Forschungsarbeit, 2009
422 Seiten
This book aims to provide a comprehensive understanding of transcultural management and its application in a globalized world. It explores the complexities of culture, its impact on business operations, and the strategies needed to navigate cultural differences effectively.
The first part of the book provides a thorough introduction to the theoretical and practical aspects of intercultural management. Chapters 1 through 3 define key concepts such as interculturality, culture, and cultural awareness. Chapters 4 through 7 introduce different models and frameworks for understanding and analyzing cultural differences, such as the onion and iceberg models. Chapter 8 presents a comprehensive model for cultural diagnosis and profiling, while Chapters 9 through 15 discuss cultural dimensions, management styles, and strategies for managing global teams. The book concludes with two chapters exploring the author's personal journey and insights into cultural experiences.
The core concepts and keywords explored in this book include transcultural management, intercultural communication, cultural dimensions, cultural intelligence, global business teams, cultural awareness, and intercultural competence. The work also touches on topics such as cultural diversity, cultural adaptation, and the impact of globalization on business practices.
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