Bachelorarbeit, 2025
38 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
1.1 Ziel und Fragestellung der Untersuchung
1.2 Relevanz des Themas für Marketing und Branding
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Erklärung und Definition der K-Pop Industrie und Markenbildung
2.1 Definition und Besonderheiten der K-Pop-Industrie
2.2 Markenbildung in der Musikindustrie
3 Theoretische Grundlagen
3.1 Theorien der Markenbildung
3.1.1 Keller’s Brand Equity Model
3.1.2 Cultural Branding nach Holt
4 Blackpink als Marke: Analyse
4.1 Markenidentität und Positionierung
4.2 Community-Bildung und soziale Dynamik
4.3 Co-Branding und internationale Präsenz
5 Verknüpfung von Theorie und Praxis
5.1 Anwendung von Keller auf die Markenbildung von Blackpink
5.2 Anwendung von Cultural Branding auf Blackpink
6 Schlussfolgerung und Ausblick
Diese Bachelorarbeit untersucht die globalen Markenbildungsstrategien der K-Pop-Gruppe Blackpink, um zu analysieren, wie sie sich als eine der erfolgreichsten internationalen Musikmarken etabliert hat und langfristige Bindungen zu ihren Fans aufbaut.
4.1 Markenidentität und Positionierung
Blackpink hat sich seit ihrem Debüt im Jahr 2016 nicht nur als eine der führenden K-Pop Gruppen etabliert, sondern auch als globale Marke. Dieses Kapitel untersucht, wie Blackpink durch die Kombination von musikalischen, visuellen und kulturellen Elementen ihre Markenpersönlichkeit entwickelt hat. Dabei wird analysiert welche Strategien sie nutzen, um sich von anderen Künstlern abzuheben, und wie diese genutzt werden, um sich in verschiedenen Märkten zu positionieren.
Blackpink ist eine vierköpfige Gruppe unter YG Entertainment. Sie besteht aus den Mitgliedern Jisoo, Jennie, Rosé und Lisa (YG Entertainment, o.D.-c). Ihr Debüt gab die Gruppe am 8. August 2016 mit dem Single-Album „Square One”, welches die Singles „Boombayah“ und „Whistle“ beinhaltet (YG Entertainment, o.D.-b). YG strebt laut eigener Angabe auf der offiziellen Webseite danach, durch kreative kulturelle Inhalte einzigartige Markenerlebnisse zu schaffen und die Welt zu inspirieren. Die Marke setzt auf Differenzierung, kontinuierliche Innovation und gemeinschaftliche Zusammenarbeit, um neue Trends zu setzen. Ihre Philosophie basiert auf Kreativität und dem Streben nach kontinuierlicher Weiterentwicklung (YG Entertainment, o.D.-a). Das Leitbild der Marke YG spiegelt sich auch in Blackpinks Markenidentität wider.
Der Name der Gruppe, bestehend aus den zwei Farben „schwarz“ und „rosa“, legt die Grundlage für die Identität der Band. Eine gängige Argumentation ist, dass das „rosa“ die feminine Seite der Mädchen repräsentiert. Es wird eine eher traditionelle, süße und sanfte Energie vermittelt. Im Gegensatz dazu steht die Farbe „schwarz“, die ihre kraftvolle, selbstbewusste, und unabhängige Seite verdeutlicht. Diese Interpretation findet sich in vielen Analysen. Eine Untersuchung der Teaser Fotos zum „Square Up“ Album zeigt eine klare Dualität zwischen "black" und "pink", die sowohl Stärke als auch Eleganz vermittelt. Diese Bildsprache macht deutlich, dass diese Farbgebung bewusst als wiederkehrendes Markenelement genutzt wird, um Blackpinks Identität zu unterstreichen (Kusumawati & Widita, 2020).
1 Einleitung: Die Arbeit führt in die Relevanz von Markenbildung im Musiksektor ein und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Markenstrategien von Blackpink.
2 Erklärung und Definition der K-Pop Industrie und Markenbildung: Dieses Kapitel erläutert die Besonderheiten des K-Pop-Genres, das Trainee-System und die wissenschaftlichen Grundlagen der Markenführung in der Musikindustrie.
3 Theoretische Grundlagen: Hier werden zentrale Modelle vorgestellt, insbesondere das „Brand Equity Model“ von Keller sowie das Konzept des „Cultural Branding“ nach Holt.
4 Blackpink als Marke: Analyse: Die Fallstudie analysiert die Gruppenidentität, die Fan-Community sowie die internationalen Expansions- und Kooperationsstrategien von Blackpink.
5 Verknüpfung von Theorie und Praxis: Die zuvor vorgestellten theoretischen Modelle werden auf die beobachteten Strategien der Band angewendet und diskutiert.
6 Schlussfolgerung und Ausblick: Die Arbeit fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und bewertet die zukünftige Entwicklung der Marke Blackpink vor dem Hintergrund von Soloprojekten der Mitglieder.
Blackpink, K-Pop, Markenbildung, Branding, Brand Equity, Cultural Branding, Musikindustrie, Markenidentität, Fan-Community, Fandom, Co-Branding, globale Positionierung, Influencer, Markenresonanz, Girl Crush
Die Arbeit untersucht, wie Blackpink durch gezielte Markenbildungsstrategien zur globalen Lifestyle-Marke im K-Pop-Bereich wurde.
Der Fokus liegt auf der Analyse von Markenidentität, der Gestaltung einer loyalen Fangemeinde (Blinks) und der strategischen internationalen Expansion durch Kollaborationen.
Das Ziel ist aufzuzeigen, wie Blackpink theoretical Markenkonzepte in die Praxis umsetzt, um sich langfristig als erfolgreiche globale Musikmarke zu behaupten.
Die Autorin nutzt eine theoretisch fundierte Fallstudienanalyse unter Anwendung des Customer-Based Brand Equity Modells und des Cultural Branding Konzepts.
Der Hauptteil analysiert detailliert die Markenidentität, die Rolle der Fans (Community-Bildung) sowie die internationale Präsenz durch Co-Branding und kulturelle Adaption.
K-Pop, Markenbildung, Blackpink, Brand Equity, Cultural Branding, Fandom und globale Positionierung.
Es beschreibt die bewusste Abgrenzung von klassischen, stark sexualisierten Rollenbildern hin zu einer selbstbewussten und kraftvollen weiblichen Darstellung, die die Markenidentität der Gruppe stärkt.
Das Trainee-System sorgt für eine hochprofessionelle Ausbildung und exzellentes Niveau der Leistungen, was als funktionales Qualitätsmerkmal der Marke Blackpink interpretiert wird.
Die Arbeit diskutiert, dass durch die Solo-Aktivitäten bei unterschiedlichen internationalen Labels eine Gefahr für das bisher einheitliche Markenbild von Blackpink entstehen könnte.
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