Bachelorarbeit, 2010
53 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
2. Unternehmerpersönlichkeiten und der Nachfolgeprozess
2.1 Untemehmerpersönlichkeiten
2.1.1 Der Owner-Manager
2.1.2 Typen von Unternehmern
2.1.3 Einflussfaktoren auf die Persönlichkeit
2.2 Unternehmensnachfolge
2.2.1 Begriffsbestimmung
2.2.2 Nachfolgeoptionen des Unternehmers
2.2.3 Beteiligte Personen an der Unternehmensnachfolge
2.2.4 Ökonomische und individuelle Zielsetzungen
2.3 Nachfolgeproblematik durch Untemehmerpersönlichkeiten
2.3.1 Probleme im Ablaufprozess der Nachfolge
2.3.1.1 Vorbereitungsphase - Rücktrittsbereitschaft des Unternehmers
2.3.1.2 Umsetzungsphase - Übergabe der Führung
2.3.2 Lösungsansätze
2.3.2.1 Förderung der Rücktrittsbereitschaft von Unternehmern
2.3.2.2 Kooperation zwischen Unternehmer und Nachfolger
2.3.3 Ganzheitliche Betrachtung des Prozesses
3. Fallstudie
3.1 Methodik der Fallstudie
3.2 Das Unternehmen
3.3 Der ausgeschiedene Unternehmensleiter
3.4 Übergabe des Unternehmens
3.5 Analyse der Unternehmensnachfolge
4. Erkenntnisse der Fallstudie
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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