Systematische Personalauswahl. Bestandsaufnahme und innovative Ansätze zur Weiterentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Ziele der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
• Methodische Vorgehensweise
• Anmerkungen zu den durchgeführten Interviews
• Personalauswahl im Brennpunkt des theoretischen und praktischen Einsatzes: ein aktueller Überblick
• Ein Wegweiser zur professionellen Personalauswahl
• Bewerbungsformen
• Kurzbewerbung
• Stellenbewerbung
• Initiativbewerbung
• Mündliche Bewerbung
• Bewerbungsanalyse
• Checkliste-Bewerbungsanalyse
• Argumentation und Überzeugungskraft des Anschreibens
• Aufbau und Inhalt eines Anschreibens
• Don'ts im Bewerbungsschreiben
• Aufbau und Inhalt des Lebenslaufes
• Aufbau eines Lebenslaufes
• Analyse des Lebenslaufes
• Checkliste Lebenslauf
• Bewertung von Schul- und Arbeitszeugnissen
• Schulzeugnisse
• Arbeitszeugnisse
• Arbeitsproben
• Gesamteindruck der Bewerbungsunterlagen beim Empfänger
• Bescheid der Bewerbungsauswertung
• Phasen des Vorstellungsgespräches
• Phase I: Organisation der äußeren Bedingungen für ein Vorstellungsgespräch (Gesprächsvorbereitung)
• Stellenausschreibung, Anforderungsprofil und Entgeltrahmen
• Zeitbedarf klären und planen
• Raumplanung
• Rollenverteilung
• Reisekosten und Infomaterial
• Phase II: Durchführung des Vorstellungsgespräches
• Strukturierung
• Gesprächspartner
• Thematischer Aufbau des Vorstellungsgespräches
• Beobachtungfehler während des Vorstellungsgespräches
• Phase III: Nachbereitung des Vorstellungsgespräches
• Auswertung
• Dokumentation
• Assessment Center
• Beteiligte im Assessment Center
• Vorauswahl
• Prinzipien des Assessment Centers
• Typischer Ablauf eines Assessment Centers
• Die Vorstellungsrunde
• Gruppendiskussion und Rollenspiele
• Postkorbübung
• Feedbackgespräche
• Die Ziele eines Assessment Centers
• SWOT Analyse des Assessment Centers
• Stärken
• Schwächen
• Chancen
• Risiken
• Schlussfolgerung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der systematischen Personalauswahl und verfolgt das Ziel, den aktuellen Stand der Forschung und Praxis zu beleuchten, innovative Ansätze zur Weiterentwicklung aufzuzeigen und diese an praktischen Beispielen zu verdeutlichen. Der Fokus liegt dabei auf dem Einsatz von Electronic-Recruiting im Auswahlprozess.

• Bestandsaufnahme und Analyse gängiger Methoden der Personalauswahl
• Innovative Ansätze zur Weiterentwicklung der Personalauswahl
• Electronic-Recruiting als modernes Personalbeschaffungskonzept
• Praxisbeispiele und Fallstudien zur Implementierung von Electronic-Recruiting
• Evaluation der Vorteile und Herausforderungen des Electronic-Recruiting

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Ziele der Arbeit dar, erläutert den Aufbau und die methodische Vorgehensweise sowie die Besonderheiten der durchgeführten Interviews. Kapitel 2 bietet einen umfassenden Überblick über die Personalauswahl im theoretischen und praktischen Kontext, wobei die gängigen Bewerbungsformen, die Bewerbungsanalyse, die Phasen des Vorstellungsgespräches und das Assessment Center beleuchtet werden. Kapitel 3 beschäftigt sich mit innovativen Ansätzen zur Weiterentwicklung der Personalauswahl am Beispiel des Electronic-Recruiting. Hierbei werden die Begrifflichen Grundlagen, die Instrumente und die aktuellen Trends des Electronic-Recruiting detailliert vorgestellt und seine Vor- und Nachteile sowie die Grenzen im praktischen Einsatz diskutiert. Die Praxisbeispiele aus den Interviews mit Unternehmen wie Siemens, Evosoft und DATEV illustrieren die Anwendung des Electronic-Recruiting in der Praxis.

Schlüsselwörter

Personalauswahl, Systematische Personalauswahl, Electronic-Recruiting, Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Assessment Center, Personalbeschaffung, Online-Bewerbung, Online-Assessments, Social Media Recruiting, Praxisbeispiele.