Beruflicher Wiedereinstieg von Müttern und Vätern in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Forschungsfrage und Zielsetzung

1.2. Themen Ein- und Abgrenzung

1.3. Methodische Vorgehensweise

2. Begriffsabgrenzungen und Definitionen

2.1. Die Elternzeit

2.2. Arbeits(zeit)modelle für den Wiedereinstieg

2.2.1. Das Gleitzeit- Arbeitsmodell

2.2.2. Arbeiten auf Teilzeitbasis

2.2.3. Das Jobsharing- Modell

2.2.4. Remote Work/ Mobiles Arbeiten/ Homeoffice

2.2.5. Sabbatical oder verlängerte Elternzeit

2.3. Chancen und Risiken der Arbeits(zeit)modelle für den Wiedereinstieg

2.3.1. Gleitzeit versus Teilzeit

2.3.2. Geteiltes Arbeiten im Jobsharing- Modell

2.3.3. Remote Work versus präsenzpflichtiger Arbeit

2.4. Potentiale im Kontext des beruflichen Wiedereinstiegs von Müttern & Vätern

2.4.1. Steigende Väterbeteiligung

2.4.2. Förderung und wirtschaftlicher Ausbau von Kinderbetreuungsangeboten

2.4.3. Sensibilisierung für Diversity und Inklusion

2.4.4. Zunahme von Mentoring Programmen und der Netzwerke

2.5. Die gesetzliche, gesellschaftliche und wirtschaftliche Einordnung des Konzeptes zum beruflichen Wiedereinstieg

2.5.1. Gesetzliche Rahmenbedingungen

2.5.2. Gesellschaftliche Erwartungen und Rollenbilder

3. Familienfreundliches Arbeiten im Kontext einer Arbeitgebermarke (Employer Brand)

3.1. Arbeits- und Gesundheitspsychologie im Employer Branding

3.2. Die Bindung von Müttern & Vätern als qualifizierte Fach- und Führungskräfte

3.3. Gendergerechte Personalpolitik

4. Erhebung und Auswertung der wissenschaftlichen Ergebnisse

4.1. Methodenauswahl: Onlineumfrage

4.2. Aufbau der Onlineumfrage

4.3. Pretest und Datenerhebung

4.4. Datenaufbereitung

4.5. Qualitative Datenanalyse

4.6. Quantitative Datenanalyse

4.7. Bereinigte Datenerhebung nach Kategorien

4.8. Forschungsergebnisse nach Kategorien und kritische Betrachtung

4.9. Ergebnisinterpretation

5. Conclusio

6. Ausblick

6.1. Trend: Perspektivwechsel im Employer Branding

6.2. Trend: Der Teilzeit- Trend

6.3. Trend: Die 4- Tage-Woche und Workation

Zielsetzung & Forschungsthemen

Die vorliegende Masterthesis untersucht die Herausforderungen und Potentiale beim beruflichen Wiedereinstieg von Müttern und Vätern in Deutschland. Ziel ist es, Strategien für Unternehmen aufzuzeigen, wie diese durch gezielte familienfreundliche Maßnahmen und Employer Branding Fachkräfte gewinnen und binden können, um dem demografischen Wandel und Personalmangel entgegenzuwirken.

• Beruflicher Wiedereinstieg nach der Elternzeit unter Berücksichtigung familiärer und individueller Faktoren
• Analyse flexibler Arbeitszeitmodelle (Gleitzeit, Teilzeit, Jobsharing, Remote Work)
• Rolle der Arbeitgebermarke (Employer Branding) bei der Bindung qualifizierter Fach- und Führungskräfte
• Einfluss von Kinderbetreuungsangeboten und gesetzlichen Rahmenbedingungen
• Empirische Untersuchung mittels einer Online-Umfrage zu Bedürfnissen und Erfahrungen von Eltern

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Herausforderungen des beruflichen Wiedereinstiegs ein und definiert die Forschungsfrage, Themenabgrenzung sowie die methodische Vorgehensweise.

2. Begriffsabgrenzungen und Definitionen: Dieses Kapitel erläutert die rechtlichen Grundlagen der Elternzeit, verschiedene Arbeitszeitmodelle und beleuchtet Chancen sowie Risiken der genannten Instrumente.

3. Familienfreundliches Arbeiten im Kontext einer Arbeitgebermarke (Employer Brand): Hier wird die Bedeutung von Arbeits- und Gesundheitspsychologie im Employer Branding diskutiert, mit Fokus auf die Bindung von Fachkräften und gendergerechter Personalpolitik.

4. Erhebung und Auswertung der wissenschaftlichen Ergebnisse: Dieser Abschnitt beschreibt die methodische Durchführung der Onlineumfrage, die Datenaufbereitung und die Analyse der Ergebnisse in Bezug auf die Arbeitswelt von Eltern.

5. Conclusio: Die Conclusio fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bewertet die Bedeutung von familienfreundlichen Strukturen für den Arbeitsmarkt sowie für Unternehmen.

6. Ausblick: Der Ausblick widmet sich zukünftigen Trends, wie dem Generationenmanagement, dem zunehmenden Wunsch nach Teilzeit sowie innovativen Arbeitsformen wie der 4-Tage-Woche und Workation.

Schlüsselwörter

beruflicher Wiedereinstieg, Kinderbetreuung, Arbeitszeitmodelle, New Work, Fachkräftemangel, Employer Branding, Elternzeit, Work-Life-Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Unternehmenskultur, Mentoring, Diversität, Inklusion, Gleitzeit, Teilzeit

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht den Prozess des beruflichen Wiedereinstiegs von Eltern nach der Elternzeit in Deutschland und wie Unternehmen durch gezieltes Employer Branding attraktive Rahmenbedingungen für diese Zielgruppe schaffen können.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind die Flexibilisierung der Arbeitswelt, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die strategische Bedeutung von Arbeitgebermarken sowie die Unterstützungsmöglichkeiten für Eltern beim Wiedereinstieg.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, die Herausforderungen für Mütter und Väter zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten, um familienfreundliche Arbeitswelten zu etablieren und qualifizierte Fachkräfte langfristig zu binden.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt eine Kombination aus theoretischer Literaturanalyse und einer empirischen Online-Umfrage, an der Mütter und Väter teilnahmen, um Stimmungsbilder und Bedürfnisse zu erfassen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert arbeitspsychologische Grundlagen, rechtliche Rahmenbedingungen wie das BEEG, verschiedene Arbeitszeitmodelle sowie praxisnahe Lösungsansätze wie Mentoring-Programme und Kinderbetreuungslösungen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Schlagworte sind beruflicher Wiedereinstieg, Employer Branding, New Work, Arbeitszeitmodelle, Kinderbetreuung, Work-Life-Balance und Fachkräftemangel.

Was bedeutet der "Spillover-Effekt" bei berufstätigen Eltern?

Der Spillover-Effekt bezeichnet die Übertragung von Kompetenzen, die Eltern in der Kindererziehung erwerben (wie Zeitmanagement und Flexibilität), auf den beruflichen Kontext, was sie für Unternehmen zu wertvollen Führungskräften macht.

Warum ist eine "gendergerechte Personalpolitik" für das Employer Branding wichtig?

Sie ermöglicht Diversität und Inklusion, spricht alle Bewerbergruppen gleichermaßen an und ist eine Voraussetzung für eine authentische, attraktive Unternehmenskultur, die Talente bindet.