Bachelorarbeit, 2010
55 Seiten, Note: 2,3
Die Arbeit analysiert die Rolle von Social Media im Kontext der externen Unternehmenskommunikation. Sie untersucht, wie Social-Media-Dienste von Unternehmen eingesetzt werden können, um mit ihren Zielgruppen zu interagieren und eine dialogorientierte Kommunikation zu fördern. Die Arbeit fokussiert dabei auf die klassischen Instrumente der externen Online-Kommunikation, die Anwendung ausgewählter Social-Media-Dienste und die Social-Media-Strategie der Coca-Cola Deutschland GmbH.
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen der externen Unternehmenskommunikation, Social Media, Web 2.0, dialogorientierte Kommunikation, klassische Instrumente der Online-Kommunikation, Social-Media-Dienste, Facebook, Twitter, Corporate Blogs, Youtube, Coca-Cola Deutschland GmbH, Best Practices, Social Media Newsroom.
Social Media ermöglicht Unternehmen eine dialogorientierte Kommunikation im Gegensatz zur traditionellen, meist einseitigen Online-Kommunikation des Web 1.0. Es dient als Instrument, um direkt mit Zielgruppen zu interagieren und die Kundenbindung zu stärken.
Die Arbeit behandelt die Unternehmenswebseite, den Pressebereich, E-Mail-Kommunikation, Newsletter sowie RSS-Feeds als klassische Instrumente der externen Online-Kommunikation.
Im Fokus stehen Facebook, Twitter, Corporate Blogs und Youtube als Kanäle für die externe Kommunikation.
Die Arbeit analysiert die konkrete Social-Media-Strategie der Coca-Cola Deutschland GmbH, einschließlich der Ziele, der Art der Anwendung und des Erfolgs in der Praxis, gestützt durch ein Interview mit der Unternehmenssprecherin.
Der Social Media Newsroom wird als neue "Schaltzentrale" der externen Unternehmenskommunikation beschrieben, die verschiedene Kommunikationsströme bündelt und zentralisiert.
Die Untersuchung konzentriert sich primär auf kommunikative und soziale Aspekte der Interaktion und weniger auf die rein technischen Grundlagen des Web 2.0.
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