Evaluation von Corporate Volunteering

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Nachhaltiges Wirtschaften
  • Corporate Social Responsibility
    • Corporate Citizenship
    • Corporate Giving
    • Corporate Foundations
    • Corporate Volunteering
      • Nutzen für das Unternehmen
      • Nutzen für die Gesellschaft
      • Nutzen für die Mitarbeiter
  • Deutsche Unternehmen und ihr Engagement
    • Corporate Volunteering bei der Deutschen Bank
    • Internationaler Vergleich
• Evaluationsmodelle von Corporate Volunteering
  • Methoden
    • Anforderungen
    • Kategorisierung
    • Einschränkungen
  • Internationale Modelle
    • London Benchmarking Group Modell
    • Social Return on Investment Modell
  • Zusammenfassung und Vergleich
    • Modelle in der Praxis
    • Netzwerke der Evaluierung
    • Entwicklungen
• Five Forces Framework of Corporate Volunteering
  • Five Forces
    • Kompetenztransfer
    • Lerneffekte
    • Sensibilität
    • Reichweite
    • Nachhaltigkeit
  • Anwendungsmöglichkeiten
    • Konzeption eines Fragebogens
    • Einschränkungen der Aussagekraft
• Evaluation von Partners in Leadership
  • Programm Partners in Leadership
    • Ziele und Vorstellungen
    • Praktische Umsetzung
  • Auswertung
    • Methode
    • Fragebogen
    • Ergebnisse
    • Schlussfolgerungen
    • Statistische Einschränkungen
• Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht, ob Corporate Volunteering einen dreifachen Nutzen für Unternehmen, Mitarbeiter und die Gesellschaft stiftet. Sie analysiert die Eignung bestehender Evaluationsmodelle zur Messung dieses Nutzens und entwickelt ein neues Framework, das den Transfer von Kompetenzen in Corporate Volunteering Programmen erfasst.

• Die Rolle von Corporate Volunteering im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens
• Die Evaluierung von Corporate Volunteering-Programmen
• Die Entwicklung eines neuen Frameworks zur Messung des Kompetenztransfers in Corporate Volunteering
• Die Analyse des Programmes „Partners in Leadership“ als Beispiel für Corporate Volunteering
• Die Bedeutung von Corporate Volunteering für die Stärkung nachhaltiger Geschäftspraktiken

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Corporate Volunteering ein und stellt die Forschungsfrage nach dem dreifachen Nutzen für Unternehmen, Mitarbeiter und die Gesellschaft.
• Kapitel 2: Nachhaltiges Wirtschaften: Dieses Kapitel beleuchtet die Einbettung von Corporate Volunteering im Kontext des nachhaltigen Wirtschaftens. Es werden verschiedene Ansätze wie Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship, Corporate Giving und Corporate Foundations vorgestellt.
• Kapitel 3: Evaluationsmodelle von Corporate Volunteering: Das dritte Kapitel analysiert bestehende Evaluationsmodelle für Corporate Volunteering, wie das London Benchmarking Group Modell und das Social Return on Investment Modell. Es diskutiert deren Eignung und Grenzen.
• Kapitel 4: Five Forces Framework of Corporate Volunteering: Dieses Kapitel stellt das von der Autorin entwickelte Five Forces Framework vor, das den Kompetenztransfer in Corporate Volunteering-Programmen erfasst. Es definiert die fünf Dimensionen Kompetenztransfer, Lerneffekte, Sensibilität, Reichweite und Nachhaltigkeit.
• Kapitel 5: Evaluation von Partners in Leadership: Das fünfte Kapitel evaluiert das Programm „Partners in Leadership“ mithilfe des Five Forces Frameworks. Es untersucht die unterschiedliche Wahrnehmung der Teilnehmer, den dreifachen Nutzen des Engagements und die Stärkung nachhaltiger Geschäftspraktiken.

Schlüsselwörter

Corporate Volunteering, Nachhaltiges Wirtschaften, Corporate Social Responsibility, Evaluationsmodelle, Kompetenztransfer, Five Forces Framework, Partners in Leadership.