"Attract the Employees of Choice". Herausforderungen für das Recruitment der Generation Y im Web 2.0

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Generation Y

2.1 Generationsbegriff

2.2 Abgrenzung

2.3 Eingrenzung

2.4 Generation Y als Arbeitnehmer

2.5 Bedeutung für die Arbeitgeber

2.5.1 Makroökonomische Ausgangssituation

2.5.2 Aktuelle Situation

3 Recruitment im Web 2.0

3.1 Begriffliche Abgrenzung

3.1.1 Personalmarketing

3.1.2 Employer Branding

3.1.3 Personalbeschaffung

3.1.4 Recruitment

3.2 Kommunikationskanäle

3.2.1 Grundlagen

3.2.2 Social Networks

3.2.3 Jobbörsen

3.2.4 Arbeitgeberbewertungsportale und Filesharing-Plattformen

3.2.5 Karriere- und Microblogs

3.2.6 Karriere-Website

3.3 Cross-Channel-Strategie

4 Herausforderungen

4.1 Aktueller Forschungsstand

4.2 Methode und Material

4.3 Ergebnisse

4.4 Diskussion

5 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Diese Master-Thesis untersucht das Potenzial der Kommunikationskanäle des Web 2.0 für das Recruitment der sogenannten Generation Y. Ziel der Arbeit ist es, die spezifischen Herausforderungen zu identifizieren, denen sich Arbeitgeber gegenübersehen, um diese qualifizierte und selbstbewusste Generation als „Employees of Choice“ für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

• Charakterisierung und Wertvorstellungen der Generation Y
• Anforderungen an modernes Personalmarketing und Employer Branding
• Einsatz und Optimierung von Web 2.0-Kommunikationskanälen (Social Media, Karriereportale, Jobbörsen)
• Entwicklung einer zielgruppengerechten Cross-Channel-Strategie für das Recruitment
• Empirische Analyse des Nutzungsverhaltens und der Präferenzen der Zielgruppe

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den demografischen Wandel und den daraus resultierenden Fachkräftemangel sowie die Notwendigkeit für Unternehmen, sich auf die Bedürfnisse der Generation Y einzustellen.

2 Generation Y: Dieses Kapitel definiert den Generationsbegriff, grenzt die Generation Y von ihren Vorgängern ab und analysiert ihre spezifischen Werte, Ansprüche und ihr Arbeitsverhalten.

3 Recruitment im Web 2.0: Hier werden die personalwirtschaftlichen Grundlagen erläutert und die Potenziale verschiedener Web 2.0-Kanäle wie Social Networks, Jobbörsen und Karriere-Websites für die Personalgewinnung analysiert.

4 Herausforderungen: Dieser Teil beinhaltet die empirische Primärdatenerhebung, die das Informationsverhalten der Zielgruppe untersucht und konkrete Herausforderungen für das Recruitment im Web 2.0 aufzeigt.

5 Zusammenfassung und Ausblick: Das Fazit fasst die Kernergebnisse zusammen und bietet einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Recruitments und die Bedeutung der emotionalen Arbeitgeberansprache.

Schlüsselwörter

Generation Y, Recruitment, Web 2.0, Personalmarketing, Employer Branding, Cross-Channel-Strategie, Millennials, Personalgewinnung, Digital Natives, Arbeitgeberwahl, Mitarbeiterbindung, Arbeitswelt 2.0, Recruiting-Strategie, Karriere-Website, Empfehlungsmarketing

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Master-Thesis analysiert, wie Unternehmen die Kommunikationskanäle des Web 2.0 nutzen können, um die sogenannte „Generation Y“ als Arbeitnehmer zu gewinnen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Analyse der spezifischen Werte der Generation Y, der strategischen Nutzung digitaler Kommunikationsinstrumente und der Entwicklung zielgruppengerechter Recruitment-Ansätze.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, die Herausforderungen für Arbeitgeber zu identifizieren, wenn sie junge Talente der Generation Y im Web 2.0 erfolgreich ansprechen und gewinnen möchten.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie einer empirischen Primärdatenerhebung mittels einer standardisierten Online-Befragung unter 196 Vertretern der Generation Y.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische fundierte Charakterisierung der Zielgruppe, eine detaillierte Erläuterung der Web 2.0-Kanäle und einen empirischen Teil, der das Informationsverhalten und die Präferenzen der Befragten auswertet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Generation Y, Recruitment, Web 2.0, Employer Branding, Personalgewinnung und Cross-Channel-Strategie.

Warum spielt die Cross-Channel-Strategie eine wichtige Rolle?

Sie ermöglicht es, die verschiedenen digitalen Kanäle (z. B. Facebook, XING, Karriere-Website) sinnvoll zu verknüpfen, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu erhöhen und ein konsistentes Arbeitgeberimage zu vermitteln.

Welche Rolle spielt die Karriere-Website für die Generation Y?

Die Karriere-Website fungiert laut der Untersuchung als Herzstück der Recruitment-Strategie; sie ist die zentrale Informationsquelle für Interessenten und beeinflusst die Entscheidung für oder gegen eine Bewerbung maßgeblich.