Diplomarbeit, 2009
87 Seiten, Note: 2,7
1. Einleitung
1.1. Einführung und Ziel der Arbeit
1.2. Methodik
2. National Football League
2.1. Geschichte
2.2. Organisationsstruktur
2.3. Struktur der Major Leagues
3. NFL Europe
3.1. World League of American Football
3.2. NFL Europe / NFL Europa
3.3. Zielgruppensegmentierung
3.4. Positionierung im deutschen Markt
4. Das Magische Dreieck
4.1. Dependenz zwischen Sport – Medien – Wirtschaft
4.2. Sportainment
4.3. TV-Verträge
4.4. Ligaerweiterung um feste Standorte
5. Analytische Betrachtung der Ligastruktur
5.1. Vereinskultur vs. Franchise-Clubs
5.2. Ligaerweiterung um variable Standorte
6. Die NFL Europe als Konkurrenzliga zur NFL
6.1. Prinzipal-Agenten-Problematik zwischen den Ligen
6.2. Make-or-Buy Entscheidung als Unternehmenszieldifferenzen
7. Marktausstieg: Divestment Strategie
8. Neue Strategien für ein zukünftiges Europaengagement
8.1. NFL International Games
8.2. Joint Venture mit Arena Football League
8.3. Integration in die NFL
8.4. Neugründung als eigenständige Europaliga mit US-Paten
9. Fazit
Die Arbeit analysiert die Gründe für die Schließung der NFL Europe sowie die Möglichkeiten und Strategien für ein zukünftiges Engagement der NFL auf dem europäischen Kontinent unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Aspekte.
4.1 Dependenz zwischen Sport – Medien – Wirtschaft
„Jeder Sport, der es zu etwas gebracht hat, ist durchs Fernsehen bekannt geworden [...] Mehr Fernsehpräsenz heißt auch mehr Zuschauer in den Stadien und dadurch mehr Sponsoreninteresse. [...] Bisher hat die NFL Europe eine fast nicht stattfindende TV Präsenz. Hier ist eine Verbesserung nötig, [...] mehr Präsenz im Free TV.“ Mit diesem Zitat bringt es der neue Managing Director der NFL Europe, Uwe Bergheim, auf den Punkt. Die Dependenz zwischen den Bereichen Sport, Medien und Wirtschaft ist das Schlüsselproblem vor dem die NFL Europe stand.
Wird die Abbildung allein betrachtet, so sieht sie recht simpel aus. Die Komplexität, die sich dahinter verbirgt, wird erst deutlich, wenn man die Beziehungen genauer betrachtet und nach Lösungsansätzen sucht. Schnell gerät der Betrachter in einen Teufelskreislauf. Da sich alle drei Eckpunkte bedingen, ist es schier unmöglich, ein Ziel zu erreichen, ohne vorher ein anderes erreicht zu haben.
1. Einleitung: Das Kapitel führt in die Thematik ein, definiert das Ziel der Untersuchung und beschreibt die methodische Vorgehensweise.
2. National Football League: Es erfolgt ein Überblick über Geschichte, Organisationsstruktur und die Struktur der Major Leagues, um das Verständnis der Zusammenhänge zu fördern.
3. NFL Europe: Dieses Kapitel behandelt die Anfänge, die Zielgruppensegmentierung und die spezifische Positionierung der Europaliga im deutschen Markt.
4. Das Magische Dreieck: Es beschreibt die komplexen Wechselwirkungen zwischen Sport, Medien und Wirtschaft und diskutiert Lösungsansätze für das Liga-Scheitern.
5. Analytische Betrachtung der Ligastruktur: Hier wird der Vergleich zwischen europäischer Vereinskultur und dem nordamerikanischen Franchise-System vorgenommen.
6. Die NFL Europe als Konkurrenzliga zur NFL: Das Kapitel beleuchtet die Prinzipal-Agenten-Problematik und strategische Zieldifferenzen zwischen den Ligen.
7. Marktausstieg: Divestment Strategie: Es wird die Ligaschließung als strategisches Instrument der NFL zusammenfassend bewertet.
8. Neue Strategien für ein zukünftiges Europaengagement: Dieser Teil prüft verschiedene Szenarien wie International Games, Joint Ventures oder Neugründungen.
9. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Zukunftsaussichten für American Football in Europa.
NFL Europe, American Football, Sportökonomie, Magisches Dreieck, Ligastruktur, Franchise-System, Sportainment, TV-Vermarktung, Sponsoring, Internationalisierung, Ligaschließung, Strategisches Management, Zielgruppensegmentierung, Deutschland, Profisport.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse der Gründe für das Scheitern der NFL Europe und bewertet mögliche Zukunftskonzepte für ein Engagement der NFL in Europa.
Die zentralen Themen sind die ökonomische Analyse von Sportligen, die mediale Vermarktung, die Interdependenz zwischen Sport und Wirtschaft sowie die strukturellen Unterschiede zwischen US-Franchise-Systemen und europäischen Sportstrukturen.
Das Ziel ist es, die Ursachen für die Ligaschließung der NFL Europe zu identifizieren, diese betriebswirtschaftlich zu analysieren und Konzepte für eine zukünftige Präsenz der NFL auf dem europäischen Markt zu entwickeln.
Es wurde eine status-quo-orientierte Analyse der Ligastruktur unter Anwendung betriebswirtschaftlicher Tools wie dem „Magischen Dreieck“ und der „Prinzipal-Agenten-Theorie“ durchgeführt.
Der Hauptteil befasst sich mit der Analyse der NFL Europe als Sportevent, der Abhängigkeit von TV-Verträgen, Sponsoren und Zuschauern, dem Vergleich von Vereinskultur und Franchise-Systemen sowie neuen Strategieoptionen für die NFL.
Schlüsselbegriffe sind vor allem NFL Europe, Sportökonomie, Franchise-Modell, Sportainment und strategisches Divestment.
Es verdeutlicht das Schlüsselproblem der NFL Europe: Die gegenseitige Abhängigkeit von Sport, Medien und Wirtschaft, bei der das Scheitern in einem Bereich (z.B. mangelnde TV-Präsenz) die anderen Bereiche (Sponsoren/Zuschauer) negativ beeinflusste.
Deutschland wird als Hauptfokus der NFL Europe identifiziert, da hier die meisten Teams ansässig waren und die Liga versuchte, durch "Sportainment" Familien als Zielgruppe zu gewinnen.
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