Chancen und Hindernisse der neuen südafrikanischen Entwicklungsstrategie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemhintergrund und Themenstellung
• Politikwissenschaftliche Relevanz
• Forschungsstand und Quellenlage
• Forschungsfrage und Arbeitshypothese
• Aufbau und Vorgehensweise
• Südafrikas Entwicklungsstrategie: Die erste Dekade 1994 - 2004
• Ausgangslage und Rahmenbedingungen
• RDP (Reconstruction and Development Programme)
• GEAR (Growth, Employment and Redistribution)
• Bilanz und neue Rahmenbedingungen
• Entstehung und Konzeption einer neuen Entwicklungsstrategie
• Die Entwicklungsstrategie der Developmental States als Leitbild
• Ein Developmental State in Südafrika
• ASGISA (Accelerated and Shared Growth for South Africa)
• Einordnung und Bewertung
• Implementierung der neuen Strategie
• Voraussetzungen der Implementierung
• Externe und interne Strukturbedingungen
• Internationale Struktur
• Gesellschaftsstruktur
• Südafrikas Staat
• Politische Ebene
• Administrative Ebene
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht die Chancen und Hindernisse der neuen südafrikanischen Entwicklungsstrategie, die sich am Modell der Developmental States orientiert. Sie analysiert die Hintergründe und Entwicklungen der ersten Dekade nach dem Ende des Apartheidregimes, bewertet die bisherige Strategie GEAR (Growth, Employment and Redistribution) und stellt die neue Entwicklungsstrategie ASGISA (Accelerated and Shared Growth for South Africa) vor.

• Entwicklungsstrategien Südafrikas nach dem Ende des Apartheidregimes
• Das Modell der Developmental States als Vorbild für Südafrika
• Die neue Entwicklungsstrategie ASGISA und ihre Ziele
• Chancen und Herausforderungen der Implementierung der neuen Entwicklungsstrategie
• Die Rolle des Staates in der Entwicklung Südafrikas

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung erläutert den Problemhintergrund und die Relevanz der Thematik, beleuchtet den Forschungsstand und stellt die Forschungsfrage sowie die Arbeitshypothese vor. Das zweite Kapitel analysiert die erste Dekade nach der politischen Wende in Südafrika (1994-2004) und beleuchtet die Herausforderungen, die im Rahmen der Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik zu bewältigen waren. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Entstehung und Konzeption einer neuen Entwicklungsstrategie und stellt das Modell der Developmental States als Leitbild vor. Es analysiert die Einordnung und Bewertung der neuen Entwicklungsstrategie ASGISA, die im Jahr 2006 verabschiedet wurde. Das vierte Kapitel untersucht die Implementierung der neuen Strategie, wobei die Voraussetzungen, die externen und internen Strukturbedingungen sowie die Rolle des Staates in der Umsetzung der Strategie beleuchtet werden. Die Arbeit schließt mit einem Fazit.

Schlüsselwörter

Entwicklungsstrategie, Developmental States, Südafrika, ASGISA, GEAR, Wachstum, soziale Gerechtigkeit, Staatsintervention, Wirtschaftspolitik, Gesellschaftspolitik, politische Wende, Apartheid, Post Washington Consensus.