Bachelorarbeit, 2025
76 Seiten, Note: 1,3
Diese Bachelorarbeit untersucht das nachhaltige Lieferkettenmanagement in der deutschen Textilwirtschaft. Ziel ist es, Strategien und Herausforderungen im Kontext ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte zu analysieren und anhand von Fallstudien zu beleuchten. Die Arbeit trägt zum Verständnis der komplexen Zusammenhänge bei und liefert mögliche Lösungsansätze für eine nachhaltigere Gestaltung der Lieferketten.
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des nachhaltigen Lieferkettenmanagements in der deutschen Textilindustrie ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Es wird ein Überblick über die Bedeutung des Themas gegeben und die "blutrote Jeans" als einleitendes Beispiel für die Problematik der Branche verwendet. Die Zielsetzung und Struktur der Arbeit werden klar definiert, um den Leser auf das Folgende vorzubereiten.
2 Definition relevanter Begriffe: Hier werden die zentralen Begriffe "Lieferkettenmanagement", "Textilwirtschaft" und "Nachhaltigkeit" präzise definiert. Die Definitionen bilden die Grundlage für das Verständnis der folgenden Kapitel und sorgen für eine einheitliche Terminologie. Die Komplexität des Lieferkettenmanagements wird anhand von Abbildungen veranschaulicht, und die Unterschiede in den Begriffen werden aufgezeigt um Missverständnisse zu vermeiden.
3 Probleme in den Lieferketten der Textilwirtschaft: Dieses Kapitel befasst sich eingehend mit den ökologischen, sozialen und ökonomischen Problemen in den globalen Textillieferketten. Es werden konkrete Beispiele für Umweltverschmutzung, Ausbeutung von Arbeitskräften und ungerechte Preisgestaltung genannt. Die Kapitelteile zeigen die komplexen Wechselwirkungen zwischen diesen Problemfeldern und deren Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft auf.
4 Regelwerk im Lieferkettenmanagement: Das Kapitel analysiert das bestehende globale, europäische und deutsche Regelwerk im Bereich des Lieferkettenmanagements. Es werden sowohl die Stärken als auch die Schwächen der bestehenden Gesetze und Richtlinien beleuchtet und kritisch bewertet. Der Fokus liegt auf den Lücken und den Möglichkeiten, das Regelwerk zu verbessern, um eine höhere Nachhaltigkeit zu erreichen.
5 Strategische Umstrukturierung der Lieferketten: Dieses Kapitel befasst sich mit verschiedenen strategischen Ansätzen zur Umgestaltung der Textillieferketten, um Nachhaltigkeit zu fördern. Es werden konkrete Maßnahmen wie die Optimierung der Lieferantensuche, die Gestaltung fairer Lieferverträge und die Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten detailliert beschrieben. Die Bedeutung von Kontrolle und Transparenz in der Lieferkette wird hervorgehoben.
6 Fallstudien: Dieser Abschnitt präsentiert detaillierte Fallstudien von drei Unternehmen (ARMEDANGELS, VAUDE und TRIGEMA), die unterschiedliche Strategien im nachhaltigen Lieferkettenmanagement verfolgen. Die Fallstudien analysieren die jeweiligen Ansätze, deren Umsetzung und die erzielten Ergebnisse hinsichtlich der Nachhaltigkeit. Die Ergebnisse der einzelnen Fallstudien werden im letzten Unterkapitel zusammengeführt und verglichen.
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement, Textilwirtschaft, ökologische Nachhaltigkeit, soziale Nachhaltigkeit, ökonomische Nachhaltigkeit, Globalisierung, Regelwerk, Lieferantensuche, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Transparenz, Fallstudien, ARMEDANGELS, VAUDE, TRIGEMA.
Diese Bachelorarbeit untersucht das nachhaltige Lieferkettenmanagement in der deutschen Textilwirtschaft. Sie analysiert Strategien und Herausforderungen im Kontext ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte, beleuchtet diese anhand von Fallstudien und liefert mögliche Lösungsansätze für eine nachhaltigere Gestaltung der Lieferketten.
Die Arbeit konzentriert sich auf die folgenden Schwerpunkte: Nachhaltigkeit in der Textillieferkette, Analyse bestehender Probleme in ökologischer, sozialer und ökonomischer Hinsicht, Bewertung des aktuellen Regelwerks und seiner Limitationen, Strategien zur Umstrukturierung der Lieferketten und Fallstudienanalyse erfolgreicher Unternehmen.
Das Kapitel führt in die Thematik des nachhaltigen Lieferkettenmanagements in der deutschen Textilindustrie ein, skizziert den Aufbau der Arbeit und gibt einen Überblick über die Bedeutung des Themas. Die "blutrote Jeans" wird als einleitendes Beispiel für die Problematik der Branche verwendet. Die Zielsetzung und Struktur der Arbeit werden klar definiert.
Die zentralen Begriffe "Lieferkettenmanagement", "Textilwirtschaft" und "Nachhaltigkeit" werden präzise definiert. Die Definitionen bilden die Grundlage für das Verständnis der folgenden Kapitel und sorgen für eine einheitliche Terminologie. Die Komplexität des Lieferkettenmanagements wird anhand von Abbildungen veranschaulicht, und die Unterschiede in den Begriffen werden aufgezeigt.
Dieses Kapitel befasst sich eingehend mit den ökologischen, sozialen und ökonomischen Problemen in den globalen Textillieferketten. Es werden konkrete Beispiele für Umweltverschmutzung, Ausbeutung von Arbeitskräften und ungerechte Preisgestaltung genannt. Die Kapitelteile zeigen die komplexen Wechselwirkungen zwischen diesen Problemfeldern und deren Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft auf.
Das Kapitel analysiert das bestehende globale, europäische und deutsche Regelwerk im Bereich des Lieferkettenmanagements. Es werden sowohl die Stärken als auch die Schwächen der bestehenden Gesetze und Richtlinien beleuchtet und kritisch bewertet. Der Fokus liegt auf den Lücken und den Möglichkeiten, das Regelwerk zu verbessern, um eine höhere Nachhaltigkeit zu erreichen.
Dieses Kapitel befasst sich mit verschiedenen strategischen Ansätzen zur Umgestaltung der Textillieferketten, um Nachhaltigkeit zu fördern. Es werden konkrete Maßnahmen wie die Optimierung der Lieferantensuche, die Gestaltung fairer Lieferverträge und die Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten detailliert beschrieben. Die Bedeutung von Kontrolle und Transparenz in der Lieferkette wird hervorgehoben.
Dieser Abschnitt präsentiert detaillierte Fallstudien von drei Unternehmen (ARMEDANGELS, VAUDE und TRIGEMA), die unterschiedliche Strategien im nachhaltigen Lieferkettenmanagement verfolgen. Die Fallstudien analysieren die jeweiligen Ansätze, deren Umsetzung und die erzielten Ergebnisse hinsichtlich der Nachhaltigkeit. Die Ergebnisse der einzelnen Fallstudien werden im letzten Unterkapitel zusammengeführt und verglichen.
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement, Textilwirtschaft, ökologische Nachhaltigkeit, soziale Nachhaltigkeit, ökonomische Nachhaltigkeit, Globalisierung, Regelwerk, Lieferantensuche, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Transparenz, Fallstudien, ARMEDANGELS, VAUDE, TRIGEMA.
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