Diplomarbeit, 2010
54 Seiten, Note: 2,3
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Beschaffungsmanagement in der Krise und analysiert die notwendigen Strategien zur Sicherung der Unternehmensziele während wirtschaftlicher Turbulenzen. Die Arbeit untersucht, wie das Beschaffungsmanagement Unternehmen vor existentiellen Gefahren schützen und gleichzeitig Chancen für die Optimierung der Beschaffungsprozesse nutzen kann.
Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen, die Krisen für Unternehmen darstellen. Es wird erläutert, wie das Beschaffungsmanagement zur Krisenbewältigung beitragen kann und welche Gefahren für das Unternehmen in Krisenzeiten bestehen.
Dieses Kapitel bietet einen Überblick über die Materialwirtschaft und ihre Teilbereiche, insbesondere die Beschaffung. Es werden die Aufgaben, Ziele und wichtigen Analysemethoden der Beschaffung vorgestellt.
Dieses Kapitel untersucht die Ursachen und Auswirkungen von Wirtschaftskrisen und beleuchtet wichtige Konjunkturindikatoren, die die aktuelle Wirtschaftskrise ab 2007 charakterisieren.
Dieses Kapitel behandelt verschiedene Strategien, um die Herausforderungen der Wirtschaftskrise zu meistern. Es wird auf das Risikomanagement, die Beschaffungsmarktforschung und die unterschiedlichen Sourcing-Strategien (Global Sourcing, Local Sourcing) eingegangen.
Beschaffungsmanagement, Wirtschaftskrise, Risikomanagement, Beschaffungsmarktforschung, Global Sourcing, Local Sourcing, Lieferantenportfolio, ABC-Analyse, XYZ-Analyse.
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