ist es, durch einen direkten Vergleich die operativen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen moderner Sportstätten zu identifizieren und zu bewerten.
Die Autorin nutzt eine strukturierte Gegenüberstellung der Daten sowie eine SWOT-Analyse, um die strategische Positionierung der Stadien systematisch aufzuarbeiten.
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der Kennzahlen sowie eine detaillierte Beschreibung der Nutzungsmöglichkeiten, von Sportevents bis hin zu Konzerten und kulturellen Veranstaltungen.
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Multifunktionalität, privates Investment, operative Effizienz, Veranstaltungsmanagement und Standortfaktoren.
Die Veltins-Arena wurde primär durch private Investoren ohne öffentliche Gelder finanziert, während das Wembley-Stadion auf verschiedene Finanzierungsquellen angewiesen war und teilweise durch öffentliche Mittel und Kredite getragen wird.
Technische Features, wie verschiebbare Spielfelder oder schließbare Dächer, sind essenziell, um die Stadien in multifunktionale Räume zu verwandeln und eine hohe Auslastung jenseits des Fußballbetriebs zu ermöglichen.
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